ANALISA SWOT

Francisca Ratna Ardanari, SE. MM.

 INTERNAL

Strength Weakness

SWOT
Opportunitie T Threats
s

EKSTERNAL
 Kegunaan Analisa SWOT

• 4 elemen analisis yang dipergunakan sebagai

panduan dari perusahaan untuk menentukan
strategi dan menganalisa suatu masalah lalu
memetakannya satu per satu

• Metode ini menekankan pada pentingnya peran

faktor internal dan eksternal agar masalah bisa
diselesaikan secara efektif
 Albert S. Humphrey - 1960
• STRENGTH
Komponen yang pertama adalah
strengths atau bisa kita artikan
sebagai kekuatan.
Dari sini kita bisa melihat
seberapa jauh faktor yang
menjadi kekuatan dalam bisnis
atau proyek yang sedang kita
kerjakan.
• WEAKNESS
Komponen yang kedua adalah
weakness atau bisa kita artikan
sebagai kelemahan.
Dari sini kita bisa melihat
seberapa jauh faktor yang
menjadi kelemahan dalam bisnis
atau proyek yang sedang kita
kerjakan.
• OPPORTUNITIES
Komponen yang ketiga adalah
opportunities atau bisa kita artikan
sebagai peluang.
Dari sini kita bisa melihat seberapa
jauh faktor yang menjadi peluang
dalam bisnis atau proyek yang
sedang kita kerjakan.
• THREAT
Komponen yang keempat
adalah opportunities atau bisa
kita artikan sebagai ancaman.
Dari sini kita bisa melihat
seberapa jauh faktor yang
menjadi ancaman dalam bisnis
atau proyek yang sedang kita
kerjakan.
 STRENGTH
• Reputasi yang baik di pasar.
• Konsep yang ditawarkan selalu kekinian
atau update dengan tren terkini.
• Harga produk terjangkau oleh semua kalangan.
• Kualitas bahan pada produk baik dan unggul di
pasar.
• Pembayaran dapat dilakukan secara tunai maupun
non-tunai dari seluruh platform pembayaran
digital.
 WEAKNESS
•Keterbatasan modal untuk meningkatkan stok
barang.
•Kemampuan staf yang belum maksimal di
bidangnya.
•Cash flow perusahaan terkadang tidak lancar.
•Lokasi usaha yang kurang strategis, dan tidak ada
akses kendaraan umum.
•Masih belum dapat memproduksi barang sendiri.
 OPPORTUNITIES
• Pemerintah tengah gencar mendorong perkembangan
bisnis di sektor yang ditekuni.
• Belum ada persaingan yang ketat dalam sektor yang
ditekuni.
• Permintaan pasar yang kencang dan terus menerus
ada.
• Media sosial menjadi wadah pemasaran yang cepat,
murah dan berdampak besar.
• Bisnis dapat dijalankan dengan baik, cukup dengan
modal yang relatif rendah.
 THREATH
• Bermunculan kompetitor yang memiliki harga jual
lebih rendah.
• Harga dari supplier sering berubah-ubah.
• Kurangnya minat lembaga keuangan mendanai
sektor yang ditekuni.
• Perubahan tren pasar yang selalu berubah dengan
sangat cepat.
• Perubahan strategi pesaing dapat mengancam
posisi bisnis pada sektor yang ditekuni.
Dalam membuat suatu bisnis, khususnya UKM memang
banyak kasus di mana pelaku usaha tidak terlalu memikirkan
adanya strategi bisnis.
“Yang penting jualan aja dan laku”, begitu pikirnya.

Tapi, apakah yakin produk yang dijual akan terus laku?

Bagaimana jika ada kompetitor, atau situasi eksternal lain yang bisa
menjadi masalah bisnis kamu ke depannya?

Lagipula, bisnis yang kamu jalankan bukan hanya untuk hari ini,
melainkan ingin terus berkembang ke depan bukan?

Nah, melakukan analisis ini akan membantu kamu menjawab kekhawatiran

dari pertanyaan-pertanyaan tersebut.
Dalam kata lain, analisis ini merupakan strategi yang mampu menjadi
penentu masa depan dalam menjalankan sebuah bisnis.
Contoh Analisis SWOT
 Studi kasus:

Honeymoonphase.id adalah sebuah bisnis

online yang bergerak di bidang fashion,
sedang mengembangkan bisnisnya dengan
melakukan analisis SWOT.
Strengths Weaknesses Opportunities Threats
Kekurangan Pertumbuhan
modal: Masih target pasar:  Kompetisi: Bisnis
Bisnis memiliki
menggunakan self semakin banyak orang serupa telah memiliki
branding yang kuat
financing yang yang melakukan thrift pelanggan setia
terbatas. shopping. 

Keunikan: Sebagai Target
Kurangnya
thrifted shop atau menjual reputasi: Bisnis pertumbuhan Masalah pada saat
pakaian second yang lokasi: Semakin pembukaan: pelangg
masih baru, belum
masih berkualitas bagus, banyak sarana online an mungkin tidak
stabil dan belum
sekaligus membantu yang bisa membantu menyukai style pakaian
mengurangi sampah terlalu mengenal target
dalam memasarkan yang dipasarkan.
lingkungan.  pasar.
produk.

Masalah
Pengelolaan: Setiap pembuatan
Kurangnya alat Target
stakeholder memiliki konten: Belum
penunjang dalam Pertumbuhan
keterampilan menggunakan tenaga
bisnis: masih konsumen:Makin
manajemen bisnis, dan ahli, sehingga hasilnya
memakai alat-alat banyak orang yang
pemasaran yang sudah belum tentu bisa
seadanya dalam peduli dengan
mumpuni serta sebaik kompetitor yg
membuat konten. environment issues.
berpengalaman. sudah menggunakan
tenaga ahli.
Hasil dari analisa SWOT
Honeymoonphase.id
• Mewaspadai resiko dari adanya pesaing yang sudah
ada sebelumnya.

• Mengembangkan jaringan pemasaran yang luas

melalui online dengan menyajikan konten-konten
yang bernilai serta relateable dengan target pasarnya.

• Menonjolkan keunikan yang dimiliki

honeymoonphase.id, supaya banyak konsumen atau
calon konsumen yang aware dengan produk yang
dimiliki.