dilakukan untuk mengendalikan pelaksanaan tugas atau pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang dalam suatu organisasi maupun perusahaan agar proses pekerjaan tersebut sesuai dengan hasil yang diinginkan . Fungsi Pengawasan
1. Menurut Winardi fungsi pengawasan untuk
Menetapkan tujuan dan merencanakan bagaimana tujuan tersebut tercapai . 2. Menurut Nawawi pengawasan dilaksanakan pada semua tingkatan dalam manajemen 3. Menurut Siagian fungsi pengawasan adalah menyoroti apa saja yang terjadi pada waktu pelaksanaan kegiatan operasional yang sedang berlangsung . Jika ditemukan penyimpangan tindakan korektif dapat diambil sehingga organisasi kembail ke rel sebenarnya (mencegah adanya kecurangan) Fungsi pengawasan secara umum
Membantu mencapai tujuan organisasi
Menilai standar akurasi Mengefisiensi penggunaan sumber daya Meningkatkan motivasi karyawan Menjamin tidak adanya kecurangan Menyelaraskan koordinasi antar departemen. Proses Tahapan Pengawasan
1. Penetapan Standar pelaksanaan .
2. Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan. 3. Pengukuran pelaksanaan kegiatan nyata . 4. Pembandingan pelaksanaan kegiatan dengan standar dan penyimpangan . 5. Pengambilan tindakan koreksi bila diperlukan . Jenis jenis Pengawasan
1. Pengawasan Intern dan Ekstern
2. Pengawasan Preventif dan Represif 3. Pengawasan Aktif Dan Pasif Tujuan Pengawasan
Perubahan lingkungan organisasi
Peningkatan kompleksitas organisasi Meminimalisir tingginya kesalahan Kebutuhan manager untuk mendelegasikan wewenang . Manfaat Pengawasan
Untuk mengetahui pekerjaan telah berjalan dengan
baik atau tidak Untuk memperbaiki kesalahan yang terjadi Untuk mengetahui apakah penggunaan budget telah sesuai dengan planning Untuk mengetahui apakah pekerjaan telah dilakukan sesuai prosedur kerja. Thank you