PENGERTIAN DAN PENERAPAN

MANAJEMEN SUMBER DAYA INSANI

Oleh:
Alvien Septian Haerisma, SEI, MSI
Istilah
Banyak istilah yang dipakai untuk
menyebut MSDM yakni
*Manajemen Kepegawaian,
*Manajemen Daya Insani,
*Manajemen Personalia.
Persamaan MSDI & MP  Keduanya
merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia
dalam suatu organisasi, agar mendukung
terwujudnya tujuan organisasi secara
keseluruhan.
 Prinsip MSDI
MSDI yakni suatu pendekatan terhadap manajemen
manusia, berdasarkan 3 prinsip dasar, yakni:
1) SDI harta yang paling penting yang dimiliki oleh
suatu organisasi.
Manajemen alat/kunci keberhasilan
organisasi tersebut.
2) Keberhasilan dicapai jika peraturan, kebijakan,
prosedur bertalian dengan manusia

Tujuan perusahaan dan perencanaan strategis

Prinsip MSDI
3)Kultur (budaya) kerja dan nilai
perusahaan suasana organisasi juga
perilaku manajerial

Pencapaian yang baik apabila diterima dan

dipatuhi.
Lingkup MSDI
 Lingkup MSDI meliputi semua aktifitas yang
berhubungan dengan SDM dalam organisasi. Fungsi
MSDI termasuk fungsi-fungsi manajemen yang
meliputi:
a> Planning (perencanaan)
Penentu program bagian personalia
b> Organizing (pengorganisasian)
Alat untuk menyusun & merancang pekerjaan,
orang & faktor-faktor fisik.
c> Actuating (pengarahan)
Pengarahan supaya bekerjasama efektif & efisien
d> Controling (pengawasan)
Mengatur kegiatan agar sesuai dengan planning.
Penerapan MSDI
MSDI adalah suatu pendekatan yang strategis terhadap
keterampilan, motivasi, pengembangan & manajemen
pengorganisasian SDI

Diciptakan untuk membentuk kultur perusahaan yang

layak & memasukkan program-program yang
menggambarkan & mendukung nilai-nilai pokok dari
perusahaan tersebut & memastikan keberhasilannya

Proaktif bukan Reaktif

(apa yang perlu dilakukan kemudian lakukan bukan
menunggu diperintahkan)