LAPORAN KEWIRAUSAHAAAN PERENCANAAN & STRATEGI USAHA KLINIK & APOTEK 24 JAM

Disusun Oleh : NOVA ASTRIA KURNIANINGSIH 11334742 11334745

PROGRAM STUDI FARMASI FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI NASIONAL JAKARTA

KATA PENGANTAR

Dengan mengucap puji dan syukur ke hadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya sehingga kami dapat menyelesaikan laporan kewirausahaan. Laporan ini disusun untuk melengkapi nilai mata kuliah kewirausahaan, di ISTN. Selama penyusunan sampai berakhirnya laporan ini, kami banyak mendapatkan bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu kami menyampaikan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan laporan ini. Kami meyadari bahwa masih banyak kekurangan dan mungkin kesalahan dari laporan yang kami susun ini. Untuk itu kritik dan saran sangatlah kami harapkan. Semoga laporan ini bermanfaat sesuai dengan pembuatannya. Jakarta, September 2012

Penyusun

BAB 1 PENDAHULUAN
I. PERENCANAAN & STRATEGI USAHA KLINIK & APOTIK 24 JAM Perkembangan dunia bisnis yang makin pesat mendorong para pe-bisnis untuk selalu meningkatkan kinerja usahanya agar mampu bersaing dengan usaha lainnya. Hal ini pula yang mendorong banyaknya bermunculan usaha- usaha kecil dan usaha- usaha baru di berbagai bidang seperti : pelayanan, properti, garmen, kesehatan dan lain sebagainya. Misi dari berbagai usaha ini adalah meraih keuntungan sebanyak- banyaknya dan manfaat yang setinggi- tingginya bagi konsumen / pelanggan. Sebelum memulai suatu usaha, diperlukan perencanaan dan strategi usaha yang baik dan terkoordinasi agar usaha yang dibangun dapat berjalan konstan. Seorang entrepreneur dapat dikatakan berhasil jika usaha yang di bangun tidak gulung tikar dan terus berkembang. Untuk itu, seorang entrepreneur memerlukan pengetahuan dan keterampilan dalam hal perencanaan dan strategi usaha. Manajemen yang baik dalam suatu usaha sangatlah menentukan kelangsungan suatu usaha, jika suatu usaha tidak di dukung dengan manajemen yang baik sudah dapat dipastikan usaha yang di bangun akan mengalami kemunduran dan kerugian. Tehnik- tehnik penjualan ( marketing ), analisa pangsa pasar, analisa pesaing dan mutu barang atau jasa yang ditawarkan kepada konsumen benarbenar perlu diperhatikan termasuk biaya, SDM dan keutungan yang diharapkan. Jika suatu usaha di dukung dengan manajemen yang baik, sudah dapat dipastikan usaha ini akan mampu bersaing di pasar perdagangan. Berikut ini salah satu contoh perencanaan dan strategi usaha di bidang kesehatan yaitu KLINIK & APOTIK 24 JAM SEGER WARAS . Usaha ini menjual jasa pelayanan kesehatan, alkes sederhana dan sediaan farmasi lainnya.