REKRUTMEN DAN SELEKSI

SDM
0LEH KELOMPOK 3

ZUSRINA
INDRA PUTERI
1. Pengertian Rekrutmen
Menurut Faustino Cardoso Gomes (1995:105) rekrutmen (Recruitment) merupakan
proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam
dan oleh suatu organisasi. Rekrutmen merupakan proses komunikasi dua arah.

.untuk dipekakaalam suatu organisasi.

Menurut Noe at.all (2000) rekrutmen didefinisikan sebagai pelaksanaan atau
aktifitas organisasi awal dengan tujuan untuk mengidentifikasi dan mencari tenaga
kerja yang potensial.
Kemudian Noe et.al (2008) mengemukakan bahwa perusahaan harus membuat
keputusan pada 3 aspek berikut saat melakukan rekrutmen.
1. Kebijakan Personalia (Personnel Policies)
2. Sumber Rekrutmen (Recruitment Sources)
3. Karakter dan Perilaku Recruiter (Characteristics and Behaviors of The Recruiter)
Jadi rekrutmen adalah proses mencari, menemukan dan menarik para pelamar untuk
dipekerjakan dalam suatu organisasi.
2. Tujuan dan Proses Rekrutmen

1. Tujuan Rekrutmen

Menurut Henry Simamora (1997:214) rekrutmen memiliki beberapa

tujuan, antara lain sebagai berikut:

· Untuk memikat sebagian besar pelamar kerja sehingga organisasi akan

mempunyai kesempatan yang lebih besar untuk melakukan pemilihan
terhadap calon-calon pekerja yang dianggap memenuhi standar
kualifikasi organisasi.
· Tujuan pascapengangkatan adalah penghasilan karyawan-karyawan
yang merupakan pelaksana-pelaksana yang baik dan akan tetap
bersama dengan perusahaan sampai jangka waktu yang masuk akal.
· Meningkatkan citra umum organisasi, sehingga para pelamar yang
gagal mempunyai kesan-kesan positif terhadap organisasi atau
perusahaan.
2. Proses Rekrutmen
Adapun dalam proses rekrutmen meliputi beberapa poin penting, yaitu
sebagai berikut:

· Penyusunan strategi untuk merekrut

Dalam penyusunan strategi ini, peran departemen sumber daya manusia
bertanggung jawab dalam menentukan kualifikasi-kualifikasi pekerjaan,
bagaimana karyawan direkrut, di mana tempatnya, dan kapan pelaksanaannya.

. Pencarian pelamar-pelamar kerja

Banyak atau sedikitnya pelamar dipengaruhi oleh usaha dari pihak perekrut
untuk menginformasikan lowongan, salah satu caranya adalah dengan
membina hubungan yang baik dengan sekolah-sekolah atau universtas-
universitas.

· Penyaringan atau penyisihan pelamar-pelamar kerja yang tidak cocok

Di dalam proses ini memerlukan perhatian besar khususnya untuk
membendung diskualifikasi karena alasan yang tidak tepat.

. Pembuatan kumpulan pelamar

Kelompok pelamar yang sudah disaring merupakan kumpulan individu-
individu yang telah sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh perekrut dan
merupakan kandidat yang layak untuk posisi yang dibutuhkan.
4. Permasalahan dalam Rekrutmen
1. Faktor-Faktor Organisasi
• a. Kebijakan promosi dari dalam
a. b. Kebijaksanaan tentang imbalan.
b. c. Kebijaksanaan tentang status kepegawaian
c. d.dRencana sumber daya manusia
2. Kebiasaan Pencari Tenaga Kerja
Pada satuan kerja yang mengelola sumber daya manusia biasanya
terdapat sekelompok pegawai yang tugas utamanya adalah
melakukan rekrutmen. Mereka adalah tenaga spesialis yang
memahami berbagai segi proses rekrutmen. Sebagai tenaga spesialis
atau para pencari kerja mereka diharapkan untuk mampu bertindak
dan berfikir rasional. Kebiasaan para pencari kerja ini ada segi positif
dan negatifnya.
3. Faktor-Faktor Eksternal
Dalam mengelola organisasi, faktor eksternal atau lingkungan harus
terus mendapat perhatian. Hal itu pun berlaku juga dalam hal merekrut
tenaga kerja baru. Beberapa contoh dari faktor eksternal yang perlu
diperhatikan dalam proses rekrutmen adalah sebagai berikut:
1. Tingkat pengangguran.
2. Kedudukan organisasi pencari tenaga kerja
3. Langka tidaknya keahlian atau keterampilan tertentu
4. Proyeksi angkatan kerja pada umumnya
5. Peraturan perundan-undangan di bidang ketenagakerjaan
6. Praktek rekrutmen oleh organisasi-organisasi lain
7. Tuntunan tugas yang kelak akan dikerjakan oleh para pekerja baru
SELEKSI SUMBER DAYA MANUSIA
Pengertian Seleksi
Seleksi merupakan kegiatan lanjutan dari rekrutmen yang
sudah dilakukan sebelumnya. Artinya hasil rekrutmen yang
dilakukan perusahaan kemudian dipilih untumenentukan mana
yang layak atau memenuhi kualifikasi yang diharapkan atau
memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan
Ada beberapa hal yang harus diperhatikan sebelum melakukan
proses seleksi, antara lain:
1.Menyiapkan tenaga SDM
2. Menyiapkan peralatan yang akan digunakan
3. Menyiapkan waktu
Tahapan Dalam Seleksi
Seleksi surat Lamaran
1 .Wawan cara awal
2. Tes tertulis
3. Psiko Tes
4. Tes Kesehatan
5. Wawancara Atasan Langsung
6. Keputusan Penerimaan
7. Penempatan
8. Orientasi.

Tes Kerja (Employment Test)

1. Tes kognitif
2. Tes fisik dan Motorik
3. Tes bakat dan Kepribadian
4. Tes Capaian.
Kesimpulan
Pada taraf kehidupan global yang penuh dengan kompetisi
dalam segala bidang saat ini, manajemen sumber daya
manusia merupakan langkah strategis guna memenangkan
persaingan antar negara dan antar organisasi. Dengan
demikian, peranan pekerja dalam suatu organisasi sangatlah
vital, karena mampu menentukan hidup matinya organisasi
yang bersangkutan.
Untuk mendapatkan sumber daya yang berkualitas prima,
maka proses pembinaannya tidak bisa hanya sebatas selama
masa kerja, melainkan harus dimulai sejak proses rekrutmen.
Rekrutmen yang tepat akan memudahkan proses penempatan
yang tepat, dan pada akhirnya akan melancarkan proses
pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, masalah-
masalah dan kendala-kendala yang dihadapi pada tingkat
rekrutmen harus diantisipasi dan dipecahkan secara
memuaskan dengan tetap berorientasi kepada tujuan
organisasi.
 SEKIAN
DAN
TERIMA KASIH
 · Tujuan pascapengangkatan adalah penghasilan karyawan-karyawan yang merupakan pelaksana-pelaksana yang baik dan akan tetap bersama dengan perusahaan sampai jangka w
· Meningkatkan citra umum organisasi, sehingga para pelamar yang gagal mempunyai kesan-kesan positif terhadap organisasi atau perusahaan.
.

2. Tujuan dan Proses Rekrutmen

1. Tujuan Rekrutmen

Menurut Henry Simamora (1997:214) rekrutmen memiliki beberapa tujuan, antara lain sebagai berikut:

· Untuk memikat sebagian besar pelamar kerja sehingga organisasi akan mempunyai kesempatan yang lebih besar
untuk melakukan pemilihan terhadap calon-calon pekerja yang dianggap memenuhi standar kualifikasi organisasi.
· Tujuan pascapengangkatan adalah penghasilan karyawan-karyawan yang merupakan pelaksana-pelaksana yang
baik dan akan tetap bersama dengan perusahaan sampai jangka waktu yang masuk akal.
· Meningkatkan citra umum organisasi, sehingga para pelamar yang gagal mempunyai kesan-kesan positif terhadap
organisasi atau perusahaan.

2. Proses Rekrutmen
Adapun dalam proses rekrutmen meliputi beberapa poin penting, yaitu sebagai berikut:

· Penyusunan strategi untuk merekrut

Dalam penyusunan strategi ini, peran departemen sumber daya manusia bertanggung jawab dalam menentukan
kualifikasi-kualifikasi pekerjaan, bagaimana karyawan direkrut, di mana tempatnya, dan kapan pelaksanaannya.
. Pencarian pelamar-pelamar kerja
Banyak atau sedikitnya pelamar dipengaruhi oleh usaha dari pihak perekrut untuk menginformasikan
lowongan, salah satu caranya adalah dengan membina hubungan yang baik dengan sekolah-sekolah atau
universtas-universitas.

· Penyaringan atau penyisihan pelamar-pelamar kerja yang tidak cocok

Di dalam proses ini memerlukan perhatian besar khususnya untuk membendung diskualifikasi karena
alasan yang tidak tepat.

· Pembuatan kumpulan pelamar

Kelompok pelamar yang sudah disaring merupakan kumpulan individu-individu yang telah sesuai dengan
kriteria yang ditetapkan oleh perekrut dan merupakan kandidat yang layak untuk posisi yang dibutuhkan.
1. Sumber Internal dan Metode Rekrutmen dengan Sumber Internal
Sumber-sumber internal meliputi karyawan yang ada sekarang yang dapat dicalonkan untuk dipromosikan,
dipindahtugaskan atau diretasi tugasnya, serta mantan
karyawan yang bisa dikaryakan dipanggil kembali. (Schuer & Jakson,1996:232). Beberapa alternatif perekrutan
dengan sumber internal organisasi melalui:
. Promosi
Perekrutan internal yang paling banyak dilakukan adalah promosi untuk mengisi kekosongan pada jabatan
yang lebih tinggi yang diambil dari pekerja yang jabatannya lebih rendah.

b. Transfer/Rotasi
Di samping itu terdapat pula kegiatannya dalam bentuk memindahkan pekerja dari satu jabatan ke jabatan lain
yang sama jenjangnya. Dengan kata lain promosi bersifat vertikal, sedang pemindahan berifat horizontal
(rotasi).
d. Kelompok Pekerja Sementara / Kontrak Kerja
Kelompok pekerja sementara (temporer) adalah sejumlah tenaga kerja yang dipekerjakan dan diupah menurut
keperluan, dengan memperhitungkan jumlah jam atau hari kerja.
Namun mereka dapat menjadi pekerja tetap, jika sesuai dengan persyaratan.
History
Make a timeline of the important historical events or list historical contributions made by people of
African heritage.

1st Event 2nd Event 3rd Event 4th Event 5th Event 6th Event

Date Date Date Date Date Date

Description Description Description Description Description Description

Interesting facts
List some interesting facts about Black History Month. Here
are a few examples:
• In 1926, Carter G. Woodson launched a weeklong celebration of
black history in the United States.
• In 1976, President Gerald Ford officially recognizes Black History
Month.
• Black History Month is also celebrated by Canada, Ireland, The
Netherlands, and the United Kingdom.
Key people
Choose three leaders for Black History Month using Bing.com and discuss their lives and
accomplishments. Here are some examples:

Bayard Rustin was a close advisor to
Martin Luther King and an American
leader of the civil rights movement. Rustin
organized and led several protests,
including the 1963 March on Washington.
Jesse Owens was an American track and
field athlete and four-time gold medalist
in the 1936 Olympic Games in Germany.
Owens specialized in the sprints and the
long jump.
Zora Neale Hurston was an American
author, anthropologist, and filmmaker. In
1937, she published her famous novel,
Their Eyes Were Watching God.
Arts and literature
Provide examples of art and literature that are
significant to Black History Month. Here are a
few examples:
• The writing of James Baldwin
• The music of Miles Davis
• The artwork of Alma Thomas
How to celebrate
List some ways you can celebrate Black History Month.
Here are a few examples:
• Discover African American artists
• Read African American authors
• Listen to African American musicians
• Learn important moments of African American history
 Conclusion
Provide a brief summary of your presentation.
Remind the audience what you covered in the previous slides.
Questions & answers
Invite questions from the audience
Resources
List the resources you used for your research:
• Source #1
• Source #2
• Source #3