Pengertian Manajemen

Mendefinisikan manajemen ada berbagai ragam, ada yang mengartikan dengan

ketatalaksanaan, manajemen pengurusan dan lain sebagainya. Pengertian manajemen
dapat dilihat dari tiga pengertian.
1. Manajemen sebagai suatu proses
2. Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia
3. Manajemen sebagai ilmu ( science dan sebagai seni
Manajemen sebagai suatu proses. Pengertian manajemen sebagai suatu proses dapat
dilihat dari pengertian menurut !
1. "ncylopedia of the social science, yaitu suatu proses dimana pelaksanaan suatu tujuan
tertentu dilaksanakan dan dia#asi.
2. $aiman, manajemen yaitu fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui kegiatan orang
lain, menga#asi usaha%usaha yang dilakukan individu untuk mencapai tujuan
3. &eorgy '. (erry, yaitu cara pencapaian tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu
dengan melalui kegiatan orang lain.
Manajemen sebagai kolektivitas yaitu merupakan suatu kumpulan dari orang%orang yang
bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama. )olektivitas atau kumpulan orang%
orang inilah yang disebut dengan manajemen, sedang orang yang bertanggung ja#ab
terhadap terlaksananya suatu tujuan atau berjalannya aktivitas manajemen disebut
Manajer.
Manajemen sebagai suatu ilmu dan seni, melihat bagaimana aktivitas manajemen
dihubungkan dengan prinsip%prinsip dari manajemen.
Prinsip%prinsip dalam manajemen bersifat lentur dalam arti bah#a perlu di
pertimbangkan sesuai dengan kondisi%kondisi khusus dan situasi%situasi yang berubah.
Menurut $enry *ayol, seorang pencetus teori manajemen yang berasal dari Perancis,
prinsip%prinsip umum manajemen ini terdiri dari!
1. Pembagian kerja (+ivision of #ork
2. ,e#enang dan tanggung ja#ab (-uthority and responsibility
3. +isiplin (Discipline
.. )esatuan perintah (Unity of command
/. )esatuan pengarahan (Unity of direction
0. Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
1. Penggajian pega#ai
2. Pemusatan (Centralization
3. $irarki (tingkatan
14. )etertiban (Order
11. )eadilan dan kejujuran
12. 5tabilitas kondisi karya#an
13. Prakarsa (Inisiative
1.. 5emangat kesatuan, semangat korps
"tika manajerial adalah standar prilaku yang memandu manajer dalam pekerjaan mereka.
-da tiga kategori klasifikasi menurut 'icky ,. &riffin dalam bukunya yang berjudul
Business
Perilaku terhadap karya#an
Perilaku terhadap organisasi
Perilaku terhadap agen ekonomi lainnya
)eahlian%keahlian Manajemen (Managerial Skills
6 )eahlian teknis (Technical skills
6 )eahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarkat (uman !elation
skills
6 )eahlian )onseptual (Conceptual skills
6 )eahlian dalam Pengambilan )eputusan (Decision Making"Skills
6 )eahlian dalam Mengelola ,aktu (Time Management Skills
6 )eahlian teknis (Technical skills
6 )eahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarkat (uman !elation
skills
6 )eahlian )onseptual (Conceptual skills
6 )eahlian dalam Pengambilan )eputusan (Decision Making"Skills
6 )eahlian dalam Mengelola ,aktu (Time Management Skills
)eahlian tambahan bagi Manajer
6 )eahlian dalam Manajemen &lobal (#lo$al Management Skills
6 )eahlian dalam hal teknologi (Technological Skills
7rganisasi berada dalam sebuah lingkungan
6 8ingkungan dapat menjadi faktor pendukung maupun penghambat organisasi
6 )egiatan organisasi akan merubah lingkungan, dan juga sebaliknya, lingkungan
akan mendorong perubahan pada organisasi.
6 si dan 8ingkungan 7rganisasi berada dalam sebuah lingkungan
6 8ingkungan dapat menjadi faktor pendukung maupun penghambat organisasi
6 )egiatan organisasi akan merubah lingkungan, dan juga sebaliknya, lingkungan
akan mendorong perubahan pada organisasi.
8ingkungan 9nternal 7rganisasi
1. Pemilik ! adalah mereka yang secara historis maupun hukum dinyatakan sebagai
pemilikakibat adanya penyertaan modal, ide ataupun berdasarkan ketentuan lainnya
dinyatakan sebagai pemilik organisasi.
2. (im Manajemen ! adalah orang%orang yang menurut para pemilik organisasi atau
perusahaan dinyatakan atau ditunjuk sebagai pengelola organisasi untuk suatu periode
tertentu.
3. Para -nggota atau Pekerjaan ! adalah sumber daya manusia dari organisasi atau
perusahaan yang bergelut dalam aktivitas operasional perusahaan dan menjalankan tugas%
tugas keseharian organisasi berdasarkan apa yang telah ditetapkan oleh tim manajemen.
.. 8ingkungan *isik 7rganisasi ! adalah sumber daya selain manusia yang dimiliki
perusahaan dan menjadi faktor pendukung berjalannya sebuah aktifitas organisasi atau
perusahaan
8ingkungan "ksternal 7rganisasi
1. Pelanggan ! adalah mereka yang secara langsung memanfaatkan, menggunakan, dan
mengajukan permintaan atas barang atau jasa yang dita#arkan oleh organisasi.
2. Pesaing ! organisasi bisnis lain yang menjalankan bisnis yang sama dengan organisasi
yang kita jalankan. )arena bisnis yang dijalankan sama, maka pesaing merupakan
tantangan (sekaligus ancaman yang dihadapi organisasi dalam meraih pelanggan
3. Pemasok ! adalah pihak yang terkait langsung dalam kegiatan bisnis dari sebuah
organisasi, khususnya organisasi bisnis yang melakukan kegiatan produksi barang jadi
dari berbagai jenis bahan baku .
http!::###.geocities.com:agus;lecturer:manajemen:pengertian;manajemen.htm
http!::anakciremai.blogspot.com:2442:4/:makalah%manajemen%tentang%pengertian.html
luluk%staff%gunadarma%ac%id&Do'nloads&files&()*+&,ertemuan-kedua%ppt