Inventory Management - 190121

Anda mungkin juga menyukai

Anda di halaman 1dari 27

NVENTORY

MANAGEMENT
VMC Development Program

1
HELLO! I am Siswanto Rahargo
EDUCATION BACKGROUND

• University Of Gunadarma >> Industrial Engineering

HMSI WORK EXPERIENCE

• March 2012 – Des 2014 >> Sales & Marketing Sparepart HMSI

• Jan 2015 – Des 2016 >> Dealer development Area HMSI

• Jan 2017 – Des 2018 >> Hino Parts School HMSI

• Jan 2019 – Des 2019 >> Spareparts Sales Training HMSI

• Jan 2020 - Present >> VMC & Managerial Training HMSI

MY CONTACT

0811 950 5641 @argo.rahargo

0813 1541 1935 Siswanto rahargo


Content

Konsep Inventory Klasifikasi Sparepart

Management Inventory Sparepart minimum Stock


(By Sparpert Consumption History)
Background & Objective

Background
 VMC masih kurang memahami benefit dari manajemen inventory di tempat
customer
 Staf Inventory Customer belum memahami konsep perhitungan standar stock
berdasarkan history konsumsi sparepart

Objective:
 VMC person dapat memahami benefit manajemen inventory di tempat customer
 VMC staf dapat melakukan perhitungan standar stock sebagai tambahan skill
dan knowledge dalam menjalankan perannya sebagai consultant after sales
service

4
Konsep Inventory
Pengertian dari Inventory 1 5
INVENTORY
“Adalah bahan atau barang yang
disimpan untuk digunakan atau dijual
pada periode mendatang”

6
Berdasarkan Jenis
TIPE INVENTORY

Barang mentah Barang Jadi Barang komponen

Barang penolong Barang setengah jadi (WIP)


THIS IS A SLI
Berdasarkan Fungsi

Demand Stock Transit Inventory Anticipation Stock Safety Stock


Fungsi Penyimpanan Inventory

Antisipasi supply Stock yang


tidak Stabil (Qty & Leadtime)

Antisipasi perubahan
permintaan/Demand yang
mendadak

Pemanfaatan discount
dengan forecast kebutuhan
customer yang terencana

Manajemen inventory memastikan kita
memiliki persediaan yang tepat, Pada waktu
yang tepat, di tempat yang tepat, dengan
biaya yang tepat

10
Management Inventory
2 11
Inventory management
Apa & Berapa
yang harus di
stok ?

Kapa
n ha
r
p a yang stok us di
Bera stock ? ?
s di
haru

13
95 %
SUPPLY RATE
“ Kemampuan memenuhi kebutuhan sparepart dari tim servis
dalam periode waktu tertentu ”

14
Perhitungan Supply Rate
“ Dalam dunia logistic & Supply chain, Service rate biasa disebut dengan Suplly rate.

Supply Rate

Contoh :

Qty Supply rate dari data


N Qty
o
Tgl No Parts Nama Parts
Order
Suppl Fill Rate disamping adalah :
y

1 1 Des 20 114630050 Liner Cylinder 2 2 100%


Supply Rate =
2 15 Des 20 27690e0250 Valve Assy 1 1 100%
= 75%
3 21 Des 20 S110111240 Washer set 1 0 0%

4 27 Des 15613LAA70 Element Oil Filter 4 4 100%


GOAL!!
SUPPLY RATE
MIN. 95%

Over Stock / Kelebihan Stock : Lack Stock / Kekurangan Stock :


 Membutuhkan tempat/space lebih di
Service rate turun.
gudang.
 Stock Month tinggi.  Downtime meningkat
 Service Rate naik, Resiko Besar  Berpengaruh pada Hasil Produks.
 Nilai Total Stok Tinggi (Stock
Amount).

16
Permintaan
Workshop / Bengkel :
Jumlah Kendaraan, Milliage, Interval
Penggantian
Standard
Histori Permintaan Stok / Stok
(6 bulan terakhir)
Ideal
Grading Spare Part

17
Klasifikasi Sparepart
Inventory 3 18
Grading Spare Part

Kode Pergerakan Deskripsi


1 FAST MOVING Selama 6 bulan terakhir, Setiap bulan ada Permintaan
2 FAST MOVING Selama 6 bulan terakhir, dalam 5 bulan ada Permintaan
3 MEDIUM MOVING Selama 6 bulan terakhir, dalam 3-4 bulan ada Permintaan
4 SLOW MOVING Selama 6 bulan terakhir, dalam 1-2 bulan ada Permintaan
5 NON MOVING Selama 6 bulan terakhir, tidak ada Permintaan

ARNING
W
Kode
Pergerakan
WAJIB ADA STOK
1&2 (FORECAST)
19
Contoh Jenis Spare Part berdasar Pergerakannya
Fast Moving Parts
Adalah Spare Parts yang bergerak sangat cepat / sering terpakai Setiap bulan,
antara lain :
- Filter / saringan (bahan bakar, udara, oli) - Oil seal
- Gasket dan Gasket Kit - Brake Lining
- Piston - Disc Clutch
- Ring Piston - V Belt
- Komponen Elektrik (Fuse, Bulb) - Liner
- Bearing

Medium Moving Parts


Spare Parts yang bergerak agak cepat (terpakai sekali 3 - 4bulan dalam 6 bulan
terakhir, antara lain adalah :
- Radiator cap - Leaf Spring
- Radiator Hose - Kingpin
- Thermostat - Shock absorber
- Brake shoe - Wiper blade
- Cable speedo - Cylinder Head
- Switch - Coolant pump seal

Slow Moving Parts


Spare Parts yang bergerak, antara lain :
- Crankshaft - Alternator
- Cylinder Block - Radiator
- Weatherstrip - U Bolt
- Bumper - Cover Clutch
- Windshield glass - Meter Combination
20
Sparepart minimum Stock
(By Sparpert Consumption History) 4 21
FORMULA PERHITUNGAN :
STOCK Nilai stock dalam rupiah
AMOUNT
(Nilai total Stok)
=> (harga pokok pembelian)

STOCK
MONTH
(Bulan)
=>

22
FORMULA PERHITUNGAN :
Jumlah stok yang kita
punyai digudang dan siap
Stok On
Hand
=> untuk dipakai untuk
memenuhi kebutuhan
workshop.

Rata² Pemakaian 6 Bulan x


Basic Stock => Order Cycle (OC)

frekuensi kita melakukan order.


OC (Order
Cycle)
=> Order sebulan sekali, OC-nya : 1 ; dua
bulan sekali OC-nya 2,dan seterusnya

23
FORMULA PERHITUNGAN :
Lead Time Bulan x Qty
Lead Time
Stock
=> Rata² Pemakaian 6 Bulan

(Qty Maks Pemakaian 6 Bulan -


Safety Stock => Rata² Qty Pemakaian 6 Bulan) x
OC

Max. Stock
=> Basic Stock + Safety Stock + Lead Time

24
FORMULA PERHITUNGAN :
Minimum
Stock
=> Safety Stock + Lead Time

Qty yang Max Stock - (Stock On Hand + Out


harus
Disediakan
=> Standing Qty)

25
Contoh perhitungan :
Sebuah perusahaan pemakai kendaraan HINO yaitu PT Setia Hino,
mempunyai data pemakaian spare parts sbb :

 Ordering Cycle : 1  Pertanyaan :


 Stock on Hand : 48
 Bagaimana cara menghitung Basic Stock, Safety
 Lead Time : 2 Bulan
Stock, Lead Time, Minimum Stock, Maksimum Stock
 Outstanding Qty : 10
dan menentukan order di bulan September?

26
Contoh perhitungan :
 Jawab : Basic Stock
 Basic Stock = Rata² Pemakaian 6 Bulan x Order Cycle (OC)
= 33 x 1 = 33.
 Safety Stock = (Qty Maks Pemakaian 6 Bulan - Rata² Qty Pemakaian 6 Bulan) x OC
= (40 - 33) x 1 = 7.
 Lead Time Stock = Lead Time Bulan x Qty Rata² Pemakaian 6 Bulan
= 2 x 33 = 66.
 Minimum Stock = Safety Stock + Lead Time
= 7 + 66 = 73.
 MaksimumStock = Basic Stock + Safety Stock + Lead Time
= 33 + 7 + 66 = 106.

 Jumlah Yang harus di Order = Max Stock - (Stock On Hand + Out Standing Qty)

 Jumlah yang harus dipesan pada bulan Agustus : 106 - (48 + 10) = 48
27
THANKS!
Any questions?
siswanto.rahargo@hino.co.id

28

Anda mungkin juga menyukai