Manajemen Perubahan

(Change Management)
Presented by:
Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
Pendahuluan
Dunia dihadapkan pada kondisi yang dinamis.
Dinamika yang muncul akibat dari perkembangan
ilmu pengetahuan, teknologi dan persebaran
informasi.
Hanya organisasi/perusahaan yang adaptif yang
dapat mengikuti dinamika yang terjadi.
Untuk itu diperlukan pengetahuan tentang
manajemen perubahaan yang komprehensif,
termasuk dalam pengelolaan informasi.
Apa itu Manajemen Perubahan?
MP Proses perubahan fungsi-fungsi
manajemen menuju ke arah yang lebih
baik.
Perubahan # ke arah yang lebih baik =
bukan perubahan
Key word: Perubahan, fungsi manajemen
Ilustrasi Perubahan
Apa yang dirubah?
Ingat kata kunci Fungsi-fungsi
manajemen
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling


Siapa yang merubah?
Manajemen perubahan tidak akan berhasil
dijalankan jika seluruh anggota tidak
bekerja sama mencapai tujuan.
Jadi, mulai dari top management
(direktur, manajer, supervisor) lower
management (tenaga kerja, karyawan)
punya kewajiban yang sama.
Proses perubahan
1. Karakteristik pelaku perub
& demografis.
2. Status sosial.
3. Pendidikan
1. Peranan aktor perubahan.
2. Produk berkualitas.
3. Birokrasi wiraswasta.
4. Pengawal perubahan.
PERILAKU INOVATIF
Tantangan perubahan
manajemen
Merger & Akuisisi
Penurunan nilai saham, kesulitan
menggabungkan sistem perusahaan,
moral pekerja.
Sistem perusahaan
Risiko kegagalan tinggi, penggantian
sistem warisan.

Apa yang dirubah dalam konteks
Sistem Informasi?
Desain
Data
Biaya
Operasional