MANAJEMEN

Secara umum, dunia manajemen menggunakan prinsip POAC. atau Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling. Prinsip manajemen ini banyak digunakan oleh organisasi dewasa ini untuk memajukan dan mengelola organisasi mereka. Berikut akan kami jelaskan masing masing point tersebut !n general, the management uses the principles o" POAC. or Planning, Organizing, Actuating and Controlling. #his management principle is widely used by organizations today to promote and manage their organizations. Below we e$plain each o" these points PLANNING %alam perencanaan ada beberapa "aktor yang harus dipertimbangkan. &aitu harus S'A(# yaitu Speci"ic artinya perencanaan harus jelas maksud maupun ruang lingkupnya. #idak terlalu melebar dan terlalu idealis. 'easurable artinya program kerja atau rencana harus dapat diukur tingkat keberhasilannya. Achie)able artinya dapat dicapai. *adi bukan anggan+angan. (ealistic artinya sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang ada. !n the plan there are se)eral "actors to be considered. #hat should be S'A(# is Speci"ic meaning must be clear planning purpose and scope. ,ot too broad and too idealistic. 'easurable means the work program or plan should be measurable le)el o" success. Achie)able means that can be achie)ed. So instead anggan dreams. (ealistic means in accordance with their capabilities and e$isting resources. ORGANIZING Agar tujuan tercapai maka dibutuhkan pengorganisasian. %alam perusahaan biasanya diwujudkan dalam bentuk bagan organisasi. &ang kemudian dipecah menjadi berbagai jabatan. Pada setiap jabatan biasanya memiliki tugas, tanggung jawab, wewenang dan uraian jabatan -*ob %escription.. Semakin tinggi suatu jabatan biasanya semakin tinggi tugas, tanggung jawab dan wewenangnya. . !n order to achie)e the goals needed organizing. #he company usually mani"ested in the "orm o" organizational charts. /hich was then broken down into )arious positions. At each position usually ha)e duties, responsibilities, authority and position description -job description.. #he higher a position is usually the higher the duty, responsibility and authority. ACTUATING Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila tidak diikuti dengan pelaksanaan kerja. 0ntuk itu maka dibutuhkan kerja keras, kerja cerdas dan kerjasama. Semua sumber daya manusia yang ada harus dioptimalkan untuk mencapai )isi, misi dan program kerja organisasi.

Planning and organizing a good little meaning i" not "ollowed by the e$ecution o" work. 1or that it takes hard work, smart work and cooperation. All e$isting human resources should be optimized to achie)e the )ision, mission and work programs o" the organization. CONTROLLING Agar pekerjaan berjalan sesuai dengan )isi, misi, aturan dan program kerja maka dibutuhkan pengontrolan. Baik dalam bentuk super)isi, pengawasan, inspeksi hingga audit. 2ata+kata tersebut memang memiliki makna yang berbeda, tapi yang terpenting adalah bagaimana sejak dini dapat diketahui penyimpangan+penyimpangan yang terjadi. Baik dalam tahap perencanaan, pelaksanaan maupun pengorganisasian. Sehingga dengan hal tersebut dapat segera dilakukan koreksi, antisipasi dan penyesuaian+penyesuaian sesuai dengan situasi, kondisi dan perkembangan !n order to run the job in accordance with the )ision, mission, rules, and controlling the work program is re3uired. 4ither in the "orm o" super)ision, super)ision, inspection to audit. #hese words do ha)e di""erent meanings, but the important thing is how early on can be detected de)iations that occur. Both in the planning phase, implementation and organizing. So, with this correction can be done immediately, the anticipation and the adjustments in accordance with the situation, condition and de)elopment