TAKE HOME EXAMINATION SCM

Reebok NFL Replica Jerseys: A Case for Postponement

Pertanyaan:
1. Mengingat ketidakpastian yang berhubungan dengan permintaan pemain, bagaimana
seharusnya Reebok melakukan pendekatan perencanaan persediaan untuk NFL replika
jersey?
2. Apa yang harus Reebok jadikan tujuan? Haruskah Reebok meminimalkan persediaan
pada akhir musim? Atau memaksimalkan keuntungan? Dapatkah Reebok mencapai
keduanya? Service level apa yang harus Reebok berikan kepada pelanggan?
3. Apakah model dalam Section 2.2.2 membantu di sini? Berapa biaya jika persediaan
yang cukup untuk pakaian jersey? Berapa biaya jika persediaan terlalu banyak untuk
pakaian jersey? Bagaimana Reebok memutuskan antara jersey polos dan jersey sablon?
4. Gunakan peramalan untuk New England Patriots, berapa jumlah optimal untuk
memesan bagi setiap pemain? Untuk jersey polos? Apa keuntungan yang anda harapkan
untuk Reebok? Berapa banyak dan apa jenis persediaan diperkirakan akan tersisa di
akhir musim? Berapa tingkat layanan?

Jawaban:
1. Ketidakpastian yang berhubungan dengan permintaan pemain, disebabkan oleh
beberapa faktor yaitu:
a. Pemain berpindah dari satu tim ke tim lainnya,
b. Pemain yang tidak popular mungkin menjadi bintang baru (pemain yang terkenal)
pada musim NFL, dan
c. Pemain yang popular dan terkenal mungkin bermain bukan pada posisinya dimusim
sebelumnya, sehingga menyebabkan kehilangan penggemar dan tidak terkenal lagi.

Berdasarkan masalah diatas, pendekatan perencanaan persediaan yang dapat dilakukan

oleh Reebok untuk NFL adalah sebagai berikut:
a. Meningkatkan kualitas peramalan terhadap pemain maupun tim, sehingga tidak
terjadi kesalahan pada produksi,
b. Memberikan diskon kurang lebih 20% untuk pemesanan awal pada bulan JanuariFebruari,

c. Mempersiapkan minimal 1.728 jersey sablon untuk setiap pemain,

d. Mempersiapkan jersey polos (tanpa nama dan nomor punggug)
e. Menyediakan fasilitas percetakan (sablon) Reebok di DC di Indianapolis dengan
kapasitas maksimum 10.000 jersey per hari, dan
f. Bekerjasama dengan perusahaan konveksi lokal untuk mengantisipasi deficit
(kekurangan) dari produksi.

2. Tujuan yang Reebok lakukan adalah menyediakan kepada para konsumen atau
pelanggandengan produk yang berkualitas tinggi dalam waktu dan jumlah yang tepat.

Ya, seharusnya Reebok dapat meminimalkan persediaan atau inventory, sehingga dapat
memaksimalkan keuntungan yang diperoleh. Dengan meminimalkan persediaan, maka
Reebok tentu akan mengurangi biaya penyimpanan dan mengurangi resiko terjadinya
persediaan produk yang berlebih pada setiap musim.

Reebok dapat memperoleh kedua tujuan tersebut (meminimalkan persediaan dan

memaksimalkan keuntungan). Untuk memperoleh kedua tujuan tersebut, solusinya yaitu
pada peramalan. Semakin akurat peramalan yang dilakukan, maka akan memperbesar
kemungkinan dalam memperoleh kedua tujuan tersebut. Service level yang Reebok
berikan kepada para pelanggan adalah menyediakan semua pesanan pelanggan,
termasuk pesanan yang akan diperbaiki atau direvisi.

3. Ya, Risk Pooling Strategy dapat membantu pada kasus Reebok ini. Pada kasus ini,
Reebok menggunakan kombinasi antara peramalan dan permintaan yang diketahui
untuk menempatkan pesanan bagi para pemasok mereka. Pengembangan peramalan
dilakukan dengan cara, yaitu:
a. Data penjualan masa lampau,
b. Performa dari pemain dan tim,
c. Pemasaran (market intelligence),
d. Pemesanan awal atau terdahulu, dan
e. Perkiraan informasi.

Sehingga pengembangan peramalan yang telah dilakukan akan direvisi atau di perbaiki
kembali apabila terdapat siklus penjualan yang telah terungkap hasilnya. Berikut
perhitungan biaya underage dan overage:

Diketahui:
a. Biaya jersey polos (Cb)

: $9,5

b. Biaya jersey sablon (Cd)

: $10,9

c. Nilai sisa jersey polos (Sb)

: $8,46

d. Nilai sisa jersey sablon (Sd)

:$7

e. Harga jual grosir (P)

: $24

f. Biaya percetakan jersey polos di Indianapolis (Cind) : $2,4

g. Biaya kapasitas ()

: $0

Biaya jika tidak memiliki inventory yang cukup (underage) adalah sebagai berikut:
a. Jersey polos

= P Cb Cind
= $24 -$9,5 - $2,4 - $0
= $12,1

b. Jersey sablon = P Cd
= $24 - $10,9
= $13,1

Biaya jika memiliki inventory yang berlebih (overage) adalah sebagai berikut:
c. Jersey polos

= Cb - Sb
= $9,5 -$8,46
= $1,04

d. Jersey sablon = Cd - Sd
= $10,9 - $7
= $3,9

Menurut pandangan saya, mengenai manakah yang seharusnya Reebok pilih antara
jersey polos atau jersey sablon adalah Reebok memilih jersey polos. Hal tersebut
disebabkan apabila terjadi underage ataupun overage pada inventory, maka biaya yang
dikeluarkan untuk jersey polos lebih minimal (kecil) dibandingkan jersey yang telah

disablon. Namun, Reebok juga harus menyiapkan fasilitas penyablonan di berbagai

tempat yang dibutuhkan, seperti di Indianapolis atau tempat-tempat lainnya yang
strategis. Berdasarkan hal tersebut, Reebok dapat mempersiapkan peramalannya serta
menunggu hingga waktu yang tepat untuk melakukan penyablonan pada jersey polos
dengan tim ataupun pemain yang terkenal pada musimnya.

4. Berikut perhitungan untuk tim New England Patriots dengan menggunakan peramalan:

Diketahui:
a. Biaya jersey polos (Cb)

: $9,5

b. Biaya jersey sablon (Cd)

: $10,9

c. Nilai sisa jersey polos (Sb)

: $8,46

d. Nilai sisa jersey sablon (Sd)

:$7

e. Harga jual grosir (P)

: $24

f. Biaya percetakan jersey polos di Indianapolis (Cind) : $2,4

g. Biaya kapasitas ()

: $0

Fungsi tujuan dari peramalan adalah maksimasi keuntungan atau ekspektasi

keuntungan. Keuntungan dapat diperoleh atau diketahui dengan perhitungan pendapatan
dikurangi dengan biaya yang dikeluarkan. Berikut perhitungan peramalan pendapatan
dan biaya:
a. Ekspektasi pendapatan
= $24*E(jerseys sablon terjual) + $24*E(jersey polos terjual) + $7*E(jersey sablon
tidak terjual) + $8,46*E(jersey polos tidak terjual)
b. Ekspektasi biaya
= $9,5*jersey polos + $10,9*jersey sablon + $2,4*(jersey polos terjual)
c. Maksimasi profit = ekspektasi pendapatan ekspektasi biaya

Namun, berdasarkan referensi yang saya dapatkan (Shaheen, 1934), untuk mencari
kuantitas optimal dan keuntungan yang didapatkan, lebih mudah menggunakan
pendekatan simple newsvendor model. Berikut step by step perhitungan dengan model
simple newsvendor:

a. Step 1: Hitung biaya overage dan underage

Biaya Underage:
Jersey polos = P Cb Cind = $24 -$9,5 - $2,4 - $0 = $12,1
Jersey sablon = P Cd

= $24 - $10,9

= $13,1

Jersey polos = Cb Sb

= $9,5 -$8,46

= $1,04

Jersey sablon = Cd Sd

= $10,9 - $7

= $3,9

Biaya Overage

b. Step 2: Hitung critical ratios (target stocking level)

Berdasarkan pertanyaan yaitu untuk target persediaan jersey sablon, maka
menggunakan formulasi berikut:
CR-dressed

= underage/(underage+Overage)
= $13,1 / ($13,1+ $3,9)
= $0,70588

c. Step 3: Hitung kuantitas optimal

Karena tidak diketahui data yang diperoleh berdistribusi apa?, maka diasumsikan
data pada perhitungan peramalan ini berdistribusi normal.
Q*

= NORMSINV(underage/(underage+Overage))

Q0* (kuantitas optimal untuk jersey polos)

Q0* =NORMINV(CR-blank;mean;STD)
Q1* (kuantitas optimal jersey dari pemain ke "i")
Q1* =NORMINV(CR-dressed, mean, STD)
Sehingga yang digunakan dalam perhitungan adalah Q1* (kuantitas optimal jersey
dari pemain ke "i").

Apabila step-step tersebut sudah dilakukan, maka selanjutnya tentukan rumus E(unsold)
dan E(unmet) dari perhitungan yang dilakukan berikutnya.
E(Esold) = Q x Q*
E(unsold) = Q-E(sold)
E(unmet demand) = mean-E(sold)

Berikut hasil peramalan untuk jumlah pemesanan bagi para pemain New England
Patriot:

Deskripsi
NEP Total
Brady #12
Law #24
Brown #80
Vinatieri #04
Bruschi #54
Smith #32
Other player
Total

Mean
87680
30763
10569
8159
7270
5526
2118
23275

Demand Forecast (Dressed Jersey)

STD
Q
Z
E Sold E unsold
19211
13843 41018 0.74079 28918 12099.52
4756
14092 0.74079 9935
4157.00
3671
10878 0.74079 7670
3208.65
4362
10501 0.74079 6689
3812.62
3316
7982
0.74079 5084
2898.36
1271
3060
0.74079 1949
1110.92
10474 38052 1.41083 22900 15152.01
125584 5.85554 83145
42439

E unmet

Profit

1844.83
633.82
489.23
581.32
441.92
169.38
374.99
4535

331639.9
113938.5
87960.3
72752.6
55297.9
21194.3
224967.2
907751

Dari perhitungan peramalan diatas, jumlah kuantitas optimal untuk masing-masing

nama dan nomor punggung pemain adalah 125.584 unit. Dari kuantitas tersebut
diperoleh keuntungan sebesar $907751.

Bila jersey polos dikombinasikan atau digunakan apakah akan menambah profit untuk
Reebok? Berikut perhitungan apabila mengkombinasikan jersey sablon dengan jersey
polos:

Deskripsi
Total
Brady #12
Law #24
Brown #80
Vinatieri
#04
Bruschi #54
Smith #32
Other
Total
Service
level

Mean STD
87680 19211
30763 13843
10569 4756
8159 3671
7270 4362
5526 3316
2118 1271
23275 10474

Demand Forecast (Blank Jersey)

E
E
Q
Z
E Sold Sold*
unsold

E(met
E
w/blank) unmet

41018
14092
10878

0.74079
0.74079
0.74079

28918
9935
7670

30763
10569
8159

12099.52
4157.00
3208.65

1844.83
633.82
489.23

10501
7982
3060
38052
125584

0.74079
0.74079
0.74079
1.41083
5.85554

6689
5084
1949
22900
83145

7270
5526
2118
23275
87680

3812.62
2898.36
1110.92
15152.01
42439

581.32
441.92
169.38
0.00
4160

99.57%

0.00
0.00
0.00

Profit
331639.9
113938.5
87960.3

0.00
72752.6
0.00
55297.9
0.00
21194.3
374.99 233967.0
375
916750

Berdasarkan perhitungan diatas total jersey yang terjual mengalami kenaikan sebesar
4.535 unit, sehingga keuntungan mengalami kenaikan juga sebesar $916.750.
Selanjutnya berapa banyak persediaan jenis apa untuk membuat sisa diakhir musim,
serata berapa service levenya?
Rebook memiliki kualitas service level yang tergolong tinggi untuk setiap produknya.
Berikut perhitungan untuk service levelnya:
Service level

= E sold/(E sold+E unmet) x 100%

= 87680/ (87680 + 375) x 100%
= 99,57%

Untuk inventory agar dapat memberikan sisa diakhir musim adalah sebagai berikut:
Deskripsi

E sold

E unsold

E unmet

E profit

Total

125584

831452

42439

94535

907751

Jadi, Reebok dapat memberikan sisa persediaan diakhir musim sebesar 42.439 unit
jersey.

Reference:
1. http://www.slideshare.net/shaheen1934/reebok-nfl-replica-jerseys-a-case-forpostponement-case-study-27880610
2. https://www.scribd.com/doc/180109726/51780044-Reebok-NFL-Replica-JerseysCase-Group-I
3. http://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/71720/15-762j-spring2005/contents/lecture-notes/reebok_draftscg.pdf
4. http://dspace.mit.edu/handle/1721.1/34601#files-area
5. http://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/28506/57340954.pdf