MOTIVASI

MANAJEMEN 1 Program Studi Desain Interior ISI Yogyakarta

Rahmawan D Prasetya, SSn. MSi.

Pengertian
motivasi: motivation; motif kebutuhan (need); desakan (urge); keinginan (wish); & dorongan (drive)
: keadaan dlm pribadi seseorg yg mdorong keinginan individu utk melakukan kegiatan2 ttt guna mcapai tujuan

motivasi menunjuk kpd sebab, arah, & persistensi perilaku (berry, 1997)

Pengertian
Suatu Organisme (manusia/hewan) yg dimotivasi akan terjun ke dlm suatu aktivitas scr lbh giat & lbh efisien drpd yg tanpa dimotivasi. Selain menguatkan organisme itu, motivasi cenderung mengarahkan perilaku (Atkinson, dkk, 1983)

History
RASIONALISME Nalar/logika yg menentukan apa yg dilakukan mns Bgantung kpd intelegensi & pendidikan individu MEKANISTIK Perbuatan timbul krn adanya kekuatan internal & eksternal di luar kontrol mns HEDONISME Kecenderungan mns utk mcari kesenangan & mhindari kesusahan

KONSEP MOTIVASI
TEORI NALURI (INSTING) TEORI PENGURANGAN DORONGAN (DRIVE-REDUCTION THEORY) TEORI INSENTIF

TEORI NALURI >>Bag dr pandangan mekanistik >>Naluri adlh kekuatan biologis bawaan yg mpengaruhi organisme utk melakukan suatu tindakan dgn cara ttt & dlm kead yg tepat

KONSEP MOTIVASI
TEORI PENGURANGAN DORONGAN dorongan adlh suatu kead yg timbul sbg hsl dr bbrp kebuthn biologis, spt: kebuthn makanan, air, seks, atau mhindari rasa sakit kekurangan makan makibatkan perubh kimiawi ttt dlm darah yg pd gilirannya menimbulkan suatu kead dorongan. Organisme tsb kmd busaha mengurangi dorongan itu dgn bbuat sst (dlm hal ini mcari makanan) utk memenuhi kebuthnnya. PRINSIP HOMEOSTATIS Suatu kecenderungan yg dimiliki oleh tubuh utk mpertahankan / memelihara lingk internal yg konstan

KONSEP MOTIVASI
TEORI INSENTIF >>Menentang teori pengurangan-dorongan >>Organisme tdk didorong oleh dorongan internal sematamata; stimuli eksternal yg disbt INSENTIF jg memegang peranan ptg dlm mgugah perilaku >>Organisme cenderung mdekati insentif positif & mjauhi insentif negatif

TEORI MOTIVASI
NEED THEORIES OF MOTIVATION
1. Maslows Need-Hierarchy Theory 2. Herzbergs Two-Factors Theory 3. Achievement Theory

COGNITIVE THEORIES OF MOTIVATION

1. 2. 3. 4. Expectancy Theory Equity Theory Goal-Setting Theory Reinforcement Theory

TEORI MASLOW
Piramida Kebutuhan (Abraham Maslow)

TEORI HERZBERG
Disebut teori 2-faktor: ada 2 jenis faktor yg mdorong sesorg utk busaha mcapai kepuasan & mejauhkan diri dr ketdkpuasan, yaitu: 1. Faktor HIGIENE (ekstrinsik) Faktor yg memotivasi utk keluar dr ketdkpuasan, tmasuk: hub antar mns, imbalan, kds lingk, dsb 2. Faktor MOTIVATOR (intrinsik) Faktor yg memotivasi utk busaha mcapai kepuasan, tmasuk: achivement, pengakuan, kemajuan tingkat kehidupan, dsb

TEORI ACHIEVEMENT
Dikemukakan oleh McClelland (1961): ada 3 hal ptg yg mjd kebuthn mns, yaitu: 1. Need for ACIEVEMENT (kebuthn akan prestasi) 2. Need for AFILIATION (kebuthn akan hub sosial) 3. Need for POWER (kebuthn utk matur & mpengaruhi)

TEORI EKSPETANSI
Teori dari Vroom (1964) ini menjelaskan mengapa sesorg tdk akan melakukan sesuatu yg ia yakini tdk dpt melakukannya, sekalipun hsl dr pekerjaan itu sgt diinginkannya. Vroom mengatakan, ada 3 komponen yg mpengaruhi tinggirendahnya motivasi seseorg, yaitu: 1. Ekspektansi (harapan) keberhasilan pd suatu tgs 2. Instrumentalis: penilaian ttg apa yg tjd jk bhsl mjalankan tgs 3. Valensi: respon thd outcome spt perasaan positif, netral, atau negatif Motivasi akan tinggi jk usaha mhslkan sst yg melebihi harapan Motivasi akan rendah jk usahanya mhslkan krg dr yg diharapkan

TEORI EQUITY
Inti dr teori yg dikemukakan oleh Adam (1965)ini adlh Perbandingan Sosial dgn Org lain. Hal-hal yg diperbadingkan adlh: 1. INPUT berbagai hal yg dibawa dlm kerja spt peddkn, pengalaman, ketrampilan

2. OUTPUT apa yg diperoleh dr kerja, spt gaji, fasilitas, & jabatan

3. COMPARISON PERSON org lain yg digunakan sbg pbanding 4. DINAMIKA sesorg membandingkan rasio input & output dirinya dgn org lain, variasi yg akan muncul mpengaruhi dinamika pbandingan itu sndiri

GOAL-SETTING THEORY
Dikemukakan oleh John Locke (1968): Perilaku Seserg dipengaruhi oleh usahanya dlm mcapai tujuan Motivasi tinggi jk tujuannya spesifik dan sulit Lima komponen dasar utk mningkatkan motivasi seseorg: 1. Tujuan yg jelas 2. Tujuan hrs memp tngkat kesulitan menengah smp tinggi 3. Org yg dimotivasi hrs menerima tujuan itu 4. Org yg dimotivasi hrs menerima feedback 5. Tujuan yg ditentukan scr partisipatif lbh baik drpd tujuan yg ditentukan scr sepihak

TEORI PENGUATAN
Dikemukakan oleh Skinner (1938) Perilaku individu akan memunculkan motivasi jk ada konsekuensi dr perilaku tsb Perilaku yg menimbulkan kepuasan aka menguatkan perilaku tsb shg cenderung utk diulangi Sebaliknya perilaku yg menimbulkan ketidakpuasan akan melemahkan perilaku itu shg cenderung utk ditinggalkan Ini berkaitan dengan apa yg disbt REWARD dan PUNISHMENT