Types of Strategies

Moh Ilham Refachlis

 Long-Term Objektives

Tujuan yang
diharapkan

Strategi dalam
menentukan
tindakan
Financial VS Strategi
 STRATEGIES

INTEGRATION INTESIVE
STRATEGIES STRATEGIES

DEFENSIVE DIVERSIFICATION
STRATEGIES STRATEGIES
INTEGRATION STRATEGIES

Forward integration
Strategi perusahaan dalam mempermudah akses konsumen

Backward integration
strategi perusahaan berupaya untuk memiliki perusahaan
pemasok bahan dasar dari

Horizontal integration
Strategi perusahaan untuk memiliki perusahaan pesaing
INTESIVE STRATEGIES
Market penetration
strategi perusahaan didalam memasarkan produk

Market development
strategi perusahaan untuk menghadirkan produknya di suatu wilayah

Product development
Strategi perusahaan dalam mengembangkan produk
DIVERSIFICATION STRATEGIES

Related diversafication
Strategi untuk mengembangkan usaha sesuai produk sebelumnya

Unrelated diversaficition
Strategi pengembangan usaha namun tidak sesuai dengan jenis produk
sebelumnya
DEFENSIVE STRATEGIES

Retrenchment
Strategi perusahaan untuk mengatasi penurunan profit

Divestiture
Strategi perusahaan untuk dimemperoleh modal baru (investasi)

Liquidation
Menjual keseluruhan untuk mengantisipasi kerugian yang lebih besar
 GENERIC STRATEGIES
Michael Porter(1980)

Cost leadership
•Menekan biaya produksi untuk mencapai harga jual yang rendah
•Memaksimalkan kualitas produk dengan harga terbaik

Dieferensial •Memproduksi produk dengan keunikan yang dimiliki

focus
•Memproduksi produk dengan biaya rendah pada kelompok kecil
•Memproduksi produk terbaik dengan harga terbaik pada kelompok kecil
Mean for Achieving Strategies
• Cooperation among competitors
Penggabungan perusahaan yang sedang
bersaing menjadi satu tim merupakan
upaya untuk saling bekerja sama, untuk
melakukan perluasan jangkauan dalam
bisnis.
 Mean for Achieving Strategies
• Join Venture and Partnering
Kerja sama antara dua atau lebih perusahaan
untuk mencapai suatu keunggulan dalam bersaing
dengan meningkatkan pertumbuhan perusahaan
 Merger / acqusition
Suatu strategi untuk menyelamatkan suatu
perusahaan dengan cara menggabungkan
menjadi satu, untuk kelanjutan suatu
perusahaan.
Strategic Management in Nonprofit
strategi organisasi nirlaba merupakan organisasi
yang komplek dalam memutarkan roda
organisasi bahkan untuk mencari laba.
Institusi pendidikan

Organisasi Medis

Departemen Pemerintah
 Manajemen Strategi di
Perusahaan Kecil
perusahaan kecil memiliki strategi yang
diaplikasikan menggunakan jangka pendek,
seperti strategi harian.
Permasalahan yang ada dalam perusahaan
kecil adalah adanya kemungkinan
kurangnya pengetahuan , kurangnya modal.
Terimakasih