Anda di halaman 1dari 15

ANALISA SWOT PUSKESMAS KEMUMU

KECAMATAN ARMA JAYA


KABUPATEN BENGKULU UTARA

NAMA : Fhioletta Dwi Arini


NPM : 20280019
GAMBARAN UMUM

PUSKESMAS KEMUMU PADA AWALNYA SEBAGAI UNIT PELAYANAN PEMBANTU


(PUSTU) YANG HANYA MEMBERIKAN PELAYANAN DASAR YANG DIBANGUN
SEKITAR TAHUN 1980 AN BERADA DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS ARGA MAKMUR
KECAMATAN KOTA ARGA MAKMUR DENGAN LUAS LAHAN ± 748 M2, LUAS
BANGUNAN ± 431.5 M3, YANG MEMBAWAHI 1 KELURAHAN DAN 11 DESA.
DASAR HUKUM IZIN OPERASIONAL PUSKESMAS TERCANTUM DALAM
PERMENKES NO 75 TAHUN 2014 BAB V, PASAL 26 AYAT 1-4, PASAL 27, 28, 29, DAN 30
TENTANG PERIZINAN DAN REGISTRASI
Isu manajemen

PENINGKATAN MUTU PELAYANAN DI


PUSKESMAS KEMUMU
VISI DAN MISI PUSKESMAS KEMUMU

• VISI : MENJADI PUSKESMAS YANG BERMUTU DAN BERSTANDART NASIONAL


UNTUK MEWUJUDKAN KECAMATAN SEHAT, MANDIRI DAN BERDAYA SAING GLOBAL
• MISI :

1. MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN DAN MEMELIHARA


KESEHATAN DENGAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN
2. MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN DAN MEMELIHARA
KESEHATAN DENGAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
3. MENGGERAKKAN PEMBANGUNAN BERWAWASAN KESEHATAN DI WILAYAH
KEJA PUSKESMAS
4. MENDORONG KEMANDIRIAN HIDUP SEHAT BAGI PERORANGAN, KELUARGA
DAN MASYARAKAT
STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS
KEMUMU
PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS
KEMUMU
1. PENDAFTARAN/ REGISTRASI DI UNIT
PENDAFTARAN
2. WAWANCARA OLEH PETUGAS UNIT PENDAFTARAN
3. WAKTU TUNGGU KE POLI
4. PEMERIKSAAN PASIEN
5. PENGAMBILAN OBAT
Sarana dan Prasarana
ANALISIS SWOT

KEKUATAN (STRENGTH)
• SUMBER DAYA

MEMILIKI JUMLAH TENAGA KESEHATAN CUKUP BANYAK YAITU SEBANYAK 52 ORANG TERMASUK
DENGAN TENAGA NON MEDIS.
• SARANA

PERALATAN SUDAH CUKUP MEMADAI (PERALATAN NON MEDIS ATAU FASILITAS PENUNJANG LAIN NYA)
• PRASARANA

LOKASI PUSKESMAS BERADA DI PINGGIR JALAN SEHINGGA MEMUDAHKAN PASIEN UNTUK


MENDAPATKAN AKSES KE PUSKESMAS DENGAN KENDARAAN RODA 2 MAUPUN RODA 4
• DANA

MEMILIKI SUMBER DANA OPERASIONAL YANG KONTINYU DAN BEKERJA SAMA DENGAN BPJS KESEHATAN
• MANAJEMEN PUSKESMAS

1. MEMILIKI PROGRAM KERJA DAN STUKTUR ORGANISASI


2. SUDAH MEMILIKI KERANGKA ACUAN KEGIATAN (KAK) DAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
3. JARINGAN KERJA SAMA LINTAS PROGRAM SUDAH BERJALAN DENGAN BAIK
KELEMAHAN (WEAKNESS)
• SUMBER DAYA : DISTRIBUSI TENAGA TIDAK MERATA DAN POLA PENEMPATAN TENAGA
BELUM SESUAI, MASIH TERDAPAT LULUSAN D3 KEPERAWATAN DI TEMPATKAN
SEBAGAI BENDAHARA JKN, KURANGNYA TENAGA DOKTER GIGI DI PUSKESMAS DAN
TENAGA KESLING SERTA BELUM SEMUA PEGAWAI BERKOMITMEN UNTUK
MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN
• SARANA JENIS PERALATAN YANG DIPERLUKAN TIDAK SESUAI DENGAN KEBUTUHAN
• PRASARANA BANGUNAN PUSKESMAS KEMUMU YANG BELUM MEMADAI, SEHINGGA
UNTUK PELAYANAN UNIT DASAR MASIH DALAM 1 GEDUNG DAN SALING BERCAMPUR.
• DANA: PENGELOLAAN DANA BELUM DIKERJAKAN OLEH TENAGA AHLI
• MANAJEMEN PUSKESMAS : TIDAK TERDAPAT PEMBAGIAN TUGAS YANG JELAS DAN
BELUM SEMUA PEGAWAI MENJALANKAN SESUAI DENGAN SOP NYA
PELUANG (OPPORTUNITY)
• MASYARAKAT BERSEDIA DIBERI PELAYANAN KESEHATAN
• SEBAGAI PUSKESMAS INDUK DI KECAMATAN ARMA JAYA
• BERADA DI DEKAT TENGAH-TENGAH WILAYAH CAKUPAN
SEHINGGA BISA MENJADI PUSAT PELAYANAN KESEHATAN
• ADANYA ANGGARAN DARI JKN DAN BOK YANG DAPAT DI GUNAKAN
UNTUK OPERASIONAL PUSKESMAS
• ADANYA DUKUNGAN DAN BIMBINGAN DARI DINAS KESEHATAN
ANCAMAN (TREATS)
• BANYAK BERDIRI PRAKTEK PENGOBATAN SWASTA YANG
MEMBERIKAN PELAYANAN YANG SAMA.
• ADANYA PERSEPSI BIAYA PELAYANAN KESEHATAN YANG MAHAL.
• ADANYA KLINIK SWASTA YANG MEMILIKI SARANA DAN PRASARANA
YANG LEBIH SERTA LETAK LEBIH MUDAH DI JANGKAU DEKAT JALAN
UTAMA
• BILA PUSKESMAS TIDAK TERAKREDITASI MAKA KERJASAMA DENGAN
BPJS DI HENTIKAN.
• ASUMSI MASYARAKAT OBAT YANG DI BERIKAN TIDAK BAIK
KWALITASNYA KARENA MURAH DENGAN TARIF RP 15.000,-/ PASIEN
SOLUSI

• MEMPERBAHARUI TATA TERTIB PUSKESMAS


• MENGADAKAN RAPAT BULANAN (EVALUASI KINERJA PARA KARYAWAN)
• MENGAKTIFKAN KEGIATAN APEL PAGI SEBAGAI SARANA SILATURAHMI
DAN BERBAGI INFORMASI ANTAR KARYAWAN
• PEMBAGIAN TUGAS SESUAI DENGAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN.
• PENDELEGASIAN WEWENANG DARI KEPALA PUSKESMAS KEPADA STAF
YANG DITUNJUK
• MEMBENTUK PETUGAS PENGELOLAAN KEUANGAN
TINDAK
LANJUT

• MERENCANAKAN, MELAKSANAKAN DAN MEGEVALUASI SEMUA


PROGRAM KERJA SECARA BERKESINAMBUNGAN
• MENGADAKAN SOSIALISASI KEPADA MASYARAKAT TENTANG
PENTINGNYA MENJAGA KESEHATAN DAN KONSULTASI KESEHATAN
PENUTUP

PERANAN PUSKESMAS SEBAGAI UNIT FUNGSIONAL KESEHATAN YANG


TERDEPAN AKAN SANGAT MENENTUKAN KEBERHASILAN PENCAPAIAN VISI DAN
MISI. SECARA OPERASIONAL PERAN PUSKESMAS TERSEBUT HARUS LEBIH JELAS
DAN TERUKUR SEHINGGA PUSKESMAS HARUS LEBIH EFEKKTIF DAN RESPONSIF
TERHADAP MASALAH-MASALAH KESEHATAN DI WILAYAH KERJANYA.
PELAYANAN KESEHATAN DITUNTUT UNTUK MEMBERIKAN SUATU JAMINAN
DALAM BENTUK LAYANAN YANG MEMILIKI TINGKAT MUTU YANG DAPAT
DIPERTANGGUNGJAWABKAN. UNTUK MENINGKATKAN PENGELOLAAN
PELAYANAN KESEHATAN DIPERLUKAN KOMITMEN YANG PENUH KESUNGGUHAN.
TERIMA
KASIH

Anda mungkin juga menyukai