D I R E K T O R A T J E N D E R A L P A J A K

Struktur Organisasi DJP

> > T u g a s P o k o k & F u n g s i

Rinaningsih
T
U
G
A
S

K
E
M
E
N
T
R
I
A
N

K
E
U
A
N
G
A
N

menyelenggarakan urusan di bidang
keuangan dan kekayaan negara dalam
pemerintahan untuk membantu
Presiden dalam menyelenggarakan
pemerintahan negara

Pasal 2 PMK 184 /PMK.01/2010

F
U
N
G
S
I

K
E
M
E
T
R
I
A
N

K
E
U
A
N
G
A
N

:

perumusan, penetapan, dan pelaksanaan
kebijakan di bidang keuangan dan
kekayaan negara;
pengelolaan Barang Milik/Kekayaan
Negara yang menjadi tanggung jawab
Kementerian Keuangan;
pengawasan atas pelaksanaan tugas di
lingkungan Kementerian Keuangan;

pelaksanaan bimbingan teknis dan
supervisi atas pelaksanaan urusan
Kementerian Keuangan di daerah;
pelaksanaan kegiatan teknis yang
berskala nasional;
pelaksanaan kegiatan teknis dari pusat
sampai ke daerah.
Pasal 3 PMK 184 /PMK.01/2010


STRUKTUR ORGANISASI
D I R E K T O R A T J E N D E R A L P A J A K
Struktur Organisasi DJP
> > T u g a s P o k o k & F u n g s i

Rinaningsih
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Siklus Timbal Balik Pemerintah dan Warga Negara
PAJAK
Pemerintah (DJP)
Warga Negara
Barang & Jasa
Publik
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Tugas Pokok dan Fungsi DJP
Dasar Hukum
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 100/PMK.01/2008

Tugas Pokok
Direktorat Jenderal Pajak mempunyai tugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan
dan standardisasi teknis di bidang perpajakan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan
oleh Menteri, dan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Fungsi
Penyiapan perumusan kebijakan Departemen Keuangan di bidang perpajakan;
Pelaksanaan kebijakan di bidang perpajakan;
Penyusunan standar, norma, pedoman, kriteria, dan prosedur di bidang perpajakan;
Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perpajakan;
Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Organisasi DJP
Kantor Pusat
Kantor Wilayah
Kantor Pelayanan Pajak (KPP)
KPP Wajib Pajak Besar (LTO)
KPP Madya (MTO)
KPP Pratama (STO)
Kantor Pelayanan, Penyuluhan, dan Konsultasi Perpajakan (KP2KP)
Pusat Pengolahan Data dan Dokumen Perpajakan
D I R E K T O R A T J E N D E R A L P A J A K
KANTOR PUSAT DJP
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Kantor Pusat DJP
Struktur berdasarkan fungsi yang merupakan cerminan unit vertikal di
bawahnya
Bersifat sebagai Pusat Pembuatan Kebijakan dan Analisis (Center of Policy
Making and Analysis)
Bersifat sebagai back office non operasional
Struktur DJP dibagi menjadi dua bagian besar:
Direktorat yang menangani day-to-day operation (9 direktorat + 1
sekretariat)
Direktorat yang menangani pengembangan/transformasi/change program
(3 direktorat)
Direktorat Baru, yang menangani:
Intelijen dan Penyidikan
Ekstensifikasi Perpajakan
Humas dan Corporate Image
Subdirektorat baru, yang menangani:
Penelitian Perpajakan
Pengendalian Internal
Transfer Pricing
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Kantor Pusat DJP
Direktur Jenderal
Direktorat
Kepatuhan Internal dan
Transformasi Sumber Daya Aparatur
Direktorat
Teknologi Informasi Perpajakan
Direktorat
Keberatan dan Banding
Direktorat
Transformasi Teknologi
Komunikasi dan Informasi
Direktorat
Pemeriksaan dan Penagihan
Direktorat
Intelejen dan Penyidikan
Direktorat
Potensi, Kepatuhan, dan Penerimaan
Direktorat
Penyuluhan, Pelayanan dan Humas
Sekretariat
Direktorat Jenderal
Direktorat
Peraturan Perpajakan I
Direktorat
Peraturan Perpajakan II
Direktorat
Transformasi Proses Bisnis
Direktorat
Ekstensifikasi dan Penilaian
Kantor Wilayah
Pusat Pengolahan Data dan
Dokumen Perpajakan
P
u
s
a
t

D
a
e
r
a
h

D I R E K T O R A T J E N D E R A L P A J A K
KANTOR WILAYAH
KEPALA KANTOR
Bidang Dukungan
Teknis dan Konsultasi
Bidang Penyuluhan,
Pelayanan, dan
Hubungan Masyarakat
Bidang Keberatan,
Pengurangan dan
Banding
Bidang Pemeriksaan,
Penyidikan dan
Penagihan Pajak
Bagian Umum
Kelompok Jabatan
Fungsional
Bidang Kerjasama
Ekstensifikasi Dan
Penilaian
Seksi Dukungan
Teknis Komputer
Seksi Bimbingan
Kerjasama
Perpajakan
Seksi Bimbingan
Pengenaan
Seksi Bimbingan
Pelayanan
SeksiBimbingan
Penyuluhan
Seksi Humas
Seksi Keberatan,
& Banding I
Seksi
Bimbingan
Pemeriksaan
Seksi
Bimbingan
Penagihan
Subbag
Kepegawaian
Subbag
Keuangan
Subbag
Rumah Tangga
Subbag
Tata Usaha
Seksi Bimbingan
Konsultasi
Seksi Data
dan Potensi
Seksi Bimbingan
Pendataan dan
Penilaian
Seksi
Administrasi
Penyidikan
Seksi Keberatan&
Banding II
Seksi Keberatan,&
Banding III
Subbag
Bantuan
Hukum
Struktur Organisasi Kantor Wilayah
D I R E K T O R A T J E N D E R A L P A J A K
KANTOR PELAYANAN PAJAK
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Kantor Pelayanan Pajak
Struktur organisasinya berdasarkan fungsi debirokratisasi untuk pelayanan
Jenis Kantor dibagi berdasarkan segmentasi Wajib Pajak :
LTO (KPP WP Besar),
MTO (KPP Madya),
STO (KPP Pratama)
Penggabungan dari KPP, KPPBB, dan Karikpa melayani semua jenis pajak
(PPh, PPN, & PBB)
Pemeriksaan hanya ada di KPP
Keberatan dan penyidikan hanya dilakukan oleh Kanwil - fair dan good
governance
Account Representatives (AR) pengawasan & pelayanan dengan konsep
spesialisasi
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Karakteristik KPP WP Besar dan KPP Madya
KPP WP Besar (LTO) mengadministrasikan 500-1000 WP Badan terbesar di
Indonesia
KPP Madya (MTO) mengadministrasikan 1000 WP Badan terbesar di
daerah/Kanwil tertentu
Pembagian tugas (spesialisasi) AR dan tenaga pemeriksa berdasarkan sektor
industri
KPP WP Besar dan KPP Madya hanya mengadministrasikan PPh dan PPN, tidak
termasuk PBB & BPHTB
KPP WP Besar dan KPP Madya mengadministrasikan jumlah WP yang tetap
tidak ada seksi Ektensifikasi Perpajakan
KPP WP Besar dan KPP Madya tidak mengadministrasikan WP Orang Pribadi
(Kecuali KPP WP Besar OP yang akan dibentuk)
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi KPP WP Besar dan KPP Madya
KEPALA KANTOR
Seksi Pelayanan
Seksi Pengawasan
Dan Konsultasi *)
Seksi Penagihan
Seksi Pemeriksaan
Kelompok
Jabatan Fungsional
Subbagian Umum
Seksi
Pengolahan
Data dan
Informasi
*) Maksimal 4 seksi dalam 1 kantor
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Karakteristik KPP Pratama
Gabungan dari tiga unit kantor (KPP, KPPBB & Karikpa)
All Taxes - mengadministrasikan PPh, PPN, dan PBB & BPHTB
Mengadministrasikan WP Badan dan WP OP
Jumlah WP yang ditangani sangat banyak (ribuan)
Kontribusi pajak per-WP-nya kecil
Penerapan konsep teritorial (penguasaan wilayah)
Terdapat Seksi Ekstensifikasi Perpajakan - jumlah WPnya dapat terus
bertambah
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi KPP Pratama
KEPALA KANTOR
Seksi Pelayanan
Seksi Pengawasan
Dan Konsultasi *)
Seksi Penagihan
Seksi Pemeriksaan
Kelompok
Jabatan Fungsional
Subbagian Umum
Seksi Pengolahan
Data dan
Informasi
Seksi Ekstensifikasi
Perpajakan
*) Maksimal 4 seksi dalam 1 kantor
D I R E K T O R A T J E N D E R A L P A J A K
KANTOR PELAYANAN, PENYULUHAN, DAN KONSULTASI PERPAJAKAN (KP2KP)
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Kantor Pelayanan, Penyuluhan, dan Konsultasi Perpajakan KP2KP
Dasar Pemikiran
Kondisi geografis Indonesia sangat luas, termasuk wilayah administratif
kabupaten/kota-nya
Banyak sentra ekonomi di beberapa wilayah namun masih berskala kecil
Efisiensi dan efektivitas pendirian kantor
Jangkauan pelayanan KPP Pratama terbatas

Tugas dan Fungsi
KP2KP merupakan kepanjangan tangan dari KPP Pratama
Berada di remote area dan lokasinya berbeda dengan KPP Pratama
Fungsi yang dilayani meliputi:
penyuluhan, sosialisasi, dan pelayanan konsultasi perpajakan kepada
masyarakat;
bimbingan dan konsultasi teknis perpajakan kepada Wajib Pajak;
pemberian pelayanan (membantu KPP Pratama).
D I R E K T O R A T J E N D E R A L P A J A K
Te r i ma K a s i h
Link
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Peraturan Perpajakan I
Tupoksi
Perumusan kebijakan, standardisasi dan bimbingan teknis di bidang peraturan:
Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan,
Penagihan Pajak dengan Surat Paksa,
Pajak Pertambahan Nilai dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah,
Pajak Tidak Langsung Lainnya, dan Pajak Bumi dan Bangunan dan Bea Perolehan
Hak atas Tanah dan Bangunan berdasarkan

Organisasi
Subdirektorat Peraturan Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan dan
Penagihan Pajak dengan Surat Paksa;
Subdirektorat Peraturan Pajak Pertambahan Nilai Industri;
Subdirektorat Peraturan Pajak Pertambahan Nilai Perdagangan, Jasa dan Pajak
Tidak Langsung Lainnya;
Subdirektorat Peraturan Pajak Bumi dan Bangunan dan Bea Perolehan Hak atas
Tanah dan Bangunan;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Peraturan Perpajakan I
DIREKTORAT
PERATURAN PERPAJAKAN I
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
PERATURAN
KUP DAN PPSP
SUBDIREKTORAT
PERATURAN
PPN INDUSTRI
SUBDIREKTORAT
PERATURAN
PPN PERDAGANGAN, JASA,
DAN PTLL
SUBDIREKTORAT
PERATURAN
PBB DAN BPHTB
SEKSI
PERATURAN KUP
SEKSI
PERATURAN
PPN INDUSTRI I
SEKSI
PERATURAN
PPN PERDAGANGAN I
SEKSI
PERATURAN PBB I
SEKSI
PERATURAN PPSP
SEKSI
PERATURAN
PPN INDUSTRI II

SEKSI
PERATURAN
PPN PERDAGANGAN II

SEKSI
PERATURAN PBB II



SEKSI
PERATURAN PERPAJAKAN
LAINNYA

SEKSI
PERATURAN
PPN INDUSTRI III

SEKSI
PERATURAN
PPN JASA

SEKSI
PERATURAN BPHTB



SEKSI
PERATURAN PTLL

KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Peraturan Perpajakan II
Tupoksi
perumusan kebijakan, standardisasi dan bimbingan teknis di bidang peraturan:
Pajak Penghasilan,
Perjanjian dan kerjasama perpajakan internasional,
Pemberian bimbingan dan pelaksanaan bantuan hukum, dan
Harmonisasi peraturan perpajakan

Organisasi
Subdirektorat Peraturan Pajak Penghasilan Badan;
Subdirektorat Peraturan Pemotongan dan Pemungutan Pajak Penghasilan dan
Pajak Penghasilan Orang Pribadi;
Subdirektorat Perjanjian dan Kerjasama Perpajakan Internasional;
Subdirektorat Bantuan Hukum;
Subdirektorat Harmonisasi Peraturan Perpajakan;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Peraturan Perpajakan II
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Peraturan Perpajakan II

DIREKTORAT
PERATURAN PERPAJAKAN II
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT PERATURAN
PPh BADAN
SUBDIREKTORAT PERATURAN
POT/PUT PPh DAN PPh ORANG
PRIBADI
SUBDIREKTORAT PERJANJIAN
DAN KERJASAMA PERPAJAKAN
INTERNASIONAL
SUBDIREKTORAT
BANTUAN HUKUM
SUBDIREKTORAT HARMONISASI
PERATURAN PERPAJAKAN
SEKSI
PERATURAN
PPh BADAN I
SEKSI
PERATURAN
POT/PUT PPh I

SEKSI
PERJANJIAN
ASIA PASIFIK

SEKSI
BANTUAN HUKUM I

SEKSI
ANALISIS PERATURAN
PERPAJAKAN



SEKSI
PERATURAN
PPh BADAN II

SEKSI
PERATURAN
POT/PUT PPh II

SEKSI
PERJANJIAN
EROPA

SEKSI
BANTUAN HUKUM II
SEKSI
SINKRONISASI PERATURAN
PERPAJAKAN



SEKSI
PERATURAN
PPh BADAN III

SEKSI
PERATURAN
PPh ORANG PRIBADI
SEKSI
PERJANJIAN
AMERIKA DAN AFRIKA
SEKSI
BANTUAN HUKUM III
SEKSI
SINERGI PERATURAN
PERPAJAKAN
SEKSI
KERJASAMA
PERPAJAKAN
INTERNASIONAL

SEKSI
BANTUAN HUKUM IV

SEKSI
ANALISIS PERATURAN
PERPAJAKAN
INTERNASIONAL


KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Pemeriksaan dan Penagihan
Tupoksi
perumusan kebijakan, standardisasi dan bimbingan teknis, pembinaan,
pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi di bidang pemeriksaan dan penagihan
pajak

Organisasi
Subdirektorat Perencanaan Pemeriksaan;
Subdirektorat Teknik dan Pengendalian Pemeriksaan;
Subdirektorat Pemeriksaan Transaksi Khusus;
Subdirektorat Kerjasama dan Dukungan Pemeriksaan;
Subdirektorat Penagihan;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Pemeriksaan dan Penagihan
DIREKTORAT
PEMERIKSAAN DAN PENAGIHAN
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
PERENCANAAN
PEMERIKSAAN
SUBDIREKTORAT TEKNIK DAN
PENGENDALIAN
PEMERIKSAAN
SUBDIREKTORAT
PEMERIKSAAN
TRANSAKSI KHUSUS
SUBDIREKTORAT
KERJASAMA DAN DUKUNGAN
PEMERIKSAAN
SUBDIREKTORAT PENAGIHAN
SEKSI
PERENCANAAN
PEMERIKSAAN WAJIB PAJAK
ORANG PRIBADI
SEKSI
TEKNIK PEMERIKSAAN
SEKSI
PEMERIKSAAN TRANSAKSI
PERUSAHAAN GRUP

SEKSI
KERJASAMA PEMERIKSAAN

SEKSI
STRATEGI DAN DUKUNGAN
PENAGIHAN



SEKSI
PERENCANAAN
PEMERIKSAAN WAJIB PAJAK
BADAN
SEKSI
PENGENDALIAN MUTU
PEMERIKSAAN

SEKSI
PEMERIKSAAN WAJIB PAJAK
SEKTOR SUMBER DAYA
ALAM

SEKSI
DATA DAN DUKUNGAN
PEMERIKSAAN

SEKSI
PERENCANAN DAN EVALUASI
PENAGIHAN



SEKSI
STRATEGI PEMERIKSAAN

SEKSI
EVALUASI DAN KINERJA
PEMERIKSAAN

SEKSI
TRANSFER PRICING DAN
TRANSAKSI KHUSUS LAINNYA

SEKSI
DUKUNGAN TEKNIS
PEMERIKSAAN

SEKSI
PENGENDALIAN MUTU DAN
ADMINISTRASI PENAGIHAN


KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Intelijen dan Penyidikan
Tupoksi
Perumusan kebijakan, standardisasi, bimbingan teknis, pelaksanaan dan evaluasi
di bidang intelijen, identifikasi tindak pidana di bidang perpajakan, dan
penyidikan pajak

Organisasi
Subdirektorat Intelijen Perpajakan;
Subdirektorat Rekayasa Keuangan;
Subdirektorat Pemeriksaan Bukti Permulaan;
Subdirektorat Penyidikan;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Intelijen dan Penyidikan
DIREKTORAT
INTELIJEN DAN PENYIDIKAN
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
INTELIJEN PERPAJAKAN
SUBDIREKTORAT
REKAYASA KEUANGAN

SUBDIREKTORAT
PEMERIKSAAN BUKTI
PERMULAAN
SUBDIREKTORAT
PENYIDIKAN



SEKSI
INTELIJEN PERPAJAKAN I

SEKSI
REKAYASA
KEUANGAN I

SEKSI
PEMERIKSAAN BUKTI
PERMULAAN I

SEKSI
PENYIDIKAN I



SEKSI
INTELIJEN PERPAJAKAN II

SEKSI
REKAYASA
KEUANGAN II

SEKSI
PEMERIKSAAN BUKTI
PERMULAAN II

SEKSI
PENYIDIKAN II



SEKSI EVALUASI
DAN PEMANTAUAN
INTELIJEN PERPAJAKAN

SEKSI
REKAYASA
KEUANGAN III

SEKSI EVALUASI
DAN PEMANTAUAN
PEMERIKSAAN BUKTI
PERMULAAN

SEKSI
EVALUASI
DAN PEMANTAUAN
PENYIDIKAN




KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Ekstensifikasi dan Penilaian
Tupoksi
Perumusan kebijakan, standardisasi bimbingan teknis, dan evaluasi ekstensifikasi
perpajakan serta di bidang pendataan, pemetaan, penilaian, dan penetapan
pajak.

Organisasi
Subdirektorat Ekstensifikasi;
Subdirektorat Pendataan;
Subdirektorat Penilaian I;
Subdirektorat Penilaian II;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Ekstensifikasi dan Penilaian
DIREKTORAT
EKSTENSIFIKASI DAN PENILAIAN
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
EKSTENSIFIKASI
SUBDIREKTORAT
PENDATAAN

SUBDIREKTORAT
PENILAIAN I
SUBDIREKTORAT
PENILAIAN II



SEKSI
PERENCANAAN
EKSTENSIFIKASI

SEKSI
PERENCANAAN PENDATAAN
DAN PEMETAAN

SEKSI
PENILAIAN
MASSAL BUMI

SEKSI
PENILAIAN
MASSAL BANGUNAN



SEKSI
TEKNIS EKSTENSIFIKASI

SEKSI
TEKNIS PENDATAAN DAN
PEMETAAN

SEKSI
PENILAIAN INDIVIDU
PERKEBUNAN DAN
PERHUTANAN

SEKSI
PENILAIAN INDIVIDU
PERUMAHAN DAN INDUSTRI



SEKSI
EVALUASI EKSTENSIFIKASI

SEKSI
DUKUNGAN DAN EVALUASI
DATA

SEKSI
PENILAIAN INDIVIDU
KOMERSIAL DAN
OBJEK KHUSUS

SEKSI
PENILAIAN INDIVIDU
PERTAMBANGAN




KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Keberatan dan Banding
Tupoksi
Perumusan kebijakan, standardisasi dan bimbingan teknis, pelaksanaan dan
evaluasi penyelesaian pembetulan, pengurangan, penghapusan, pembatalan,
keberatan, banding di Pengadilan Pajak, gugatan di Pengadilan Pajak, dan
Peninjauan Kembali atas Putusan Pengadilan Pajak, di bidang perpajakan.

Organisasi
Subdirektorat Pengurangan dan Keberatan;
Subdirektorat Banding dan Gugatan I;
Subdirektorat Banding dan Gugatan II;
Subdirektorat Peninjauan Kembali dan Evaluasi;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Keberatan dan Banding
DIREKTORAT
KEBERATAN DAN BANDING
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
PENGURANGAN DAN
KEBERATAN
SUBDIREKTORAT
BANDING DAN GUGATAN I

SUBDIREKTORAT
BANDING DAN GUGATAN II
SUBDIREKTORAT
PENINJAUAN KEMBALI DAN
EVALUASI



SEKSI
PENGURANGAN DAN
KEBERATAN I

SEKSI
BANDING DAN GUGATAN IA

SEKSI
BANDING DAN GUGATAN IIA

SEKSI
PENINJAUAN KEMBALI



SEKSI
PENGURANGAN DAN
KEBERATAN II

SEKSI
BANDING DAN GUGATAN IB

SEKSI
BANDING DAN GUGATAN IIB

SEKSI
EVALUASI PENGURANGAN
DAN KEBERATAN



SEKSI
PENGURANGAN DAN
KEBERATAN III

SEKSI
BANDING DAN GUGATAN IC

SEKSI
BANDING DAN GUGATAN IIC

SEKSI
EVALUASI BANDING,
GUGATAN, DAN PENINJAUAN
KEMBALI



SEKSI
PENGURANGAN DAN
KEBERATAN IV

KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Potensi, Kepatuhan, dan Penerimaan
Tupoksi
perumusan kebijakan, standardisasi dan bimbingan teknis, evaluasi dan
pelaksanaan di bidang analisis dan evaluasi penerimaan perpajakan.

Organisasi
Subdirektorat Potensi Perpajakan;
Subdirektorat Dampak Kebijakan;
Subdirektorat Kepatuhan Wajib Pajak dan Pemantauan;
Subdirektorat Administrasi dan Evaluasi Penerimaan;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Potensi, Kepatuhan, dan Penerimaan
DIREKTORAT
POTENSI, KEPATUHAN, DAN
PENERIMAAN
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
POTENSI PERPAJAKAN
SUBDIREKTORAT
DAMPAK KEBIJAKAN

SUBDIREKTORAT
KEPATUHAN WAJIB PAJAK
DAN PEMANTAUAN
SUBDIREKTORAT
ADMINISTRASI DAN EVALUASI
PENERIMAAN



SEKSI
POTENSI SEKTOR INDUSTRI

SEKSI
DAMPAK KEBIJAKAN
PERPAJAKAN

SEKSI
KEPATUHAN WAJIB PAJAK
SEKTOR INDUSTRI

SEKSI
PEMBUKUAN DAN
REKONSILIASI I



SEKSI
POTENSI SEKTOR
PERDAGANGAN

SEKSI
DAMPAK KONDISI MAKRO
EKONOMI

SEKSI KEPATUHAN WAJIB
PAJAK SEKTOR
PERDAGANGAN

SEKSI
PEMBUKUAN DAN
REKONSILIASI II



SEKSI
POTENSI SEKTOR JASA

SEKSI
DAMPAK KEBIJAKAN UMUM

SEKSI
KEPATUHAN WAJIB PAJAK
SEKTOR JASA

SEKSI
STATISTIK DAN PRAKIRAAN
PENERIMAAN



SEKSI
PEMANTAUAN
PEMANFAATAN DATA

SEKSI
EVALUASI PENERIMAAN


KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Penyuluhan, Pelayanan, dan Hubungan Masyarakat
Tupoksi
Perumusan kebijakan, standardisasi dan bimbingan teknis serta evaluasi di
bidang penyuluhan, pelayanan dan hubungan masyarakat.

Organisasi
Subdirektorat Penyuluhan Perpajakan;
Subdirektorat Pelayanan Perpajakan;
Subdirektorat Hubungan Masyarakat Perpajakan;
Subdirektorat Kerjasama dan Kemitraan;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Penyuluhan, Pelayanan, dan Hubungan Masyarakat
DIREKTORAT
PENYULUHAN, PELAYANAN, DAN
HUBUNGAN MASYARAKAT
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
PENYULUHAN PERPAJAKAN
SUBDIREKTORAT
PELAYANAN PERPAJAKAN

SUBDIREKTORAT
HUBUNGAN MASYARAKAT
PERPAJAKAN
SUBDIREKTORAT
KERJASAMA DAN KEMITRAAN



SEKSI
MATERI PENYULUHAN

SEKSI
PELAYANAN PENGADUAN

SEKSI
HUBUNGAN INTERNAL

SEKSI
KERJASAMA
DALAM NEGERI



SEKSI
BIMBINGAN TENAGA
PENYULUH

SEKSI
DUKUNGAN PELAYANAN DAN
KONSULTASI

SEKSI
HUBUNGAN EKSTERNAL

SEKSI
KERJASAMA
LUAR NEGERI



SEKSI
DUKUNGAN PENYULUHAN

SEKSI
PENINGKATAN MUTU
PELAYANAN

SEKSI
PENGELOLAAN BERITA

SEKSI
KEMITRAAN
WAJIB PAJAK



SEKSI
DOKUMENTASI DAN
PERPUSTAKAAN

SEKSI
PEMUTAKHIRAN
TAX KNOWLEDGE BASE

SEKSI
PENGELOLAAN SITUS




KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Teknologi Informasi Perpajakan
Tupoksi
perumusan kebijakan, standardisasi dan bimbingan teknis, evaluasi dan
pelaksanaan di bidang pemantauan sistem dan infrastruktur, pemberian
dukungan dan layanan operasional serta pembinaan pengolahan data dan
pengelolaan dokumen.

Organisasi
Subdirektorat Pelayanan Operasional;
Subdirektorat Pendukung Operasional;
Subdirektorat Pemantauan Sistem dan Infrastruktur;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Teknologi Informasi Perpajakan
DIREKTORAT
TEKNOLOGI INFORMASI
PERPAJAKAN
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
PELAYANAN OPERASIONAL

SUBDIREKTORAT
PENDUKUNG OPERASIONAL
SUBDIREKTORAT
PEMANTAUAN SISTEM DAN
INFRASTRUKTUR



SEKSI
PELAYANAN SISTEM INFORMASI

SEKSI
BIMBINGAN SISTEM

SEKSI
PEMANTAUAN KONFIGURASI DAN
KAPASITAS



SEKSI
PELAYANAN APLIKASI DAN
REGISTRASI

SEKSI
PEMUTAKHIRAN DATA TAMPILAN

SEKSI PEMANTAUAN KEAMANAN
SISTEM DAN JARINGAN
KOMUNIKASI DATA



SEKSI
PELAYANAN DUKUNGAN TEKNIS

SEKSI
PERTUKARAN DATA ELEKTRONIK

SEKSI
PEMANTAUAN BASISDATA



SEKSI
PELAYANAN JARINGAN
KOMUNIKASI DATA

SEKSI
PENGELOLAAN INTRANET DAN
INTERNET

SEKSI
PEMANTAUAN PENGOLAHAN DATA
DAN DOKUMEN




KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Kepatuhan Internal dan Transformasi Sumber Daya Aparatur
Tupoksi
Penyusunan strategi dan perancangan, dan pelaksanaan sistem pengawasan
internal Direktorat Jenderal, serta penyusunan strategi dan perancangan, dan uji
coba pengembangan serta evaluasi implementasi di bidang sumber daya
aparatur.

Organisasi
Subdirektorat Kepatuhan Internal;
Subdirektorat Investigasi Internal;
Subdirektorat Transformasi Organisasi;
Subdirektorat Pengembangan Manajemen Kepegawaian;
Subdirektorat Kompetensi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Kepatuhan Internal dan Transformasi Sumber Daya Aparatur
DIREKTORAT
KEPATUHAN INTERNAL DAN
TRANSFORMASI SUMBER DAYA
APARATUR
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
KEPATUHAN INTERNAL
SUBDIREKTORAT
INVESTIGASI INTERNAL
SUBDIREKTORAT
TRANSFORMASI ORGANISASI
SUBDIREKTORAT
PENGEMBANGAN MANAJEMEN
KEPEGAWAIAN
SUBDIREKTORAT
KOMPETENSI DAN
PENGEMBANGAN KAPASITAS
PEGAWAI
SEKSI
INTERNALISASI KEPATUHAN

SEKSI
INVESTIGASI INTERNAL I

SEKSI
PERENCANAAN STRATEGIS

SEKSI
PENGEMBANGAN KLASIFIKASI
JABATAN

SEKSI
ANALISIS KOMPETENSI
PEGAWAI



SEKSI
PENGUJIAN KEPATUHAN

SEKSI
INVESTIGASI INTERNAL II

SEKSI
PENGEMBANGAN DESAIN
KELEMBAGAAN

SEKSI
PENGEMBANGAN SISTEM
PENGUKURAN KINERJA

SEKSI
PENGEMBANGAN KAPASITAS
PEGAWAI



SEKSI
PENJAMINAN KUALITAS

SEKSI
EVALUASI TEMUAN
PEMERIKSAAN
EKSTERNAL

SEKSI
EVALUASI IMPLEMENTASI
DESAIN KELEMBAGAAN

SEKSI
PENGEMBANGAN SISTEM
MUTASI, PROMOSI, DAN
KOMPENSASI


KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Transformasi Teknologi Komunikasi dan Informasi
Tupoksi
Penyusunan strategi dan perancangan, perencanaan, pengembangan,
pengawasan, evaluasi dan implementasi dalam hal analisis dan evaluasi sistem
informasi, pengembangan perangkat keras, pengembangan aplikasi di bidang
teknologi komunikasi dan informasi.

Organisasi
Subdirektorat Analisis dan Evaluasi Sistem Informasi;
Subdirektorat Pengembangan Perangkat Keras;
Subdirektorat Pengembangan Aplikasi;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Transformasi Teknologi Komunikasi dan Informasi
SUBBAGIAN
TATA USAHA
DIREKTORAT
TRANSFORMASI TEKNOLOGI
KOMUNIKASI DAN INFORMASI
SUBDIREKTORAT
ANALISIS DAN EVALUASI SISTEM
INFORMASI

SUBDIREKTORAT
PENGEMBANGAN PERANGKAT
KERAS
SUBDIREKTORAT
PENGEMBANGAN APLIKASI



SEKSI
PERANCANGAN SISTEM DAN
PROSEDUR PERPAJAKAN

SEKSI
PENGEMBANGAN KONFIGURASI
BASISDATA

SEKSI
PENGEMBANGAN APLIKASI
PERPAJAKAN



SEKSI
ANALISIS KONFIGURASI DAN
KAPASITAS

SEKSI
PENGEMBANGAN JARINGAN
KOMUNIKASI DATA

SEKSI
PENGEMBANGAN APLIKASI
INFORMASI GEOGRAFIS



SEKSI
ANALISIS JARINGAN KOMUNIKASI
DATA

SEKSI
PENGELOLAAN BASISDATA

SEKSI
PENGEMBANGAN APLIKASI
INFORMASI DAN PELAPORAN



SEKSI
EVALUASI SISTEM INFORMASI

SEKSI
PENGELOLAAN DATA SPASIAL

SEKSI
PENYUSUNAN PROSEDUR
OPERASIONAL




KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Transformasi Proses Bisnis
Tupoksi
Pengkajian pengembangan proses bisnis, menyusun strategi, merancang,
menyiapkan, melakukan uji coba pengembangan, dan evaluasi implementasi di
bidang operasional.

Organisasi
Subdirektorat Pengembangan Penyuluhan;
Subdirektorat Pengembangan Pelayanan;
Subdirektorat Pengembangan Penegakan Hukum;
Subdirektorat Pengembangan Ekstensifikasi dan Penilaian;
Subbagian Tata Usaha.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Direktorat Transformasi Proses Bisnis
DIREKTORAT
TRANSFORMASI PROSES BISNIS
SUBBAGIAN
TATA USAHA
SUBDIREKTORAT
PENGEMBANGAN
PENYULUHAN
SUBDIREKTORAT
PENGEMBANGAN PELAYANAN

SUBDIREKTORAT
PENGEMBANGAN PENEGAKAN
HUKUM
SUBDIREKTORAT
PENGEMBANGAN
EKSTENSIFIKASI DAN
PENILAIAN



SEKSI
PENGEMBANGAN
PENYULUHAN I

SEKSI
PENGEMBANGAN PELAYANAN
I

SEKSI
PENGEMBANGAN
PENEGAKAN HUKUM I

SEKSI
PENGEMBANGAN
EKSTENSIFIKASI



SEKSI
PENGEMBANGAN
PENYULUHAN II

SEKSI
PENGEMBANGAN PELAYANAN
II

SEKSI
PENGEMBANGAN
PENEGAKAN HUKUM II

SEKSI
PENGEMBANGAN PEMETAAN
DAN PENILAIAN




KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL

S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Direktorat Sekretariat Direktorat Jenderal
Tupoksi
Memberikan dukungan teknis dan administratif kepada semua unsur di
lingkungan Direktorat Jenderal.

Organisasi
Bagian Organisasi dan Tatalaksana;
Bagian Kepegawaian;
Bagian Keuangan;
Bagian Perlengkapan;
Bagian Umum.
S
T
R
U
K
T
U
R

O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

D
J
P

Struktur Organisasi Sekretariat Direktorat Jenderal

KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL


SEKRETARIAT
DIREKTORAT JENDERAL

BAGIAN
ORGANISASI DAN
TATA LAKSANA

BAGIAN
KEPEGAWAIAN


BAGIAN
KEUANGAN


BAGIAN
PERLENGKAPAN


BAGIAN
UMUM

SUBBAGIAN
ORGANISASI

SUBBAGIAN
UMUM KEPEGAWAIAN

SUBBAGIAN PENYUSUNAN
ANGGARAN

SUBBAGIAN
PENGADAAN I

SUBBAGIAN
TATA USAHA



SUBBAGIAN
TATA LAKSANA

SUBBAGIAN
MUTASI KEPEGAWAIAN

SUBBAGIAN
PERBENDAHARAAN

SUBBAGIAN
PENGADAAN II

SUBBAGIAN
TATA USAHA PIMPINAN
DIREKTORAT JENDERAL



SUBBAGIAN
PENGUKURAN KINERJA

SUBBAGIAN
PEMBERHENTIAN DAN PEMENSIUNAN
PEGAWAI

SUBBAGIAN
AKUNTANSI DAN PELAPORAN

SUBBAGIAN PENYIMPANAN DAN
DISTRIBUSI

SUBBAGIAN
PROTOKOL



SUBBAGIAN
ADMINISTRASI PENINGKATAN
KAPASITAS

SUBBAGIAN
ADMINISTRASI GAJI
DAN TUNJANGAN

SUBBAGIAN INVENTARISASI,
PEMELIHARAAN, DAN
PENGHAPUSAN

SUBBAGIAN
RUMAH TANGGA