Anda di halaman 1dari 18

Manajemen Risiko

Pengertian Risiko
Pengertian secara ilmiah dari risiko sampai saat ini masih
tetap beragam, yaitu antara lain :
•Risiko adalah suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat
terjadi selama periode tertentu
•Risiko adalah ketidaktentuan (uncertainty) yang
mungkin melahirkan peristiwa kerugian (loss)
•Risiko adalah ketidakpastian atas terjadinya suatu
peristiwa
•Risiko merupakan penyebaran / penyimpangan hasil
aktual dari hasil yang diharapkan
•Risiko adalah probabilitas sesuatu hasil / outcome yang
berbeda dengan yang diharapkan

2
Risiko merupakan ketidakpastian atau
kemungkinan terjadinya sesuatu yang bila
terjadi akan mengakibatkan kerugian.

Karakteristik risiko:
– merupakan ketidakpastian atas terjadinya suatu
peristiwa
– merupakan ketidakpastian yang bila terjadi
akan menimbulkan kerugian
3
Risiko dapat terjadi:
•Dari hal-hal eksternal sampai hal-hal internal
•Dari manajer puncak sampai cleaning service
•Dari aset berujud (tangible assets) sampai aset
tidak berujud (intangible assets)
•Dari aktivitas inti (core business) sampai aktivitas
pendukung (supporting unit)
Dampak Risiko
• Berdampak langsung
– Kehilangan, kerusakan atau kebakaran alat
operasi
• Berdampak dalam waktu dekat
– Kerusakan sistem informasi
• Berdampak jangka panjang
– Penurunan kinerja organisasi
– Penurunan etos kerja karyawan
Risiko Dari Sudut Pandang
Penyebab
• Risiko operasional  risiko karena faktor-faktor
non keuangan
• Risiko finansial  risiko karena faktor-faktor
keuangan
• Risiko strategi  risiko karena strategi
perusahaan yang dibuat kurang optimal
• Risiko eksternalitas  risiko karena faktor-faktor
eksternal

6
Resiko pasar Resiko tingkat bunga

Resiko Resiko likuiditas Resiko nilai tukar


Keuangan
Resiko kredit Resiko komoditas
Resiko permodalan
Resiko ekuitas

Resiko SDM

Resiko produktivitas

Resiko Resiko teknologi


Resiko
Korporat Operasional Resiko inovasi

Resiko sistem
Resiko bisnis
Resiko proses
Resiko Resiko leverage operasi
Strategis
Resiko transaksi strategis
Resiko lingkungan
Resiko
Resiko reputasi
Eksternalitas
Resiko hukum 7
Risiko Dari Sudut Pandang
Akibat
• Risiko Murni  Suatu kejadian yang berakibat
hanya merugikan saja dan tidak
memungkinkan adanya keuntungan, misal:
risiko kebakaran
• Risiko Spekulatif  risiko yang memungkinkan
tejadinya kerugian, tetapi juga memungkinkan
terjadinya keuntungan, misal : Investasi

8
Risiko Menurut Basel Committee
• Risiko pasar  terkait dengan
ketidakpastian yang disebabkan oleh
perubahan harga yang tidak dapat
diperkirakan sebelumnya
• Risiko kredit  terkait dengan kontrak
yang sedang berlangsung dengan pihak
lain .

9
• Risiko Operasional  muncul karena
kegagalan proses internal, manusia,
sistem atau kejadian eksternal
• Risiko Bisnis  seperti risiko pasar, tetapi
tidak terkait langsung dengan harga, misal
perubahan permintaan, perubahan
pasokan, perubahan biaya

10
Macam tipe pelaku usaha berkaitan dengan
risiko ada 3, yaitu :
1. Risk Taker (Optimis)
2. Risk Neutral (Netral)
3. Risk Avoider (Pesimis)
Pengertian Manajemen Risiko
• Proses pengelolaan risiko yang mencakup
identifikasi, evaluasi dan pengendalian risiko
yang dapat mengancam kelangsungan usaha
atau aktivitas perusahaan

• Fokus manajemen risiko: mengenal pasti risiko


dan mengambil tindakan yang tepat terhadap
risiko, yang tujuannya adalah secara terus
menerus menciptakan atau menambah nilai
maksimum kepada semua kegiatan organisasi.
12
Jadi, dalam manajemen risiko
•Risiko, penyebab risiko, dan dampak risiko harus
dipahami dengan baik agar pengelolaannya tepat
sasaran
•Tingkat risiko akan menjadi prioritas dalam
menetapkan kebijakan pengelolaan risiko
Kegiatan dalam manajemen risiko
•Pemahaman risiko: penyebab dan dampaknya
•Pencegahan risiko: mengurangi atau
menghilangkan probabilitas kejadian risiko dan
mengurangi tingkat keparahan dampaknya
•Risk sharing: penggunaan asuransi atau
pengaturan yang sejenis sehingga beberapa risiko
ditransfer ke pihak lain atau ditanggung bersama
dengan kontrak tertentu
Beberapa istilah dalam manajemen risiko
•Toleransi risiko: tingkat risiko yang masih dapat
diterima
•Faktor-faktor risiko:
– Probabilitas kejadian
– Rentang hasil yang mungkin (dampak)
– Waktu kejadian yang diharapkan
– Frekuensi pencegahan kejadian risiko dari
sumbernya
Fungsi manajemen risiko adalah:

• Menetapkan kebijakan dan strategi


menajemen risiko.
• Mengelola risiko pada tingkat strategis
hingga operasional.
• Membangun budaya sadar risiko di dalam
organisasi melalui pendidikan yang
memadai.
• Menetapkan kebijakan risiko internal dan
struktur pada unit usaha.
• Pengkoordinasian berbagai macam
kegiatan fungsional
• Membangun proses cepat tanggap risiko,
meliputi penyusunan program kontingensi
dan kesinambungan bisnis.
Risk Management
Structure
t ’s t ion
n
me ce g ula
g e
na leran Corp Re
Ma or
k To Histo ate
Ris ry
Internal Factors External Factors

ion al Cult
izat ur

ry
a n e

st
Org aturity

du
M

In
Risk Management Strategies are determined by both internal & external factors

Anda mungkin juga menyukai