Inventory Management - 190121
Inventory Management - 190121
Inventory Management - 190121
MANAGEMENT
VMC Development Program
1
HELLO! I am Siswanto Rahargo
EDUCATION BACKGROUND
• March 2012 – Des 2014 >> Sales & Marketing Sparepart HMSI
MY CONTACT
Background
VMC masih kurang memahami benefit dari manajemen inventory di tempat
customer
Staf Inventory Customer belum memahami konsep perhitungan standar stock
berdasarkan history konsumsi sparepart
Objective:
VMC person dapat memahami benefit manajemen inventory di tempat customer
VMC staf dapat melakukan perhitungan standar stock sebagai tambahan skill
dan knowledge dalam menjalankan perannya sebagai consultant after sales
service
4
Konsep Inventory
Pengertian dari Inventory 1 5
INVENTORY
“Adalah bahan atau barang yang
disimpan untuk digunakan atau dijual
pada periode mendatang”
6
Berdasarkan Jenis
TIPE INVENTORY
Antisipasi perubahan
permintaan/Demand yang
mendadak
Pemanfaatan discount
dengan forecast kebutuhan
customer yang terencana
“
Manajemen inventory memastikan kita
memiliki persediaan yang tepat, Pada waktu
yang tepat, di tempat yang tepat, dengan
biaya yang tepat
10
Management Inventory
2 11
Inventory management
Apa & Berapa
yang harus di
stok ?
Kapa
n ha
r
p a yang stok us di
Bera stock ? ?
s di
haru
13
95 %
SUPPLY RATE
“ Kemampuan memenuhi kebutuhan sparepart dari tim servis
dalam periode waktu tertentu ”
14
Perhitungan Supply Rate
“ Dalam dunia logistic & Supply chain, Service rate biasa disebut dengan Suplly rate.
Supply Rate
Contoh :
16
Permintaan
Workshop / Bengkel :
Jumlah Kendaraan, Milliage, Interval
Penggantian
Standard
Histori Permintaan Stok / Stok
(6 bulan terakhir)
Ideal
Grading Spare Part
17
Klasifikasi Sparepart
Inventory 3 18
Grading Spare Part
ARNING
W
Kode
Pergerakan
WAJIB ADA STOK
1&2 (FORECAST)
19
Contoh Jenis Spare Part berdasar Pergerakannya
Fast Moving Parts
Adalah Spare Parts yang bergerak sangat cepat / sering terpakai Setiap bulan,
antara lain :
- Filter / saringan (bahan bakar, udara, oli) - Oil seal
- Gasket dan Gasket Kit - Brake Lining
- Piston - Disc Clutch
- Ring Piston - V Belt
- Komponen Elektrik (Fuse, Bulb) - Liner
- Bearing
STOCK
MONTH
(Bulan)
=>
22
FORMULA PERHITUNGAN :
Jumlah stok yang kita
punyai digudang dan siap
Stok On
Hand
=> untuk dipakai untuk
memenuhi kebutuhan
workshop.
23
FORMULA PERHITUNGAN :
Lead Time Bulan x Qty
Lead Time
Stock
=> Rata² Pemakaian 6 Bulan
Max. Stock
=> Basic Stock + Safety Stock + Lead Time
24
FORMULA PERHITUNGAN :
Minimum
Stock
=> Safety Stock + Lead Time
25
Contoh perhitungan :
Sebuah perusahaan pemakai kendaraan HINO yaitu PT Setia Hino,
mempunyai data pemakaian spare parts sbb :
26
Contoh perhitungan :
Jawab : Basic Stock
Basic Stock = Rata² Pemakaian 6 Bulan x Order Cycle (OC)
= 33 x 1 = 33.
Safety Stock = (Qty Maks Pemakaian 6 Bulan - Rata² Qty Pemakaian 6 Bulan) x OC
= (40 - 33) x 1 = 7.
Lead Time Stock = Lead Time Bulan x Qty Rata² Pemakaian 6 Bulan
= 2 x 33 = 66.
Minimum Stock = Safety Stock + Lead Time
= 7 + 66 = 73.
MaksimumStock = Basic Stock + Safety Stock + Lead Time
= 33 + 7 + 66 = 106.
Jumlah Yang harus di Order = Max Stock - (Stock On Hand + Out Standing Qty)
Jumlah yang harus dipesan pada bulan Agustus : 106 - (48 + 10) = 48
27
THANKS!
Any questions?
siswanto.rahargo@hino.co.id
28