Materi Pertemuan 2 (Manajemen Strategik)
Materi Pertemuan 2 (Manajemen Strategik)
MODUL 2
EVOLUSI DAN PRAKTIK MANA-
JEMEN STRATEGIK
Tujuan Pembelajaran
• Lingkungan hokum
• Lingkungan sosial-budaya
• Lingkungan kependudukan
Perencana
Arsitek
-
-
Manajemen
Eksekutif
Strategik
Lingkungan
Bisnis
Makro
• Prakiraan masa depan yang jelas • Prakiraan masa depan yang tidak
• Eksekutif memiliki tingkat tunggal
kepercayaan tinggi • MECE: No Gaps, No Overlaps
• Alternatif kemungkinan masa depan • Perubahan hukum, retaliasi pesaing
sempit • Game theory, perencanaan skenario,
• SWOT, Porter five force, core pohon keputusan
competence
TINGKATAN KETIDAKPASTIAN
LINGKUNGAN BISNIS
Kecemasan tinggi
1. Strategi oposisi
2. Strategi adaptasi
3. Strategi ofensif
4. Strategi rekayasa
5. Strategi menarik diri
6. Strategi kontingensi
7. Strategi pasif
Kegiatan Belajar 2