DISIPLIN,

EFISIENSI, DAN
EFEEKTIFITAS
KERJA
KELOMPOK 1
NAMA
ANGGOTA :
1. ANNISA FATMA AZZAHRA
2. ANNISA JULIANTI
3. GIVANIA PUTRI MAHARANI
4. NAYARA URFACH
5. PUTRI SAMHARTIKA
PASARIBU
6. RESTI VIOLITA
7. SINTIA BASDIAN
8. ZIDAN ALDI PAMUNGKAS
 MATERI
01 DISIPLIN KERJA

02 EFISIENSI KERJA

03 EFEKTIFITAS KERJA

04 KESIMPULAN
01. DISIPLIN KERJA
A. PENGERTIAN DISIPLIN KERJA
Kata disiplin berasal dari kata latin yaitu disiplina yang berarti pengajaran, latihan
dan sebagainya (berawal dari kata disiplus yaitu seorang yang belajar). Jadi secara
etimologis ada hubungan pengertian antara discipline dengan disciple (Inggris)
yang berarti murid, pengikut yang setia, ajaran atau aliran.

Jadi, Disiplin adalah sebagai sikap mental yang tercermin dalam perbuatan dan
tingkah laku perorangan, kelompok atau masyarakat berupa ketaatan (obedience)
terhadap peraturan-peraturan yang ditetapkan pemerintah atau etika, norma, dan
kaidah yang berlaku dalam masyarakat untuk tujuan tertentu”.

Beberapa pengertian disiplin menurut parah ahli :

1. Disiplin menunjukkan suatu kondisi atau sikap hormat yang ada pada diri
karyawan terhadap peraturan dan ketetapan perusahaan” Sutrisno (2009:85).
2. Disiplin kerja adalah bentuk pelatihan yang menegakkan peraturan-peraturan
perusahaan” Robert & John (2002:314).
01. DISIPLIN KERJA

B. TUJUAN DISIPLIN KERJA

• Pegawai dapat menggunakan dan memelihara sarana dan prasarana, barang
dan jasa organisasi dengan sebaik-baiknya.

• Para pegawai dapat bertindak dan berpartisipasi sesuai dengan norma yang
berlaku pada organisasi.

• Pegawai mampu menghasilkan produktivitas yang tinggi sesuai dengan

harapan organisasi, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

• Agar para pegawai menepati segala peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan

maupun peraturan dan kebijakan organisasi yang berlaku, baik tertulis
maupun tidak tertulis, serta melakukan perintah manajemen dengan baik.
02. EFISIENSI KERJA
A. PENGERTIAN EFISIENSI KERJA
Efisiensi kerja adalah sebuah upaya untuk menemukan cara kerja yang tepat
sehingga membuat pekerjaan Anda terasa lebih cepat ringan, namun tetap 
memberikan hasil yang baik. Bekerja dengan efisien tak hanya tentang bagaimana
anda bekerja dengan tepat tetapi juga bagaimana cara kerja yang baik dengan
upaya kecil namun hasilnya tetap maksimal. 

B. MANFAAT EFISIENSI KERJA

• Meningkatkan pemasukan
• Membantu memenuhi permintaan
• Membantu bisnis tumbuh menjadi lebih baik
02. EFISIENSI KERJA

C. TUJUAN EFISIENSI KERJA

• Memperbaiki sikap kerja, yaitu kesadaran dan kesediaan menepati dan

memenuhi jam kerja, tata tertib kerja, termasuk menerima tambahan tugas
dan bekerja dalam satu tim.

• Hubungan antara tenaga kerja dan pimpinan kerja yang tercermin dalam
usaha bersama untuk meningkatkan produktivitas melalui lingkaran
pengawasan mutu (Quality Control Circle).

• Manajemen produktivitas, yaitu manajemen yang efesien mengenai sumber

dan system kerja untuk mencapai peningkatan produktivitas.
03. EFEKTIFITAS KERJA
A. PENGERTIAN EFEKTIFITAS KERJA

Efektivitas pekerjaan adalah keterkaitan diantara keluaran dengan tujuan yang akan
dicapai, jika kontribusi yang diberikan hasil produksi pada tujuan semakin besar
maka suatu perusahaan/organisasi/program akan semakin efektif.

Pengertian di atas dapat diartikan bahwa efektivitas yaitu bila sasaran atau tujuan
telah tercapai sesuai dengan yang direncanakan sebelumnya adalah efektif, tetapi
kalau tujuan atau sasaran itu tidak selesai sesuai dengan waktu yang telah
ditentukan maka pekerjaan itu tidak efektif.

Suatu efektivitas kerja menyatakan fase pencapaian hasil. Efektivitas berfokus pada
hasil sedangkan efisiensi kerja lebih berfokus pada pembandingan input dan output
atau berfokuss pada bagaimana pencapaian hasil tersebut
03. EFEKTIFITAS KERJA
B. TUJUAN DAN UPAYA EFEKTIFITAS KERJA

• Mencegah dan mengurangi terjadinya tindakan-tindakan yang tidak diharapkan dari

karyawan yang dapat mengganggu jalannya pekerjaan.

• Mencapai produktivitas yang tinggi, perusahaan harus dapat menimbulkan semangat

kerja yang tinggi dari karyawan.

• Memproduksi lebih banyak keluaran (nilai rupiah dan unit jasa) dari setiap masukan.

• Menetapkan standar-standar pelaksanaan kerja Standar-standar pelaksanaan kerja

harus ditetapkan untuk semua pekerjaan, agar tanggungjawab dan apa yang
diharapkan para karyawan jelas.

• Merumuskan secara jelas tanggungjawab perusahaanBila tanggungjawab pekerjaan

tidak jelas dan berubah-ubah, para karyawan akan frustasi, hasilnya dapat berupa
kualitas rendah.
04. KESIMPULAN DISIPLIN, EFISIENSI,
DAN EFEKTIFITAS KERJA

Disiplin, efisiensi, dan efektivitas kerja menunjukkan bahwa

disiplin kerja berhubungan dengan produktivitas kerja,
hubungannya dengan produktivitas kerja adalah semua aspek
yang mencakup kemampuan, nilai – nilai, fungsi dari perbuatan
atau prestasi dari keterampilan individu tersebut sehingga
membentuk disiplin kerja sesuai peraturan yang berlaku.
 
TERIMA KASIH