Baps Asep Purnama

Profil Kader Ideologis dan Perannya di Persyarikatan
Asep Purnama Bahtiar Ketua MPK PP Muhammadiyah

apb-mpkppm/ba-shobronums 24/07/2012 1
Asep Purnama Bahtiar Bandung, 2407-1969 Gedongan KG III/67-c RT 03 RW 01 Kotagede Yogyakarta Hp. 08122780359 asepb@hotmail .com
apb-mpkppm/ba-shobronums 24/07/2012
Dosen & Wakil Dekan FAI UMY; Kepala Pusat Studi Muhammadiyah & Perubahan Ssosial Politik UMY; Staf Redaksi MajalahSuara
Muhammadiyah
2
PROFIL KADER MUHAMMADIYAH

Seperti
apa & siapa? Ciri-cirinya? Contohnya yang ideal?
Bermuhammadiyah Dewasa Ini:

1.
Nilai dan Tradisi yang Utama:

. .. . .. . .
2. 3.
4.
5. 6. 7. 8. 9.
Nilai dan Tradisi (Baru) yang Nista: 1. .. 2. 3. ... 4. .. 5. . 6. 7. .. 8. . 9.

6
Pengertian Kader:
Inti yang menjadi bagian terpilih; Jantung suatu organisasi; Pasukan inti; Kelompok manusia yang terbaik karena terpilih, merupakan tulang punggung dari kelompok yang lebih besar dan terorganisir secara permanen.
KADER MUHAMMADIYAH? Kader Muhammadiyah sebagai hasil dari proses perkaderan adalah anggota inti yang diorganisir secara permanen dan berkemampuan dalam menjalankan tugas serta misi di lingkungan Persyarikatan, umat dan bangsa guna mencapai tujuan Muhammadiyah.
Peran dan Fungsi Kader:

Anggota Inti penggerak organisasi Berperan sebagai kader persyarikatan, umat & bangsa
Umat & Bangsa
10
Posisi Kader?
1. Umat Islam; 2. Simpatisan; 3. Anggota/ Aktivis; 4. Kader
Kompetensi Kader Muhammadiyah

KOMPETENSI KEBERAGAMAAN
KOMPETENSI AKADEMIS & INTELEKTUAL
KOMPETENSI SOSIAL KEMANUSIAAN
12
KEMURNIAN `AQIDAH
KETAATAN BERIBADAH
KOMPE TENSI KEBERAGA MAAN
KEIKHLASAN
SHIDIQ
AMANAH
BERJIWA GERAKAN
13
FATHONAH
SEMANGAT TAJDID
KOMPE TENSI AKADEMIS & INTELEK TUAL
ISTIQAMAH
ETOS BELAJAR
MODERAT
14
KESALEHAN
KEPEDULIAAN SOSIAL
KOMPE TENSI SOSIAL KEMANU SIAAN
SUKA BERAMAL KETELADANAN
TABLIGH
15
PEWARISAN NILAI
1. Budaya
Organisasi; 2. Keteladanan; 3. Berbagi.

KETELADANAN
Taushiyah
PEWARISAN
Inter aksi
Sharing
17
Budaya Organisasi:
the set of assumptions, beliefs, values,

and norms that is share among its members (Keith Davis & John W.
Newstrom)
the system of shared beliefs and
values that develops within an organization and guides the behavior of its members (John R. Schermerhorn &
James G. Hunt)
Pesan K.H.Ahmad Dahlan yang disampaikan oleh Nyi Ahmad Dahlan saat berbaring sakit
Hendahlah
kamu jangan sekalikali menduakan pandangan Muhammadiyah dengan perkumpulan lain; Jangan sentimen, jangan sakit hati kalau menerima celaan dan kritikan; Jangan sombong, jangan
19
Jangan
Jubriya (ngujubkibir-riya). Dengan ihlas murni hatinya, kalau sedang berkembang harta, pikiran dan tenaga. Harus bersungguhapb-mpkppm/ba-shobronums 24/07/2012
20
Sekian dan terima kasih


Baps Asep Purnama

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Baps Asep Purnama

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Profil Kader Ideologis dan Perannya di Persyarikatan

Asep Purnama Bahtiar Ketua MPK PP Muhammadiyah

PROFIL KADER MUHAMMADIYAH

apa & siapa? Ciri-cirinya? Contohnya yang ideal?

Bermuhammadiyah Dewasa Ini:

Nilai dan Tradisi yang Utama:

Nilai dan Tradisi (Baru) yang Nista: 1. .. 2. 3. ... 4. .. 5. . 6. 7. .. 8. . 9.

Peran dan Fungsi Kader:

Kompetensi Kader Muhammadiyah

KOMPETENSI AKADEMIS & INTELEKTUAL

KOMPETENSI SOSIAL KEMANUSIAAN

KOMPE TENSI AKADEMIS & INTELEK TUAL

SUKA BERAMAL KETELADANAN

Organisasi; 2. Keteladanan; 3. Berbagi.

the set of assumptions, beliefs, values,

the system of shared beliefs and

Sekian dan terima kasih

Anda mungkin juga menyukai