Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • AHP Metode Pemilihan Galangan Kapal

    Diunggah oleh

    Pend
    66 tayangan7 halaman
    JURNAL ILMIAH TEKNIK INDUSTRI PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PERSEDIAAN (STUDI KASUS : PDAM TIRTA SAKTI KABUPATEN KERINCI) Difana Meilani, M.ISD 1), Miftahuddin2) 1) Dosen Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Andalas 2) Alumni Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Andalas Abstrak Persediaan merupakan suatu hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan karena dengan adanya persediaan proses produksi dapat berjalan dengan lancar tanpa harus mengkhawatirkan adanya kekurangan barang-barang atau bahan-bahan yang digunakan untuk kegiatan produksi atau operasional. Namun apabila persediaan terlalu banyak, maka akan menimbulkan kerugian pada perusahaan karena perusahaan harus mengeluarkan sejumlah biaya untuk melakukan perawatan terhadap barang. Selain itu, dana yang dimiliki perusahaan akan terlalu banyak dialokasikan untuk melakukan pembelian persediaan barang. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, terdapat beberapa permasalahan yang dialami oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Sakti yang berhubungan dengan manajemen persediaan. Permasalahan tersebut adalah adanya kesulitan bagian kantor pusat PDAM Tirta Sakti dalam menentukan jenis barang tertentu apakah masih tersedia di delapan gudang cabang atau tidak. Hal ini dapat disebabkan tidak jelasnya pencatatan barang yang keluar masuk gudang. Selain itu, permasalahan lainnya adalah seringnya terjadi keterlambatan dalam proses pengadaan barang sehingga mengakibatkan kehabisan stock barang di gudang pusat maupun di gudang-gudang cabang. Hal ini dapat terjadi karena tidak jelasnya safety stock yang dapat dijadikan sebagai dasar kapan harus dilakukan pemesanan barang kembali. Tidak adanya sistem pengkodean barang yang baik juga menyebabkan timbulnya masalah. Hal ini disebabkan barang-barang yang terdapat di gudang tidak tersusun dengan baik rapi sehingga banyak barang yang berbeda jenis bercampur aduk satu dengan yang lainnya. Akibatnya, bagian gudang mengalami kesulitan dalam menentukan apakah barang masih tersedia di gudang atau tidak. Oleh karena itu, diperlukan suatu perancangan sistem informasi manajemen inventory untuk mengatasi masalah-masalah diatas. Perancangan sistem informasi manajemen persediaan dilakukan agar tidak terjadi kekurangan barang yang terdapat digudang karena dengan adanya perancangan sistem informasi ini bagian bagian pusat dapat mengetahui secara langsung jumlah persediaan yang terdapat pada masing-masing gudang, kapan barang-barang tersebut harus dipesan, dan berapa bannyak jumlah barang yang harus dipesan sehingga pemesanan barang dapat langsung dilakukan tanpa menunggu adanya permintaan barang oleh gudang-gudang cabang. Selain itu, pada sistem informasi ini juga dilengkapi dengan sistem pengkodean barang sehingga barang-barang yang terdapat di gudang dapat dikelompokkan sesuai dengan kriteria, jenis, dan ukuran yang ditentukan. Keywords: sistem informasi, inventory, safety stock, reorder Point 1. Pendahuluan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) ini mempunyai beberapa gudang yang digunakan untuk melakukan penyimpanan barang-barang tersebut dan menjaga tersedianya jumlah barang yang diperlukan. Gudang-gudang tersebut terletak pada bagian kantor pusat dan pada delapan kantor cabang yang masing-masing terletak di Pulau Tengah, Sungai Penuh, Siulak, Tamiai, Hiang, Kayu Aro, Semurup, dan Lumpur. Dalam hal pengadaan dan permintaan barang setiap gudang pada kantor cabang saling terintegrasi dengan kantor pusat sehingga setiap gudang pada masing-masing cabang harus melaporkan jumlah persediaan barang yang terdapat di gudang masing-masing cabang. Selain itu, apabila pada suatu gudang cabang memerlukan barang tertentu yang tidak terdapat di gudangnya, maka gudang cabang akan melaporkannya ke bagian pusat dan bagian pusat akan menanyakan ketersediaan barang tersebut di gudang-gudang cabang lainnya. Adapun jumlah jenis barang yang terdapat yang pada gudang PD

    Judul Asli

    ITS Undergraduate 20624 Paper 1331753

    Hak Cipta

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    JURNAL ILMIAH TEKNIK INDUSTRI PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PERSEDIAAN (STUDI KASUS : PDAM TIRTA SAKTI KABUPATEN KERINCI) Difana Meilani, M.ISD 1), Miftahuddin2) 1) Dosen Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Andalas 2) Alumni Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Andalas Abstrak Persediaan merupakan suatu hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan karena dengan adanya persediaan proses produksi dapat berjalan dengan lancar tanpa harus mengkhawatirkan adanya kekurangan barang-barang atau bahan-bahan yang digunakan untuk kegiatan produksi atau operasional. Namun apabila persediaan terlalu banyak, maka akan menimbulkan kerugian pada perusahaan karena perusahaan harus mengeluarkan sejumlah biaya untuk melakukan perawatan terhadap barang. Selain itu, dana yang dimiliki perusahaan akan terlalu banyak dialokasikan untuk melakukan pembelian persediaan barang. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, terdapat beberapa permasalahan yang dialami oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Sakti yang berhubungan dengan manajemen persediaan. Permasalahan tersebut adalah adanya kesulitan bagian kantor pusat PDAM Tirta Sakti dalam menentukan jenis barang tertentu apakah masih tersedia di delapan gudang cabang atau tidak. Hal ini dapat disebabkan tidak jelasnya pencatatan barang yang keluar masuk gudang. Selain itu, permasalahan lainnya adalah seringnya terjadi keterlambatan dalam proses pengadaan barang sehingga mengakibatkan kehabisan stock barang di gudang pusat maupun di gudang-gudang cabang. Hal ini dapat terjadi karena tidak jelasnya safety stock yang dapat dijadikan sebagai dasar kapan harus dilakukan pemesanan barang kembali. Tidak adanya sistem pengkodean barang yang baik juga menyebabkan timbulnya masalah. Hal ini disebabkan barang-barang yang terdapat di gudang tidak tersusun dengan baik rapi sehingga banyak barang yang berbeda jenis bercampur aduk satu dengan yang lainnya. Akibatnya, bagian gudang mengalami kesulitan dalam menentukan apakah barang masih tersedia di gudang atau tidak. Oleh karena itu, diperlukan suatu perancangan sistem informasi manajemen inventory untuk mengatasi masalah-masalah diatas. Perancangan sistem informasi manajemen persediaan dilakukan agar tidak terjadi kekurangan barang yang terdapat digudang karena dengan adanya perancangan sistem informasi ini bagian bagian pusat dapat mengetahui secara langsung jumlah persediaan yang terdapat pada masing-masing gudang, kapan barang-barang tersebut harus dipesan, dan berapa bannyak jumlah barang yang harus dipesan sehingga pemesanan barang dapat langsung dilakukan tanpa menunggu adanya permintaan barang oleh gudang-gudang cabang. Selain itu, pada sistem informasi ini juga dilengkapi dengan sistem pengkodean barang sehingga barang-barang yang terdapat di gudang dapat dikelompokkan sesuai dengan kriteria, jenis, dan ukuran yang ditentukan. Keywords: sistem informasi, inventory, safety stock, reorder Point 1. Pendahuluan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) ini mempunyai beberapa gudang yang digunakan untuk melakukan penyimpanan barang-barang tersebut dan menjaga tersedianya jumlah barang yang diperlukan. Gudang-gudang tersebut terletak pada bagian kantor pusat dan pada delapan kantor cabang yang masing-masing terletak di Pulau Tengah, Sungai Penuh, Siulak, Tamiai, Hiang, Kayu Aro, Semurup, dan Lumpur. Dalam hal pengadaan dan permintaan barang setiap gudang pada kantor cabang saling terintegrasi dengan kantor pusat sehingga setiap gudang pada masing-masing cabang harus melaporkan jumlah persediaan barang yang terdapat di gudang masing-masing cabang. Selain itu, apabila pada suatu gudang cabang memerlukan barang tertentu yang tidak terdapat di gudangnya, maka gudang cabang akan melaporkannya ke bagian pusat dan bagian pusat akan menanyakan ketersediaan barang tersebut di gudang-gudang cabang lainnya. Adapun jumlah jenis barang yang terdapat yang pada gudang PD

    Hak Cipta:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    66 tayangan7 halaman

    AHP Metode Pemilihan Galangan Kapal

    Diunggah oleh

    Pend
    JURNAL ILMIAH TEKNIK INDUSTRI PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PERSEDIAAN (STUDI KASUS : PDAM TIRTA SAKTI KABUPATEN KERINCI) Difana Meilani, M.ISD 1), Miftahuddin2) 1) Dosen Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Andalas 2) Alumni Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Andalas Abstrak Persediaan merupakan suatu hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan karena dengan adanya persediaan proses produksi dapat berjalan dengan lancar tanpa harus mengkhawatirkan adanya kekurangan barang-barang atau bahan-bahan yang digunakan untuk kegiatan produksi atau operasional. Namun apabila persediaan terlalu banyak, maka akan menimbulkan kerugian pada perusahaan karena perusahaan harus mengeluarkan sejumlah biaya untuk melakukan perawatan terhadap barang. Selain itu, dana yang dimiliki perusahaan akan terlalu banyak dialokasikan untuk melakukan pembelian persediaan barang. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, terdapat beberapa permasalahan yang dialami oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Sakti yang berhubungan dengan manajemen persediaan. Permasalahan tersebut adalah adanya kesulitan bagian kantor pusat PDAM Tirta Sakti dalam menentukan jenis barang tertentu apakah masih tersedia di delapan gudang cabang atau tidak. Hal ini dapat disebabkan tidak jelasnya pencatatan barang yang keluar masuk gudang. Selain itu, permasalahan lainnya adalah seringnya terjadi keterlambatan dalam proses pengadaan barang sehingga mengakibatkan kehabisan stock barang di gudang pusat maupun di gudang-gudang cabang. Hal ini dapat terjadi karena tidak jelasnya safety stock yang dapat dijadikan sebagai dasar kapan harus dilakukan pemesanan barang kembali. Tidak adanya sistem pengkodean barang yang baik juga menyebabkan timbulnya masalah. Hal ini disebabkan barang-barang yang terdapat di gudang tidak tersusun dengan baik rapi sehingga banyak barang yang berbeda jenis bercampur aduk satu dengan yang lainnya. Akibatnya, bagian gudang mengalami kesulitan dalam menentukan apakah barang masih tersedia di gudang atau tidak. Oleh karena itu, diperlukan suatu perancangan sistem informasi manajemen inventory untuk mengatasi masalah-masalah diatas. Perancangan sistem informasi manajemen persediaan dilakukan agar tidak terjadi kekurangan barang yang terdapat digudang karena dengan adanya perancangan sistem informasi ini bagian bagian pusat dapat mengetahui secara langsung jumlah persediaan yang terdapat pada masing-masing gudang, kapan barang-barang tersebut harus dipesan, dan berapa bannyak jumlah barang yang harus dipesan sehingga pemesanan barang dapat langsung dilakukan tanpa menunggu adanya permintaan barang oleh gudang-gudang cabang. Selain itu, pada sistem informasi ini juga dilengkapi dengan sistem pengkodean barang sehingga barang-barang yang terdapat di gudang dapat dikelompokkan sesuai dengan kriteria, jenis, dan ukuran yang ditentukan. Keywords: sistem informasi, inventory, safety stock, reorder Point 1. Pendahuluan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) ini mempunyai beberapa gudang yang digunakan untuk melakukan penyimpanan barang-barang tersebut dan menjaga tersedianya jumlah barang yang diperlukan. Gudang-gudang tersebut terletak pada bagian kantor pusat dan pada delapan kantor cabang yang masing-masing terletak di Pulau Tengah, Sungai Penuh, Siulak, Tamiai, Hiang, Kayu Aro, Semurup, dan Lumpur. Dalam hal pengadaan dan permintaan barang setiap gudang pada kantor cabang saling terintegrasi dengan kantor pusat sehingga setiap gudang pada masing-masing cabang harus melaporkan jumlah persediaan barang yang terdapat di gudang masing-masing cabang. Selain itu, apabila pada suatu gudang cabang memerlukan barang tertentu yang tidak terdapat di gudangnya, maka gudang cabang akan melaporkannya ke bagian pusat dan bagian pusat akan menanyakan ketersediaan barang tersebut di gudang-gudang cabang lainnya. Adapun jumlah jenis barang yang terdapat yang pada gudang PD

    Hak Cipta:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 7

    ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS METHOD IN DECISION MAKING SHIPYARD ELECTION TO NEW TANKER SHIPBUILDING IN BATAM ISLAND

    By Yuniva Eka Nugroho 4209106015

    Abstract

    Analitycal Hierarchy Process (AHP) merupakan suatu metode pengambilan keputusan yang dikembangkan oleh Thomas L. Saaty. Model pendukung keputusan ini menguraikan masalah multi kriteria atau multi faktor yang kompleks menjadi suatu hirarki. Hirarki didefinisikan sebagai suatu representasi dari sebuah permasalahan yang kompleks dalam suatu struktur multi level dimana level pertama adalah tujuan, yang diikuti level kriteria, sub kriteria, dan seterusnya ke bawah hingga level terakhir dari alternative. AHP memberikan nilai bobot relatif dari suatu kriteria majemuk atau alternatif majemuk secara intuitif, yaitu dengan melakukan perbandingan berpasangan dengan menggunakan skala perbandingan berpasangan yang ditentukan oleh Saaty. AHP juga menguji konsistensi penilaian. Konsistensi yang diharapkan adalah yang mendekati sempurna agar menghasilkan keputusan yang valid. Ratio konsistensi yang diharapkan adalah kurang dari atau sama dengan 10%. Dalam Penelitian ini, metode AHP akan digunakan dalam pengambilan keputusan pemilihan galangan untuk membangun kapal tanker di pulau batam. Melihat perkembangan dunia maritim yang semakin pesat dan masalah pembuatan kapal yang semakin rumit mengharuskan pemilik kapal untuk memberikan perhatian khusus terutama dalam masalah pemilihan galangan kapal. Metode AHP dapat membantu menyelesaikan masalah tersebut yaitu dengan menentukan prioritas (bobot) dari masing-masing galangan,dipenelitian ini terdapat tujuh kriteria untuk pertimbangan pemilihan galangan kapal yaitu harga, payment terms, garansi, waktu, pengalaman, fasilitas galangan dan standart galangan, kemudian terdapat empat calon galangan yaitu galangan A,B,C dan D, tahap awal penelitian yaitu dengan melalukan pencarian tinjauan pustaka, mengumpulkan data kuisioner kepada pihak pemilik kapal untuk memperoleh nilai perbandingan yang akan di hitung, memecahkan masalah dengan menggunakan AHP,kemudian melakukan tahap analisa dan penyelesaian dengan melakukan perhitungan bobot criteria,alternative menggunakan microsoft excel dan program Criterium Decision Plus Versi 3 sehingga diketahui bahwa kriteria yang paling berpengaruh adalah Harga dan galangan yang memiliki bobot tertinggi yaitu galangan C sehingga pihak pemilik kapal bisa mengambil keputusan dengan efektif dan tepat dalam menetukan prioritas dari tiap galangan.

    Kata kunci: AHP, galangan kapal, hirarki.

    1. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Dalam suatu proses pengambilan keputusan, para pengambil keputusan seringkali dihadapkan pada berbagai masalah yang bersumber dari beragamnya kriteria. Sehingga menyulitkan untuk mengambil suatu keputusan yang terbaik. Pada keputusan yang hanya melibatkan sedikit faktor didalamnya, maka keputusan dapat diambil secara intuitif (yang mendasarkan pertimbangannya pada pikiran atau pendapat yang keluar secara spontan dari seseorang). Namun pada pengambilan keputusan yang banyak melibatkan faktor, maka perlu digunakan suatu metode tertentu. Di dalam dunia perkapalan. Owner merupakan pemilik kapal yang mempunyai peranan sangat penting dalam transportasi laut untuk berbagai macam hal. Pada saat ini perkembangan dunia perkapalan semakin pesat dan masalah pada proses pembangunan kapal juga semakin rumit. Hal ini berkaitan dengan pemilihan galangan kapal untuk pembangunan kapal baru. Pemilik kapal harus memberikan perhatian khusus dalam memilih galangan untuk pembangunan kapal, sebab pada sekarang ini banyak sekali berdirinya galangan kapal yang saling menawarkan mutu dan kualitasnya sendiri dengan berbagai macam harga. Oleh sebab itu pemilik kapal harus bisa mengambil keputusan yang tepat dan efektif dalam pemilihan galangan kapal. Terkait dengan hal di atas, maka metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dapat digunakan untuk membantu menyelesaikan masalah tersebut. AHP dikembangkan di Wharton School of Business oleh Thomas Saaty pada tahun 1970-an. Pada saat itu Saaty merupakan professor di Wharton School of Business. Pada tahun 1980 Saaty akhirnya mempublikasikan karyanya tersebut dalam bukunya yang berjudul Analytic Hierarchy Process. AHP kemudian menjadi alat yang sering digunakan dalam pengambilan keputusan. AHP merupakan proses dalam pengambilan keputusan dengan menggunakan perbandingan berpasangan (Pairwise Comparisons) untuk menjelaskan faktor evaluasi dan faktor bobot dalam kondisi multi faktor. Dengan demikian AHP digunakan manakala keputusan yang diambil melibatkan banyak faktor, dimana pengambil keputusan mengalami kesulitan dalam membuat bobot setiap faktor tersebut. AHP memecahkan

    suatu situasi yang kompleks, tidak terstruktur ke dalam beberapa komponen dalam susunan yang hirarki, dengan memberi nilai subjektif tentang pentingnya setiap variable secara relative, dan menetapkan variable mana yang memiliki prioritas paling tinggi guna mempengaruhi hasil pada situasi tersebut. 1.2 Batasan Masalah

    Dalam penulisan skripsi ini, penulis akan memberikan batasan masalah agar masalah yang di bahas tidak terlalu luas dan mempermudah penelitian, serta agar masalah yang di bahas tidak menyimpang dari pokokpokok permasalahan. Penulis hanya membatasi pada teori dan metode tentang Analytical Hierarchy Process dalam pengambilan keputusan pemilihan lokasi galangan kapal untuk pembangunan kapal tanker di pulau batam. 1.3 Tujuan dan Manfaat Penulisan

    Penyusunan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi syarat kelulusan program Strata-1 (S1) Program Studi Teknik Sistem Perkapalan, Fakultas Kelautan, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Sedangkan tujuan penulisan Tugas Akhir adalah : 1. Mengaplikasikan Analytical Hierarchy Process sebagai metode dalam pengambilan keputusan. 2. Memperoleh bobot prioritas dari setiap kriteria dan alternatif yang dipertimbangkan. 3. Mempelajari tahap-tahap dalam metode Analytical Hierarchy Process. Berdasarkan informasi-informasi yang diperoleh, penyusunan skripsi ini juga diharapkan akan memberikan manfaatmanfaat sebagai berikut : 1. Hasil penulisan ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pemilik kapal untuk membuat keputusan memilih lokasi pembangunan kapal baru. 2. Hasil penulisan dapat menambah ilmu pengetahuan bagi penulis yang selanjutnya dapat dikembangkan ke tingkat yang lebih lanjut. 1.4. Metode Penulisan Metode yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah studi literatur. Penulis mempelajari referensi-referensi yang

    berkaitan dengan Analytical Hierarchy Process yang diperoleh dari perpustakaanperpustakaan, jurnal-jurnal atau artikel-artikel lewat internet, serta bahan-bahan pendukung lainnya yang membantu penulis dalam penulisan skripsi ini. 1.5. Sistematika Penulisan Penulisan skripsi ini dibagi dalam beberapa bab dan akan disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut : 1. PENDAHULUAN Bagian ini membahas mengenai latar belakang masalah, batasan masalah, tujuan penulisan, metode penulisan serta sistematika penulisan yang ada pada skripsi ini. 2. METODOLOGI Pada bagian ini diuraikan metode yang digunakan dalam penelitian secara rinci. Uraian mencakup variabel dalam penelitian, model yang digunakan, rancangan penelitian, teknik pengumpulan dan analisis data, cara penafsiran dan pengumpulan hasil penelitian yang menggunakan metode kualitatif. Juga dijelaskan pendekatan yang digunakan, proses pengumpulan dan analisis informasi, proses penafsiran dan penyimpulan hasil penelitian. 3. PEMBAHASAN Pada bab ini akan dibahas penerapan metode AHP dalam pengambilan keputusan pemilihan galangan kapal pada studi kasus di Sebuah perusahaan pelayaran, dengan menggunakan data primer yaitu data yang diambil secara langsung pada sumber data dengan melakukan Interview atau wawancara secara langsung dan kemudian dilakukan pengolahan dan perhitungan sesuai dengan kebutuhan,

    serta data sekunder yaitu data yang sudah tersedia di perusahaan pemilik kapal . 4. KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini berisi tentang kesimpulan dan saran dari materi-materi yang telah dibahas pada bab-bab sebelumnya serta hasil penelitian yang diperoleh sesuai dengan tujuan penelitian.

    BAB III METODOLOGI

    3.1. Tahap Awal Studi literatur dengan melakukan pencarian tinjauan pustaka dan referensireferensi yang digunakan. 3.2. Pengumpulan Data Melakukan pengumpulan data yaitu data kuisioner terhadap pihak pemilik kapal untuk memperoleh data kkriteria pemilihan galangan kapal dan data perbandingan antar criteria dan alternatif. 3.3. Pemecahan AHP Masalah Menggunakan

    Langkah pertama yaitu memecah suatu masalah yang kompleks kedalam suatu hirarki. 3.4. Tahap Analisa Data dan Penyelesaian Setelah pembuatan struktur hirarki maka setiap criteria dihitung bobot prioritas dan konsistensinya menggunakan Microsoft exceel. 3.5. Validasi Setelah dilakukan perhitungan manual kemudian di cek konsistensinya menggunakan program Criterium Decision Plus Versi 3.

    Mulai

    Identifikasi dan Perumusan Masalah

    Studi Literatur mengenai AHP

    1. 2. 3. 4.

    Buku Paper Tugas Akhir Internet

    Pengumpulan Data 1. Data Kuisioner Pemilik Kapal

    Pemecahan masalah dengan metode AHP

    Pembuatan struktur hierarki

    Perhitungan Bobot konsistensi elemen hierarki menggunakan software Criterium Decision Plus Versi 3

    Perhitungan Bobot konsistensi pada setiap elemen hierarki menggunakan Microsoft excell

    Hasil bisa di terima

    Analisa Data dan Pembahasan

    Kesimpulan dan Saran

    Finish

    Galangan kapal A, Galangan kapal B dan Galangan kapal C dan Galangan kapal D. Dengan menggunakan software Criterium Decision Plus Versi 3 maka diperoleh struktur hierarki sebagai berikut :

    1. PEMBAHASAN 3.1 Data Dalam studi kasus ini digunakan data yang diambil dari pemilik kapal. Data yang digunakan terdiri dari data sekunder dan data primer. Data sekunder merupakan data yang sudah tersedia di perusahaan pemilik kapal tanpa harus melakukan perhitungan terlebih dahulu, sedangkan data primer merupakan data yang diperoleh secara langsung dari pengambil keputusan yang dalam hal ini adalah pihak pemilik kapal yaitu dengan melakukan wawancara dan pengisian kuesioner kepada pihak pemilik kapal yang telah dipersiapkan sebelumnya. 3.2 Metode Penelitian Pada studi kasus ini akan digunakan metode Analytical Hierarchy Proces (AHP) dalam pengambilan keputusan pemilihan galangan kapal. Metode AHP dapat digambarkan secara grafis, sehingga mudah dipahami oleh semua pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan. Dalam kasus ini, metode AHP akan membantu memberikan bobot pada tiap galangan sehingga pengambil keputusan bisa mengambil keputusan dengan tepat dan efektif, yaitu galangan mana yang memberikan bobot tertinggi dan akan diprioritaskan terlebih dahulu dalam pemilihan galangan. Dalam penyelesaiannya akan digunakan software Criterium Decision Plus versi 3 dan Microsoft excel. Criterium Decision Plus adalah salah satu software yang bisa digunakan dalam perhitungan persoalan dengan Analytical Hierarchy Process (AHP). 3.3 Penyusunan Hierarki Persoalan yang akan diselesaikan akan diuraikan menjadi unsur-unsurnya yaitu goal/sasaran, criteria, dan alternatif. maka struktur hierarki dalam pemilihan galangan kapal adalah sebagai berikut: 1. Level 1, merupakan goal atau tujuan yang akan diperoleh yaitu pengambilan keputusan pemilihan galangan kapal. 2. Level 2, merupakan ktiteria, dalam hal ini kriteria yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan galangan kapal menurut pihak Pemilik kapal ada tujuh yaitu Harga, Payment Terms,Waktu, Fasilitas Galangan, Garansi , Pengalaman dan Standart galangan. 3. Level 3, merupakan alternatif. Dalam kasus ini akan diambil empat Galangan kapal yaitu

    Gambar.1 Struktur Hierarki Pemilihan Galangan Kapal

    3.4 Matriks Perbandingan berpasangan Selanjutnya akan dibuat matriks perbandingan berpasangan kriteria dan alternatif untuk memperoleh nilai bobot (prioritas) dari masing masing calon galangan terpilih.
    Tabel 9 Data Hasil Akhir (bobot/prioritas global)

    Tabel 10 Grafik Hasil Akhir (Bobot/Prioritas Global)

    0.278, sehingga dapat disimpulkan bahwa pihak pemilik kapal lebih memprioritaskan galangan C. 4.2 Saran

    Berdasarkan pengolahan data yang telah dilakukan dengan menggunakan Software Criterium Decision Plus, maka penulis menyarankan agar mencoba software lain yang tersedia untuk menyelesaikan perhitungan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Karena selain Software Criterium Decision Plus, masih terdapat juga beberapa software lain yang bisa digunakan seperti Winpre dan Web-Hipre.

    2. KESIMPULAN DAN SARAN 4.1 Kesimpulan

    Berdasarkan analisis yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. AHP adalah salah satu metode dalam pengambilan keputusan dengan berbagai kriteria majemuk. Penyelesaian masalah berdasarkan AHP mengandalakan intuisi sebagai input utamanya, namun intuisi harus datang dari pengambilan keputusan yang cukup informasi atau dianggap ahli dan memahami masalah keputusan yang dihadapi. 2. Model pendukung keputusan ini akan menguraikan masalah multi faktor atau multi kriteria yang kompleks menjadi suatu hirarki, yaitu sebagai suatu representasi dari sebuah permasalahan yang kompleks dalam suatu struktur multi level dimana level pertama adalah tujuan, yang diikuti level kriteria, sub kriteria, dan seterusnya ke bawah hingga level terakhir yaitu alternatif. 3. Dari analisis diperoleh bahwa terdapat lima kriteria yang berpengaruh dalam pengambilan keputusan penyaluran kredit yaitu Harga, Payment terms, Waktu, Garansi, Fasilitas galangan, Standart galangan, Pengalaman. 4. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan maka diperoleh urutan prioritas untuk alternatif berturut-turut yaitu galangan A dengan bobot (prioritas global) sebesar 0.198, selanjutnya galangan B dengan nilai 0.137 ,galangan C dengan nilai 0.388 dan yang terakhir galangan D dengan nilai

    DAFTAR PUSTAKA Anton, H. dan Rorres, C., 2004, Aljabar Linear Elementer versi aplikasi, Edisi Kedelapan, Jakarta : Erlangga. Forman, Ernest H dan Mary Ann Selly, 2001, Decision by Objectives. Gole, A. W. dan Kusrini, 2007, Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Prestasi Pegawai Nakertrans Sumba Barat Di Waikabubak, Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi, Yoggyakarta. Iryanto, 2004, Perbandingan Berpasangan Dalam Prosees Analitik Hirarki, no. 2, Volume 5, hal. 9-13. Iryanto, 2008, Eksposisi Analytic Hierarchy Process Dalam Riset Operasi : Cara Efektif Untuk Pengambilan Keputusan, Pidato Pengukuhan Jabatan Guru Besar Tetap dalam Bidang Ilmu Optimisasi pada FMIPA Universitas Sumatra Utara. Joesoef, J. R., 2002, Analytic Hierarchy Process (AHP) dan Penentuan Produk, Kinerja Jurnal Bisnin dan Ekonomi, Volume 6, hal. 30-38. Latifah, Siti, 2005, Prinsip-Prinsip Dasar Analytical Hierarchy Process, e-USU

    Reprosritory, Universitas Utara, Medan.

    Sumatra

    Marimin, 2004, Teknik dan Aplikasi Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk, Jakarta : PT Grasindo. Rahardjo, J., Stok, R. E., Yustina, R., Penerapan Multi-Criteria Decision Making Dalam Pengambilan Keputusan Sistem Perawatan, Jurnal Teknik Industri, no. 1, vol. 2, hal. 1-12. Saaty, Thomas L., 2008, Decision making with the analytic hierarchy process, International Journal of Services Sciences, Volume 1, hal. 83-97.

    Anda mungkin juga menyukai