Anda di halaman 1dari 61

SELF LEADERSHIP AND SUPER LEADERSHIP

FOR PT. BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) TBK.


Didukung oleh:



BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Persoalan utama yang dihadapi oleh umat manusia
di Abab XXI hilangnya Profil seseorang yang
dianggap sebagai pemimpin. Ada berbagai bentuk
profil kepemimpinan:
1. Self Leadership
2. Super Leardeship
Profil Kepemimpinan di Abad XXI


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Ada dua bentuk profil kepemimpian yang dominan
dalam kehidupan manusia, yaitu:
1. Self Leadership adalah seseorang pemimpin
yang menekankan pemberdayaan orang lain
2. Super Leardeship adalah memimpin orang lain
untuk memimpin diri mereka sendiri
Profil dan Bentuk Kepemimpinan di Abad XXI


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Kedua bentuk profil kepemimpian yang memiliki perbedaan:
Perbedaan Self Leader dengan Super Leader dalam
Kepemimpinan di Abad XXI


Self-leadership juga dapat dianggap sebagai bentuk dari
kepengikutan atau mungkin lebih tepatnya leadership fokus
pada diri sendiri yang mampu membatasi kembali
kepengikutan tradisional
Super-Leadership adalah perluasan strategi yang difokuskan
pada perilaku, pola pikir dan perasaan yang digunakan untuk
mempengaruhi atas diri sendiri. Self-Leadership adalah apa yang
orang lakukan untuk memimpin mereka sendiri
BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Kedua bentuk profil kepemimpian dapat diilustrasikan sebagai
berikut:
Pengertian Self-Leader dengan Super Leader dalam
Kepemimpinan di Abad XXI


Super Leadership
Versus
Self Leadership
BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Perbandingan kedua bentuk profil kepemimpian dapat diilustrasikan
sebagai berikut:
Perbandingan Self-Leader dengan Super Leader
dalam Pola Kepemimpinan


Super Leadership
Merangsang dan memberikan
kemudahan kemampuan dan
praktek dan lebih jauh membuat
proses self-leadership menjadi
target utama dari pengaruh
eksternal
Memberikan otonomi dan
tanggungjawab untuk lebih
menguasakan pekerjaannya.
Self Leadership
Tidak merangsang dan
memberikan kemudahan
kemampuan, praktek dan lebih
jauh membuat proses self-
leadership menjadi target utama
dari pengaruh eksternal.
Tidak memberikan otonomi dan
tanggungjawab untuk lebih
menguasakan pekerjaannya.
BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Memandang profil kepemimpinan dalam kehidupan manusia Abad XXI:
Filosofi dalam Membangun Kepemimpinan


The Strongman
The Transactor
The Visionary Hero
The Super Leadership
BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Manakah profil kepemimpian dalam kehidupan manusia Abad XXI
yang paling baik:
Filosofi dalam Membangun Kepemimpinan


The Strongman
The Transactor
Sebagian besar perilaku umum tipe
pemimpin ini adalah instruksi, perintah,
menetapkan tujuan, ancaman, intimidasi
dan teguran.
Kepemimpinan Strongman dapat
menciptakan respon dalam jangka
pendek, sedangkan akibat jangka
panjangnya dapat menghancurkan,
khususnya ketika kreatifitas sangat
diperlukan untuk mencapai kesuksesan.
Kepemimpinan Transactor adalah klasik,
tipe kepemimpinan dengan waktu
mempunyai honor juga diketemukan pada
perusahaan di tingkat dunia.
Kepemimpinan transactor masih banyak
dipraktekkan pada saat ini dan
dikombinasikan dengan kepemimpinan
Visionary Hero serta sedikit tipe
kepemimpinan Strongman sehingga
masih dapat efektif dalam jangka pendek.
BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Manakah profil kepemimpian dalam kehidupan manusia Abad XXI
yang paling baik:
Filosofi dalam Membangun Kepemimpinan


Kepemimpinan Visionary Hero
utamanya adalah proses
mempengaruhi dari atas ke
bawah.
Pemimpin adalah sumber utama
kebijakan dan perintah, dan
cenderung menguasai sorot
utama sementara pengikutnya
menghilang menuju bayangan.
Kekuatan pemimpin berdasar
pada kemampuan menimbulkan
komitmen pada pengikutnya
terhadap visi pemimpin.
SuperLeadership, seseorang yang memimpin orang lain
untuk memimpin diri mereka sendiri. SuperLeadership
juga dikenal sebagai pemimpin empowering
(pemberdaya). Dengan tipe ini fokus utama ada pada
para pengikutnya.
Pemimpin menjadi super mempunyai kekuatan dan
kebijakan dari orang-orang dengan membantu
mendorong kemampuan pengikut yang mengelilingi
mereka.
SuperLeader mendorong pengikutnya untuk berinisiatif,
bertanggungjawab sendiri, percaya diri, merencanakan
tujuan sendiri, berpikir secara positif, dan mampu
mengatasi permasalahan. SuperLeader memberi
semangat pada orang lain untuk bertanggung jawab
dari pada memberi perintah.
The Visionary Hero
The Super Leadership
BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Filosofi dalam membangun kepemimpinan menurut ajaran
Islam bertujuan untuk mengembalikan posisi manusia sebagai
ciptaan Allah SWT. yang paling sempurna, seperti dalam
firman-Nya:
Filosofi dalam Membangun Kepemimpinan yang Islami
Dari Self Leader Menuju Super Leader
.1l !.1l> _.. _ _.> ,1. _
Artinya: Sesungguhnya kami Telah menciptakan manusia
dalam bentuk yang sebaik-baiknya (Q.S.: At-Tiin 95: 4).


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Filosofi dalam membangun kepemimpinan menurut ajaran
Islam bertujuan untuk mengembalikan posisi manusia sebagai
ciptaan Allah SWT. yang paling sempurna, seperti dalam
firman-Nya:
Filosofi Membangun Kepemimpinan yang Islami
Menuju Manusia Utama
.1l !.1l> _.. _ _.> ,1. _
Artinya: Sesungguhnya kami Telah menciptakan manusia
dalam bentuk yang sebaik-baiknya (Q.S.: At-Tiin 95: 4).


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Filosofi dalam membangun kepemimpinan secara Islami
bertujuan untuk memuliakan kedudukan manusia di antara
makhluk cipataan ciptaan Allah SWT. lainnya sebagaimana dalam
firman-Nya:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
Menuju Kemuliaan Manusia
Artinya: Dan sungguh telah Kami muliakan anak-anak Adam,
Kami bawa mereka di daratan dan di lautan, Kami berikan kepada
mereka rezki dari yang baik-baik dan Kami lebihkan mereka
dengan kelebihan yang sempurna atas makhluk-makhluk lainnya
yang telah Kami ciptakan (Q.S.: Al-Israa 17: 70).
.1l !.. _., :, ..l.- _ l `>,l .. _. .,,Ll `..l. _ls
,: _.. !.1l> ,.. _


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Membangun kepemimpinan secara Islami bertujuan untuk
mengelola alam semesta ini, sebagaimana Allah SWT.
berfirman:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Mengelola Alam Semesta
Artinya: Allah-lah yang telah menundukkan lautan untukmu
supaya kapal-kapal dapat berlayar padanya dengan seizin-Nya
dan supaya kamu dapat mencari karunia-Nya dan mudah-
mudahan kamu menjadi orang yang bersyukur (Q.S.: Al-
Jaatsiyah 45: 12).
< _ >. '>l `>,l _>.l ,ll , .:.!, -., .l _. .. >l-l
`>:. _


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Membangun kepemimpinan secara Islami bertujuan untuk
mengikuti perencanaan yang matang sebagaimana Allah SWT.
menciptakan alam semesta ini sesuai dengan firman-Nya:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Mengikuti Perencanaan dan Desain dari Allah
Artinya: Dan kami tidak menciptakan langit dan bumi dan apa
yang ada antara keduanya tanpa hikmah (Q.S.: Shaad 38: 27).
!. !.1l> ,!..l _ !. !.., L., __


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Dua Konsep Utama
dalam Membangun Kepemimpinan Secara Islami
Ada dua konsep dalam membangun kepemimpinan secara
Islami, yaitu:
Konsep
Manusia
dalam
kepemimpin
an Islami
Konsep
Vertikal
Konsep
Horizontal


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Konsep Vertikal
Manusia sebagai Hamba Allah
Konsep vertikal dalam kepemimpinan yang Islami,
mencakup:
1. Manusia sebagai Hamba Allah
2. Tugas manusia selaku Hamba hanya mengabdi
kepada Allah
3. Manusia tak boleh menjadi hamba bagi manusia
lain
4. Setiap saat dalam kehdupan manusia bernilai
ibadah dan tidak boleh sedetikpun manusia
tanpa ibadah.


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Artinya: Dan Aku tidak menciptakan Jin dan Manusia melainkan
supaya mereka mengabdi kepada-Ku (Q.S.: Adz-Dzariyat 51:
56)
Membangun kepemimpinan secara Islami dalam konsep vertikal
bertujuan untuk menjelaskan kedudukan manusia sebagai
Hamba Allah, sebagaimana dalam firman-Nya:
Konsep Vertikal
Manusia sebagai Hamba Allah
!. 1l> _>' _. | .,-,l __


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Konsep Horizontal
Manusia sebagai Ciptaan Allah


Konsep horizontal dalam kepemimpinan Islami,
mencakup:
1. Hubungan antar sesama manusia dibingkai dalam
konsep hubungan vertikal dengan Allah (konsep
tauhid)
2. Semua manusia memerlukan Allah SWT selaku sang
penciptanya, karena Allah tak memerlukan apapun
dari manusia
3. Manusia tidak dibolehkan bersikap sombong kepada
sesama manusia
4. Manusia tidak boleh bersikap dzalim kepada sesama
manusia

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Artinya: Dan di antara tanda-tanda kekuasaan-Nya ialah Dia
menciptakan kamu dari tanah, kemudian tiba-tiba kamu
(menjadi) manusia yang berkembang biak (Q.S.: Ar-Ruum 30:
20)
Membangun kepemimpinan secara Islami dalam konsep
horizontal bertujuan untuk menjelaskan kedudukan manusia
sebagai ciptaan Allah, sebagaimana dalam firman-Nya:
Konsep Horizontal
Manusia sebagai Ciptaan Allah
_. ...,, >1l> _. ,. . :| .. ":, _:... _


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Artinya: Tolong-menolonglah kamu dalam kebajikan dan taqwa, dan
jangan tolong-menolong dalam dosa dan permusuhan, dan
bertaqwalah kepada Allah sesungguhnya Allah Maha Keras Siksa-
Nya (Q.S.: Al-Maidah 5: 2).
Membangun kepemimpinan secara Islami dalam konsep horizontal
berorientasi untuk melakukan berbagai aktivitas dalam kebaikan
dan ketakwaan, sebagaimana dalam firman-Nya:
Filosofi Membangun Kepemimpinan yang Islam
dalam Konsep Horizontal Berorientasi pada Kebaikan
.!-. _ls l _1`.l .!-. _ls . .`-l 1. < | < .,.:
,!1-l _


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Membangun kepemimpinan secara Islami untuk
mengatur semua aktivitas manusia sebagai makhluk
sosial dan manifestasi dari sunnatullah abadi. Karena
itu diperlukan pengaturan yang jelas untuk menjamin
hal-hal:
1. Tantanan sosial masyarakat diatur untuk menjamin
kebaikan semua anggota masyarakat
2. Menghindari terjadinya kekacauan dalam tata
sosial masyarakat yang rusak.
Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Mengatur Semua Aktivitas Manusia


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Membangun kepemimpinan secara Islami diperlukan untuk
pengaturan yang jelas untuk menjamin kebaikan bagi semua
manusia, sebagaimana sabda Rasulullah SAW.:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Mengatur Semua Aktivitas Semua Manusia

Artinya: Jika ada tiga orang menempuh perjalanan, hendaklah
mereka mengangkat salah satu sebagai pemimpin (H.R. Imam
Abu Daud).


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Kerangka Filosofis
Membangun Kepemimpinan yang Islami


Kerangka filosofis dalam membangun kepemimpinan
secara Islami untuk mengatur semua aktivitas
manusia sebagai makhluk sosial, di antaranya:
1. Manusia, unsur terpenting perusahaan untuk
dikelola dengan baik
2. Manajemen kepemimpinan yang Islami bukan
mengelola benda mati, tapi manusia yang punya
hati dan pikiran
3. Setiap karyawan baru dilatih (diolah) sehingga
menjadi karyawan yang terampil dan ahli

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Secara filosofis tujuan yang hendak dicapai dalam
membangun kepemimpinan secara Islami, di
antaranya:
1. Memberi wawasan dan pengalaman bagi karyawan
untuk memajukan perusahaan
2. Memberi motivasi bagi setiap karyawan agar
menjadi karyawan matang
3. Mempersiapkan setiap karyawan untuk mampu
memberi sumbangan terhadap pencapaian target
perusahaan
Tujuan yang Hendak Dicapai dengan
Membangun Kepemimpinan yang Islami


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Aspek-Aspek Penting dalam
Membangun Kepemimpinan yang Islami
Ada beberapa aspek penting dalam membangun kepemimpinan
secara Islami, meliputi:
Membangun
kepemimpinanI
Islam
Tuntutan
Perusahaan
Kondisi Dunai
Usaha
Psikologi
Karyawan
Dinamika Politik
Legalitas
Hukum
Budaya Kinerja


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Tahapan Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN


Tahap-tahap perencanaan membangun kepemimpinan
yang Islami dalam rangka untuk memajukan perusahaan
PT. Bank BTN dapat dialakukan dengan:
1. Menentukan tujuan dan standar
2. Menetapkan sistem dan prosedur
3. Menetapkan rencana dan proyeksi untuk masa depan

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Tahap-tahap pengorganisasian untuk membangun kepemimpinan
yang Islami dalam rangka untuk memajukan perusahaan PT. Bank
BTN dapat dilakukan meliputi:
1. Memberikan tugas khusus kepada setiap karyawan
2. Membangun divisi atau departemen
3. Mendelegasikan wewenang pada setiap karyawan
4. Menetapkan analisis pekerjaan
5. Membangun komunikasi
6. Mengkoordinasikan kerja antara karyawan dan perusahaan
Tahapan Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Tahapan Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN


Tahap-tahap untuk membangun kepemimpinan yang Islami dalam
rangka untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN dapat
dilakukan meliputi:
1. Menetapkan jenis atau tipe kepemimpinan yang akan
dipekerjakan
2. Merekrut calon karyawan
3. Mengevaluasi kinerja karyawan
4. Mengembangkan wawasan pengetahuan karyawan
5. Melatih dan membina kepemimpinan karyawan secara Islami

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Tahap-tahap dalam membangun kepemimpinan yang Islami
dalam rangka untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN
dapat dilakukan meliputi:
1. Mengupayakan agar orang lain dapat menyelesaikan
pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya
2. Meningkatkan semangat kerja para karyawan
3. Memotivasi kerja karyawan untuk memajukan perusahaan
Tahapan Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Tahapan Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN


Tahap-tahap pengendalian dalam membangun
kepemimpinan yang Islami dalam rangka untuk memajukan
perusahaan PT. Bank BTN dapat dilakukan meliputi:
1. Menetapkan standar pencapaian hasil kerja
2. Membuat standar mutu
3. Membuat review atas hasil kinerja
4. Melakukan perbaikan sesuai dengan kebutuhan

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Tahap-tahap dalam membangun kepemimpinan yang
Islami dalam rangka untuk memajukan perusahaan
PT. Bank BTN dapat dilakukan meliputi:
1. Melakukan audit kinerja bagi para karyawan
2. Membuat sistem dalam aktivitas kerja
3. Menetapkan standar operasional prosedur (SOP)
Tahapan Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Membangun kualitas kepemimpinan yang Islami dalam
rangka untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN
dapat dilakukan dengan:
1. Keberhasilan dalam melaksanakan semua tahap-
tahap tersebut sangat tergantung pada kualitas
kepemimpinannya
2. Urgensi pengembangan dan peningkatan kualitas
kepemimpinan yang Islami bagi perusahaan PT.
Bank BTN sejalan dengan tuntutan era globalisasi
Membangun Kualitas Kepemimpinan yang Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Kualitas dari pembinaan kepemimpinan yang Islami dalam rangka
untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN dapat dilakukan
meliputi:
Kualitas Kepemimpinan yang Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN
Kualitas
Moral
Kualitas
Spiritual
Kualitas
Intelektual
Kualitas
Fisik
Kualitas
Kinerja


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Memaksimalisasi pengelolaan kepemimpinan secara Islami dapat
dilaksanakan secara profesional, diharapkan kepemimpinan dapat
bekerja secara:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
untuk Memaksimalisasi Kinerja Karyawan PT. Bank BTN


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Tujuan dari pengembangan kepemimpinan secara Islami dapat
dilaksanakan secara profesional untuk mencapai tujuan
perusahaan PT. Bank BTN, yaitu:
Tujuan dari Mengambangkan Kepemimpinan yang Islami
untuk Memaksimalisasi Kinerja Karyawan PT. Bank BTN


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Kontribusi dari Pengembangan Kepemimpinan Secara Islami
untuk Memajukan Produktifitas Perusahaan PT. Bank BTN
Kontribusi
Produktif
kepemimpi
nan Islami
Aspek
Strategis
Aspek Etis
Aspek Sosial


Kontribusi dari pengembangan kepemimpinan secara Islami untuk
meningkatkan produktif karyawan di perusahaan PT. Bank BTN melalui
sejumlah cara yang bertanggung jawab, meliputi:

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Sasaran dari pengembangan kepemimpinan secara Islami
berkontribusi untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN di
antaranya:
Sasaran dari Pengembangan Kepemimpinan Secara Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN
Membangun
kepemimpinan
Islami
Efektivitas
Perusahaan
Produktivitas


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Sasaran fungsional dari pengembangan kepemimpinan secara
Islami berkontribusi untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN
antara lain:
Sasaran dari Pengembangan kepemimpinan Secara Islami
untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN
Pimpinan PT.
Bank BTN
Pengangkatan
Penempatan
Penilaian


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Sasaran Sosial dari pengembangan kepemimpinan secara Islami
berkontribusi untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN,
meliputi:
Sasaran Sosial dari Pengembangan Kepemimpinan Secara Islami untuk
Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN
Perusahaan
PT. Bank BTN
Pemenuhan
Tuntutan
Hukum
Hubungan
Perusahaan
dan Karyawan
Keuntungan
Perusahaan


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Sasaran Pengembangan Kepemimpinan Secara Islami bagi
Karyawan untuk Memajukan Perusahaan PT. Bank BTN


Sasaran pengembangan kepemimpinan secara Islami bagi
karyawan untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN :
1. Membantu karyawan mencapai tujuan pengembangan
kualitas skill individu
2. Meningkatkan kontribusi individu atas perusahaan

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Lingkup aktivitas Manajemen kepemimpinan secara Islami bagi
karyawan untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN, meliputi:
1. Peningkatan efisiensi
2. Peningkatan efektivitas
3. Peningkatan produktivitas
4. Rendahnya tingkat perpindahan karyawan
5. Rendahnya tingkat absensi
6. Tingginya kepuasan kerja karyawan
7. Tinggi kualitas pelayanan kepada nasabah
8. Rendahnya komplain dari nasabah
9. Meningkatnya bisnis perusahaan PT. Bank BTN
Lingkup Aktivitas Manajemen Kepemimpinan yang Islami


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Pembangunan kepemimpinan secara Islami menuju performa
stakeholder yang handal untuk menyesuaikan diri dengan
kebutuhan perusahaan PT. Bank BTN, meliputi:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
Menuju Performa Stakeholder yang Handal
Perencanaan kepemimpinan
yang Islami
Rekrutmen
Seleksi Induksi
PT. Bank BTN


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Pembangunan kepemimpinan secara Islami menuju performa yang
handal sesuai dengan kebutuhan perusahaan PT. Bank BTN,
memenuhi persyararatan antara lain:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
Menuju Performa Stakholder ang Handal
Wawasan
Pengetahuan
Keterampilan
Keahlian
Performance
Kinerja


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Pembangunan kepemimpinan secara Islami menuju performa
stakeholder yang handal sesuai dengan kebutuhan perusahaan
PT. Bank BTN, membutuhkan:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
menuju performa stakeholder yang Handal
PT. Bank BTN
Pelatihan
Pengembangan
Karir


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Pembangunan kepemimpinan secara Islami menuju performa
stakeholder yang handal memenuhi syarat untuk bekerja sebaik
mungkin memajukan perusahaan PT. Bank BTN, meliputi:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
menuju performa stakeholder yang Handal


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Pembangunan kepemimpinan secara Islami menuju performa
stakeholder yang handal memenuhi syarat untuk berdedikasi
terhadap pekerjaannya untuk memajukan perusahaan PT. Bank
BTN, meliputi:
Membangun Kepemimpinan yang Islami
menuju Performa Stakeholder yang Handal


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Fungsi Manajerial dalam Pengembangan Kepemimpinan yang
Islami untuk Memajukan Perusahaan
Fungsi manajerial dalam pengembangan kepemimpinan secara
Islami untuk memajukan perusahaan, meliputi:
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengendalian


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Fungsi Operasional Manajemen Kepemimpinan yang
Islami untuk Memajukan Perusahaan
Fungsi operasional dalam pengembangan kepemimpinan secara
Islami untuk memajukan perusahaan PT. Bank BTN, meliputi:
Rekrutmen
Karyawan
Pengembangan
kepemimpinan yang
Islami
Kompensasi
Pengintegrasian
Pemeliharaan
PHK bagi Karyawan


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Peranan pengembangan manajemen kepemimpinan
secara Islami terhadap karyawan PT. Bank BTN,
meliputi:
1. Melakukan analisis jabatan untuk menetapkan
karakteristik pekerjaan pra karyawan
2. Merencanakan kebutuhan karyawan dan merekrut
calon karyawan
3. Menyeleksi calon karyawan
4. Memberikan pengenalan dan penempatan pada
karyawan baru
Peranan Pengembangan Manajemen Kepemimpinan yang
Islami dalam memajukan Perusahaan


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Peranan pengembangan manajemen kepemimpinan
secara Islami terhadap kesejahteraan dan
kompensai bagi karyawan PT. Bank BTN, meliputi:
1. Menetapkan gaji bagi semua karyawan
2. Memberikan kompensasi bagi keberhasilan
karyawan dalam memajukan perusahaan
3. Memberikan insentif bagi karyawan yang
berprestasi
4. Memberikan kesejahteraan karyawan dan
keluarganya
Peranan Pengembangan Manajemen Kepemimpinan yang
Islami dalam memajukan Perusahaan


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Peranan Pengembangan Manajemen Kepemimpinan yang
Islami dalam memajukan Perusahaan


Peranan pengembangan manajemen kepemimpinan secara Islami
terhadap performance kinerja karyawan PT. Bank BTN, meliputi:
1. Melalukan evaluasi terhadap kinerja karywan
2. Mengomunikasikan dan memberikan penyuluhan dalam
penegakkan disiplin kerja
3. Memberikan pendidikan, pelatihan dan pengembangan
kepemimpinan secara Islami
4. Membangun komitmen kerja bagi semua karyawan

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Peranan pengembangan manajemen kepemimpinan
secara Islami terhadap lingkungan dan suasana
kerja bagi karyawan, meliputi:
1. Memberikan keselamatan di lingkungan kerja
2. Memberikan jaminan kesehatan bagi karyawan
3. Menyelesaikan permasalahan jika terjasi
perselisihan di antara karyawan
4. Menyelesaikan kendala dan keluhan dalam
aktivitas kerjanya
5. Menjalin hubungan baik antar karyawan maupun
perusahaan
Peranan Pengembangan Manajemen Kepemimpinan yang
Islami dalam Memajukan Perusahaan


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Pendekatan dalam Pengembangan Manajemen
Kepemimpinan yang Islami di Perusahaan


Beberapa pendekatan dalam pengembangan manajemen kepemimpinan
secara Islami di perusahaan, meliputi:
1. Pendektan strategis yaitu: memberi andil atas keberhasilan strategis
perusahaan
2. Pendekatan kepemimpinan, yaitu: menjaga martabat manusia yang
tidak boleh diabaikan
3. Pendekatan manajemen, yaitu: menjadi tanggung jawab setiap
pimpinan di perusahaan PT. Bank BTN
4. Pendekatan sistem, yaitu: menjelaskan alur sistem kerja dalam
perusahaan PT. Bank BTN
5. Pendekatan proaktif, yaitu: mengantisipasi berbagai masalah sebelum
kemunculannya

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Lingkup dalam Pengembangan Manajemen
Kepemimpinan yang Islami di Perusahaan


Adapun lingkup pengembangan manajemen kepemimpinan
secara Islami di perusahaan PT. Bank BTN, meliputi:
1. Makro, mencakup fungsi-fungsi pokok manajemen secara
umum, seperti fungsi manajerial dalam pengelolaan
perusahaan PT. Bank BTN
2. Mikro, mencakup fungsi-fungsi manajemen kepemimpinan
secara fungsi operasional berdasarkan nilai-nilai Islam

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Masalah dalam Pengembangan Manajemen Kepemimpinan yang
Islami di Perusahaan PT. Bank BTN


Ada beberapa masalah eksternal dalam pengembangan
manajemen kepemimpinan secara Islami di perusahaan PT.
Bank BTN, diantaranya:
1. Keragaman budaya dan sikap
2. Keragaman melalui imigrasi dan migrasi
3. Keragaman dan profesional

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Ada beberapa masalah organisasi dalam pengembangan
manajemen kepemimpinan secara Islami di perusahaan PT.
Bank BTN, di antaranya:
1. Organisasi karyawan seperti serikat pekerja
2. Sistem teknologi dan informasi dalam perusahaan PT.
Bank BTN
3. Budaya kerja karyawan dalam perusahaan
4. Konflik antar individu karyawan maupun perusahaan
Masalah dalam Pengembangan Manajemen Kepemimpinan yang
Islami di Perusahaan PT. Bank BTN


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Masalah dalam Pengembangan Manajemen Kepemimpinan yang
Islami di Perusahaan PT. Bank BTN


Ada beberapa masalah terkait dengan profesionalisme dalam
pengembangan manajemen kepemimpinan secara Islami di
perusahaan PT. Bank BTN, di antaranya:
1. Sertifikasi bagi para karyawan
2. Kebutuhan-kebutuhan profesional dalam lingkungan kerja
3. Manajemen kepemimpinan secara Islami

BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Peta Permasalahan dalam Pengembangan Manajemen
Kepemimpinan yang Islami di Perusahaan


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Pengembangan kepemimpinan secara Islami melihat potensi
pada diri manusia sebagai hamba Allah Allah diberdayakan
sebagai sumber daya membangun alam dengan berbagai
aspeknya, sebagaimana Allah berfirman:
Pengembangan Kepemimpinan yang Islami
Menuju Manusia Utama
!!., _ `.., 1. < L..l _. !. .. .-l 1. < | <
,,> !., l.-. _
Artinya: Hai orang-orang yang beriman, bertakwalah kepada
Allah dan hendaklah setiap diri memperhatikan apa yang
Telah diperbuatnya untuk hari esok (akhirat); dan bertakwalah
kepada Allah, Sesungguhnya Allah Maha mengetahui apa
yang kamu kerjakan (Q.S.: Al-Hasyr 59: 18).


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT
Perusahaan akan memenangkan persaingan ketika memiliki
aset (human capital) berupa kepemimpinan yang amanah
dan profesional, yaitu kepemimpinan yang berkualitas dan
berdaya saing serta bermanfaat bagi semua umat Islam
sesuai dalam sabda Rasulullah SAW.:
Pengembangan Kepemimpinan yang Islami
Menuju Manusia Utama
:

Artinya: Rasulullah SAW. bersabda: Orang beriman itu
bersikap ramah dan tidak ada kebaikan bagi seorang yang
tidak bersikap ramah. Dan sebaik-baik manusia adalah orang
yang paling bermanfaat bagi manusia. (H.R.: Ath-Thabrani
dan Ad-Daruquthni)


BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT




BUSINESS CONSULTING
MANAGEMENT

Anda mungkin juga menyukai