MATRIKS

Simple Rules
 Bersikap realistis tentang kekuatan dan kelemahan usaha
anda.
 Bedakan keadaan usaha anda sekarang dengan keadaan
pada masa yang akan datang.
 Selalu lakukan analisis dalam kaitannya dengan misi utama
anda.
 Buatlah SWOT secara singkat dan sederhana. Hindarkan
kompleksitas dan penekanan yang berlebihan.
 Berdayakan SWOT dengan kerangka konseptual yang logis.
 Keterbatasan
1. Suatu analisis SWOT dapat terlalu menekankan
kekuatan internal dan mengabaikan ancaman eksternal.
2. Suatu analisis SWOT dapat bersifat statis dan dapat
beresiko untuk mengabaikan perubahan keadaan di
sekitar.
3. Suatu analisis SWOT dapat terlalu menekankan
kekuatan atau aspek strategi tunggal.
4. Suatu kekuatan tidak selalu merupakan sumber
kompetitif yang menguntungkan.
Analisis SWOT
 FAKTA
1. Nokia adalah perusahaan asal Finlandia yang terkenal dengan produk telepon selularnya.

2. Pada awal hingga pertengahan tahun 2000-an, Nokia sangat populer di Indonesia dan menjadi brand telepon seluler dengan
tingkat kesadaran tertinggi (top of mind) di kalangan masyarakat.

3. Pada tahun 2007, Apple meluncurkan iPhone pertamanya yang mengubah preferensi konsumen dengan inovasi layar sentuh.

4. Selain iPhone, RIM meluncurkan Blackberry dan Google memperkenalkan sistem operasi Android yang juga menjadi pesaing
Nokia.

5. Kompetisi semakin ketat dan pangsa pasar Nokia terus tergerus.

6. Pada tahun 2013, divisi ponsel Nokia diakuisisi oleh Microsoft.

7. Salah satu penyebab kejatuhan Nokia adalah keputusan mereka untuk memilih Windows sebagai sistem operasi daripada
Android.

8. Kurangnya inovasi dan lambat merespon keinginan pasar yang terus berinovasi juga menjadi faktor penyebab kejatuhan Nokia.

9. Nokia dianggap sebagai pemain lama (incumbent) yang terjebak dalam zona nyaman dan kalah bersaing dengan perusahaan-
perusahaan seperti Apple, Samsung, dan Sony yang lebih cepat dalam merespon pasar.