Anda di halaman 1dari 5

Perilaku

Organisasi
Dosen pengampu; wina diana safitri
disusun oleh;
Aina Darul Jannah
Deana sallya Miranti
Ismi
Analisa kasus konfilk dalam
organisasi/perusahaan/kelompok
Kasus;
Ada sebuah pabrik jam tangan yang merencanakan output 100 unit
jam tangan pada minggu ke-1. Input sumber daya tenaga kerja yang
tersedia adalah 120 jam-orang. Ternyata dalam minggu ke-1 perusahaan
dapat menghasilkan 120 unit jam tangan dengan jumlah input sumber
daya tenaga kerja yang sama.
Artinya;

Produktifitas yang dihasilkan perusahaan dicapai lebih tinggi yang direncanakan.


Dimana faktor-faktor penunjangnya adalah produktivitas kerja karyawannya dan
manajemen yang mengatur serta mengkoordinir suatu lingkungan pekerjaan tersebut
sehingga terbentuklah suatu hasil yang baik didalam perusahaan.
Mengapa bisa Produktifitas yang dihasilkan
perusahaan dicapai lebih tinggi yang
direncanakan?
Terbentuknya hubungan antara
tenaga kerja dan pimpinan
Karena adanya gaya
organisasi yang baik
kepemimpinan suatu
pemimpin yang mampu untuk
Adanya tingkat keterampilan menghandle tenaga kerja
kompeten yang dimiliki oleh tersebut sehingga mampu
tenaga kerja mengembangkan
perusahaannya.
.......

....
.....

....
...
...
...
....

Anda mungkin juga menyukai