LEADERSHIP

James P. Simanjuntak
PKKMB Jurusan TLM - Poltekkes Kemenkes Jambi
Rabu, 02 Agustus 2023
 JURUSAN
TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIS
Perguruan Tinggi : Poltekkes Kemenkes Jambi
Direktur : Rusmimpong, S.Pd., M.Kes.

Unit Pengelola Prodi : Jurusan Teknologi Laboratorium

Medis
Ketua Jurusan : James P. Simanjuntak, S.Si., M.Si.

Alamat : Jl. H. Agus Salim no. 15 Kota Baru Jambi

Telepon/faks : 0741-41331
Email : analis@poltekkesjambi.ac.id
Website : poltekkesjambi.ac.id

Visi :
Menghasilkan Tenaga Kesehatan Vokasi, Profesi, yang
Profesional
dan Siap Berkompetisi di Era Global Tahun 2026
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI LABORATORIUM
MEDIS
PROGRAM DIPLOMA TIGA

Ketua Prodi : Eka Fitriana, S.Si., M.Kes

Tim sekretariat: Dra. Dewi Kurniasih, M.Pd (Akademik)

Ekawira Armizan, SKM (Praktik)
Takdir Firmansyah (Evaluasi)
Visi :
Menghasilkan Ahli Madya Kesehatan Vokasi yang Profesional
dalam
diagnosis dan prognosis penyakit terkait lingkungan
melalui penerapan Teknologi laboratorium medis
serta Siap Berkompetisi di Era Global Tahun 2026
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI LABORATORIUM
MEDIS
PROGRAM SARJANA TERAPAN

Ketua Prodi : Siti Sakdiah, SKM, M.Biomed

Tim sekretariat: Akhirul Jumaisal Sitompul, SKM, M.Bmd

(Akademik)
Norma Rotua S, SKM, M.Bmd (Praktik)
Evi Wahyuni, S.Si (Evaluasi)
Visi :
Menghasilkan Sarjana Terapan Teknologi laboratorium medis
Yang unggul dalam pemeriksaan Kimia Darah
Untuk menegakkan diagnosis penyakit degeneratif
serta kompetitif di Era Global Tahun 2026
Profil LULUSAN
7

1. PHLEBOTOMIST
Profil LULUSAN
8

2. MLT (Laboratory Analyst)

Profil LULUSAN
9

3. Verificator / Validator
 Lab results

4. Promotion  Lab services

5. Assistant / Researcher
 Lab researchs
BEBAN STUDI
Evaluasi studi
• Rentang waktu studi yang dipersyaratkan
END-POINT
THE MAIN THINGS
THE MAIN THINGS
 TEAM BUILDING

• Kepemimpinan
TIDAK 100%
• Koordinasi MENENTUKAN
KESUKSESAN
• Potensi Individual
 PSYCOLOGICAL SAFETY

Aman dan nyaman dalam tim

•Team buy-in (goal)

•Job-desc (clarity) Aman & nyaman
Dalam tim
•Problem bersama
 TOXIC…???

Penyebab tidak aman dan nyaman

dalam tim

•Lingkungan tim  >> reward / << goal

•Rekan dalam tim  bullying, etc
•Kepemimpinan  not respect, no solution
 TANGGUH

• Konsisten dg tujuan pribadi  belajar dari

lingkungan yang tidak nyaman
• Tetap positif  Mencoba menyukai
• Kepemimpinan  not respect, no solution
 LEADERSHIP

• Karismatik
• Partisipatif
• Situasional
• Transaksional
• Transfomasional
 LEADERSHIP

• Idealized influence  Coaching

• Intellectual stimulation  Mentoring

• Individual consideration  Facilitating

 WELCOME ABOARD

FRESHMEN…!!!

Kementerian Kesehatan RI
Poltekkes Kemenkes Jambi
Jurusan Teknologi Laboratorium Medis