Nama : Niken Laras Utami Kelas : 2ea27 NPM : 15211162 1.

Mengapa MSDM semakin penting padahal alat-alat canggih semakin banyak ? uraikan? Karena manajemen sumber daya manusia dapat mengikuti perkembangan zaman dan karena manajemen sumber daya manusia dapat dtitingkatkan kualitas kerjanya melalui pendidikan dan pelatihan kerja sedangkan dengan mesin-mesin canggih yang seiring dengan perubahan teknologi yang semakin cepat, mesin-mesin canggih itupun menjadi cepat usang dan tidak bisa ditingkatkan kualitas kerjanya. 2. Kenapa istilah MSDM lebih popular dari pada manajemen personalia ? Merupakan bagian yang dianggap sebagai suatu gerakan yang mencerminkan pengakuan adanya peranan vital dan menunjukan pentingnya sumber daya manusia dalam suatu organisasi. 3. Mengapa waskat sangat berperan dalam mewujudkan tujuan ? Karena waskat merupakan tindakan nyata yang paling efektif dalam mewujudkan kedisplinan karyawan perusahaan. Dengan waskat berarti atasan harus berperan aktif dan langsung mengawasi perilaku,moral dan prestasi kerja bawahannya. Waskat sangat efektif untuk merangsang kedisiplinan dan moral kerja pegawai karena mendapat pengawasan langsung dari atasannya. 4. Berikan alasan kenapa karyawan dalam kota besar alat motivasinya lebih banyak daripada karyawan di kota kecil ? Karena dikota besar tuntutan dan saingan dari lingkungan perusahaan tersebut semakin banyak sehingga butuh motiasi lebih untuk bekerja. Sedangkan dikota kecil saingan dari perusahaan tersebut mungkin masih sedikit dan juga perkembangan teknologinya tidak sebanding seperti dikota besar. 5. Apa saja persamaan dan perbedaan pemberian motivasi dengan insentiv ? Persamaan : memberikan motivasi dengan insentif yang mendorong pegawai untuk bekerja secara baik sesuai kemampuan masing-masing. Perbedaan : Motivasi hanya memberikan suatu gagasan yang mampu mendorong kinerja seseorang. Insesntif yang di tunjang dengan pemberian uang lebih kepada si pekerja yang mempu mendorong semangat kerja dari pegawai. 6. Apa persamaan dan perbedaan pemberian motivasi dan benefit ? Persamaan : sama sama memberikan tunjangan yg berlebih kepada pegawai atas prestasi kerja pegawai. Perbedaan : klw insentif biasanya di dapatkan secara tidak langsung, seperti asuransi dan program kesehatan.

7. Dimana letak perbedaan pemberian motivasi dan benefit ? Pemberian motivasi hanya dikatakan secara langsung yang diberikan pegawai dalam bentuk gagasan atau kalimat-kalimat pendorong , sedangkan benefit secara tidak langsung dalam segi pemberiannya dengan berbentuk uang. 8. Apa sasaran pemberian insentif bagi karyawan ? Supaya karyawan dapat bekerja dengan optimal dan dapat memenuhi kebutuhan keluarganya. 9. Jelaskan perbedaan antara MSDM dengan manajemen personalia ? MSDM dikaji secara makro, sedangkan managemen personalia dikaji secara mikro, MSDM

menganggap manusia adalah kekayaan (Asset) jadi harus dipelihara dengan baik, sedangkan manajemen persoalia menganggap bahwa karyawan adalah faktor produksi jadi harus dimanfaatkan secara produktiv. MSDM pendekatannya secara moderen sedangkan manajemen personalia secara klasik. 10. Mengapa pengadaan (procurement) adalah hal yang penting dan sulit ? Karena perusahaan ingin mendapatkan karyawan yang berkualitas dan berkompeten serta penempatan karyawan yang sesuai dengan keahliannya.. 11. Mengapa masalah pengadaan dapat dikatakan merupakan cermin utama keberhasilan MSDM, berikan alasannya ? Karena karyawan adalah aset utama perusahaan yang menjadi perencana dan pelaku aktif dari setiap aktifitas organisasi. Mereka mempunyai pikiran, perasaan, keinginan, status, dan latar belakang pendidikan, usia dan jenis kelamin yang heterogen yang dibawa ke dalam organisasi perusahaan. 12. Bagaimana proses pengadaan karyawan yang baik ? Menentukan dasar perekrutan ( batas usia, pendidikan,jenis kelamin dll dan jabatan yang akan dijabatnya) Penentuan sumber sumber perekrutan ( internal dan eksternal )

13. Apa saja pokok-pokok bahsan utama dalam pengadaan karyawan ? Pokok bahasan utama pada fungsi pengadaan adalah proses dimana penarikan, seleksi dan penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang yang efektif dan efisien membantu tercapainya suatu tujuan perusahaan. 14. Jelaskan mengapa seleksi penerimaan pegawai baru sangat penting ? Pada dasarnya seleksi dilakukan untuk memberikan masukan bagi perusahaan dalam rangka mendapat karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses seleksi pegawai merupakan salah satu bagian yang teramat penting dalam keseluruhan proses manajemen sumber daya manusia. Ada dan tidaknya pegawai yang memenuhi tuntutan organisasi sangat tergantung pada cermat tidaknya proses seleksi itu dilakukan. 15. Kenapa test psikologi penting dalam seleksi pengerimaan karyawan ? Karena adanya test psikologi kita bisa mengetahui sikap dan perilaku si pelamar dalam menghadapi tuntutan kerja yang berat sehingga pekerja mampu bekerja dengan baik. 16. Apakah pedoman yang dilakukan dalam pelaksanaan seleksi ? Spesifikasi pekerjaan merupakan pedoman dan dasar yang dilakukan dalam proses pelaksaan seleksi untuk mendapatkan pegawai baru 17. Jelaskan korelasi seleksi dengan penempatan karyawan ? Seleksi merupakan suatu proses yang diadakan untuk mendapatkan pegawai yang sesuai kebutuhan perusahaan sedangkan penempatan karyawan dapat berupa mutasi kerja yang ditujukan dari perusahaan . 18. Apa saja manfaat dilakukannya orentasi pengawai baru ? Memperkenalkan pegawai baru dengan perusahaan sebagai organisasi, menanamkan dalam diri pegawai bahwa ia turut berperan aktif dalam perusahaan dan memperkenalkan ruang lingkup kerja pegawai tersebut. 19. Jelaskan pengertian induksi bagi karyawan baru ? Proses memperkenalkan karyawan baru dengan ruang lingkup kerjanya yang akan ia tempati. Dengan tujuan agar pegawai tersebut mampu menyesuaikan diri dengan ruang lingkup kerjanya yang baru. 20. Bagaimana pengaruh job specification terhadap jumlah lamaran yang diterima suatu perusahaan? Dengan adanya job specification sebagai dasar pertimbangan perusahaan dalam menerima atau menyeleksi jumlah lamaran, maka lamaran yang lolos akan diseleksi atau diproses untuk ke tahap selanjutnya .