Apa itu Kepemimpinan?

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasi agar mencapai tujuan

Pemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akan tercapai tujuannya jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat dilaksanakan oleh seorang pemimpin.
Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin, mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang aktif membuat rencana-rencana, mengkoordinasi, melakukan percobaan dan memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama-sama.

1.Pemimpin bekerja dengan orang lain

1. 2.

3.
4. 5. 6.

Pemimpin bekerja dengan orang lain Pemimpin adalah pemegang tang-gung jawab dan mempertanggungja-wabkan (akuntabilitas). Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual Manajer adalah seorang mediator Pemimpin membuat keputusan yang sulit

1. 2. 3.

Pemimpin adalah seorang yang yang belajar seumur hidup Berorientasi pada pelayanan Membawa energi yang positif: a. Percaya pada orang lain b. Keseimbangan dalam kehidupan c. Melihat kehidupan sebagai tantangan d. Sinergi e. Latihan mengembangkan diri sendiri

Ciri ciri Pemimpin Efektif

Penentuan tujuan Komunikasi Kepercayaan Akuntabilitas

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Tipe Otokrasi Tipe Laissez Faire Tipe Paternalistik Tipe Militeristik Tipe Demokratis Tipe Open Leadership

a. b. c. d. e.

Mengandalkan kepada kekuatan / kekuasaan Menganggap dirinya paling berkuasa. Keras dalam mempertahankan prinsip Jauh dari para bawahan Perintah diberikan secara paksa

a. b. c. d. e.

Memberi kebebasan kepada para bawahan Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan Semua pekerjaan dan tanggung jawab dilimpahkan kepada bawahan Tidak mempunyai wibawa Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik

a. Pemimpin bertindak sebagai bapak b. Memperlakukan bawahan sebagai orang yang belum dewasa c. Selalu memberikan perlindungan d. Keputusanada ditangan pemimpin

a. b. c. d.

Dalam komunikasi menggunakan saluran formal Menggunakan sistem komando/perintah Segala sesuatu bersifat formal Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku

a. b. c.

d.
e.

Berpartisipasi aktif dalam kegiatan organisasi Bersifat terbuka Bawahan diberi kesempatan untuk memberi saran dan ide-ide baru Dalam pengambilan keputusan utamakan musyawarah untuk mufakat Menghargai potensi individu

Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis. Perbedaannya terletak dalam hal pengambilan keputusan. Dalam tipe ini keputusan ada ditangan pemimpin.

Kepemimpinan yang efektif harus memberikan pengarahan . terhadap usaha-usaha semua pekerja dalam mencapai tujuan tujuan organisasi. Tanpa kepemimpinan atau bimbingan, hubungan antara tujuan perseorangan dan tujuan organisasi mungkin terjadi renggang (lemah) keadaan ini menimbulkan situasi dimana perseorangan berkerja untuk mencapai tujuan pribadinya, sementara itu keseluruhan organisasi menjadi tidak efisien dalam mencapa sasaran-sasarannya.

TERIMA KASIH