INTERNAL ASESSMENT

KELOMPOK 2 :
1. DEWI PUJI LESTARI (210810301195)
2. MARIA KHOIRUN NISA (210810301198)
 THE NATURE OF INTERNAL AUDIT
Kunci kelebihan internal terlihat dalam kelebihan suatu badan usaha yang tidak dapat
ditandingi atau ditiru oleh competitor. Proses dalam melakukan audit(penilaian) internal,
informasi dikumpulkan dari :

Keuangan dan
Manajemen Pemasaran
Akuntansi

Produksi dan Penelitian dan Sistem

Operasi Pengembangan Manajemen
Informasi
 MANAJEMEN

Planning Organizing Motivating

Staffing Controlling
PEMASARAN
Fungsi Pemasaran :

1. Customer Analysis

2. Selling Product/Service

3. Product and Service Planinning

4. Pricing

5. Distribution

6. Marketing Research

7. Cost/Benefit Analysis
 KEUANGAN DAN AKUNTANSI

Kondisi keuangan seringkali dianggap

sebagai ukuran terbaik posisi kompetitif 1 Keputusan investasi
suatu perusahaan dan daya Tarik
keseluruhan terhadap investor.
Menentukan kekuatan dan kelemahan
suatu perusahaan sangat penting untuk
2 Keputusan pembiayaan
merumuskan strategi secara efektif.

3 Keputusan Dividen
 PRODUKSI DAN
OPERASI
Fungsi produksi/operasi suatu bisnis terdiri
dari semua aktivitas yang mengubah semua
input menjadi barang dan jasa. Manajemen
produksi/operasi terdiri atas lima fungsi
atau area keputusan, yaitu :

Process Capacity Inventory

Workforce Quality
 IMPLIKASI BERBAGAI MACAM STRATEGI TERHADAP
PRODUKSI DAN OPERASI
NO STRATEGI IMPLIKASI
• Menciptakan rintangan yang besar untuk dimasuki
1. Provider berbiaya rendah • Menciptakan pasar yang lebih besar

• Membutuhkan produksi yang lebih lama dan lebih sedikit

perubahan
2. Provider berkualitas tinggi
• Membutuhkan lebih banyak jaminan kualitas
• Membutuhkan peralatan yang lebih mahal
• Membutuhkan karyawan yang sangat terampil dan gaji yang lebih
tinggi
• Membutuhkan lebih banyak orang pelayanan, service parts, dan
3. Menyediakan customer service yang bagus peralatan
• Membutuhkan respon yang cepat terhadap kebutuhan pelanggan
atau perubahan selera pelanggan
 Menjadi yang pertama memproduksi produk • Membutuhkan investasi persediaan yang lebih besar
4.
baru • Memiliki biaya penelitian dan pengembangan yang lebih tinggi
• Memiliki biaya persewaan dan peralatan yang tinggi
• Membutuhkan investasi modal yang besar
2. Menjadi sangat terotomatisasi
• Mengurangi fleksibiltas
• Dapat berpengaruh pada hubungan tenaga kerja
• Membuat pemeliharaan menjadi hal yang sangat penting
• Menyediakan kebutuhan akan keamanan para karyawan dan
dapat mengembangkan loyalitas karyawan
3. Minimalisasi PHK • Membantu untuk menarik perhatian dan memperkerjakan
karyawan yang terampil
 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

Pengembangan produk- Meningkatkan proses

produk baru sebelum produksi untuk
didahului oleh pesaing menguangi biaya

Fungsi-fungsi ini dapat

Meningkatkan kualitas
dilakukan secara internal
produk
maupun eksternal
 Litbang Internal Litbang Kontrak atau Litbang Eksternal
dimana suatu perusahaan dimana suatu perusahaan mempekerjakan
menjalankan sendiri peneliti independen atauagensi independen
departemen litbangnya untuk mengembangkan produk spesifik
 SISTEM MANAJEMEN
INFORMASI
Tujuan system informasi manajemen adalah untuk meningkatkan
kinerja suatu perusahaan dengan meningkatkan kualitaskeputusan
manajerial. Suatu system informasi yang efektif harus dapat
mengumpulkan, mengkodekan, menyimpan,menyatukan, dan
menyajikan informasi yang dapat menja)ab pertanyaanpertanyaan
operasi dan strategis yang penting.
ANALISIS RANTAI NILAI (VALUE CHAIN ANALYSIS)

Bisnis suatu perusahaan dapat digambarkan

dengan baik dengan value chain, dimana
total pendapatandi kurangi total biaya
semua aktivitas yang dipakai untuk
mengembangkan dan memasarkan produk
atau jasa yang menghasilkan suatu nilai.

Value Chain Analysis (VCA) adalah suatu

proses dimana suatu perusahaan
menentukan biaya-biaya yang berhubungan
dengan aktivitas organisasi mulai dari
membeli bahan baku, memproduksi barang,
hingga memasarkannya.
MATRIKS EVALUASI
FAKTOR INTERNAL Evaluasi faktor internal (Matriks IFE)
digunakan untuk mengetahui fakto-faktor
(IFE MATRIX) internal perusahaan berkaitan dengan
kekuatan dan kelemahan yang dianggap
penting. Data dan informasi aspek internal
perusahaan dapat digali dari beberapa
fungsional perusahaan, misalnya dari aspek
manajemen, keuangan, SDM, pemasaran,
sistem informasi, produksi dan operasi.
TERIMAKSASIH