MANAGERIAL ANDA
harus menjadi orang yang sangat ahli dalam hal ini, jika anda ingin
kekacauan fikiran.
hal :
1. Menambah ke-efektifan kepemimpinan atau
kemampuan
baik.
sendiri, seperti:
saya?
jiwa dan pikiran yang terbuka (open mind) dan dengan keberanian.
Inilah
melindungi ego dan perasaan harga diri kita dari orang lain, dan
kadang-kadang dari diri kita sendiri. Setiap orang lahir ke dunia ini
kembali.
bahwa hal itu tergantung juga kepada sikap dan pendapat atau
langkah-langkah
yang
akan
menolong
anda
untuk
Balikkanlah peranan-peranan.
obyektif.
orang lain.
3. Analisa Mimpi
kata Talmud. Mimpi adalah pesan dari anda sendiri untuk anda
orang lain.
untuk
tersebut.
atau seperti yang bukan bukan, karena mimpi itu tidak terikat
tidak tidur).
Seringkali
kita
menjumpai
seorang
atasan
yang
dapat timbul dalam suatu mimpi,bahwa orang lain itu menjadi jatuh
peristiwa-peristiwa
6. Berikan kesempatan
5. Cross-Characterization
7. Delegasikan tanggungjawab
6.
MENGGUNAKANNYA.
BUKAN
BERAPA
BANYAKNYA
TAPI
BAGAIMANA
otak, yang dapat mengoperasi setiap orang sesuka hati anda, anda
sesering mungkin.
Suatu
pendekatan
yang
paling
kondusif
adalah
dengan
hal.
lebih didahulukan.
5.
Sadarilah
kemampuan-kemampuan
anda
dan
kekurangan-kekurangan anda.
terimalah
diri sendiri.
B.
Harapkanlah
perubahan-perubahan
kecil
dan
terimalah
system).
NEGOSIASI
energi anda.
YANG SEDIKIT
Perbadaan yang kadang-kadang sangat tipis itu, dalam hal
kelebihan atau keunggulan, sering kali sangat besar arti dan
akibatnya.
pribadinya).
situasi ini.
manfaatnya).
c. Ingat pedomannya.
4. Sampaikan usulan.
5. Mulai menawar.
7. Dengarkan.
seseorang sulit.
yang
baik
antara
pihak-pihak
yang
terlibat
dan
dengan baik.
komunikasi tersebut.
3.
penawaran balik.
5. Buatlah ringkasan dan kesimpulan dengan surat apabila
MERANCANG NEGOSIASI
Rancangan yang
mungkin.
berimprovisasi.
dan
Tujuan
bernegosiasi
adalah
untuk
memberi
5.
mudah diperoleh.
-Sebelum melakukan negosiasi apapun,
minimal.
pihakpihak
lawan
dan
memberikan
penawaran
1.
tiap pihak.
4. Sampaikan Usulan
3.
(catatan prestasi)
menerima.
5. Mulai Menawar
orang
mengasosiasikannya
menghindari
negosiasi
karena
enak, dan
jagalah
kontak mata.
b. Cobalah untuk menghindari duduk dengan lengan dilipat di
dada dan kaki disilangkan.
c.
Cobalah
utnuk
menggunakan
bahasa
yang
tidak
amat terfokus pada apa yang ingin Anda katakan sehingga anda
b. Negosiasi kooperatif
komunikator).
manfaat.
membahas angkaangka.
Kesimpulan :
Anda tertarik.
sinyal non verbal, ada banyak alasan di balik perilaku yang tidak
biasa.
mengetahui
adanyaupaya-upaya
nyata
untuk
mempengaruhi
MERANCANG NEGOSIASI
bernegosiasi
adalah
untuk
memberi
dan
menerima,
Langkah-langkah :
yang mirip.
untuk
sikap tubuh yang sama, dan apabila mereka makan dan minum
Meski bahasa yang kita gunakan tidak persis sebagai salah satu
Sebelum negosiasi :
Apakah
berbagai
masalah
yang
harus
diperjelas
atau
Langkah-langkah :
pihak kedua.
Selama pembicaraan :
pihak kedua.
kooperatif
terlalu cepat.
Kesimpulan :
negosiasi ini.
komunikasi formal.
Apabila Anda marah terhadap sesuatu, tunggu sesaat sebelum
bekerjalah bersama-sama.
menjawab.
situasi ini.
Kesimpulan :
- Ingat pedomannya.
penawaran balik.
Kesimpulan :
Berusaha
keras
lah
apabila
situasinya
memang
harus
diselamatikan.
Apabila semuanya sudah terlalu jauh, pertimbangkan penundaan
Langkah-langkah :
kinerja.
Peran wanita.
Hadiah.
Humor.
mendapatkan kenaikan.
5. Menerima Keputusan
Apabila Anda diberitahu bahwa Anda tidak akan mendapatkan
kenaikan gaji pada saat itu, tanyakan apa yang perlu Anda lakukan
Setelah rapat, tuliskan memo terima kasih kepada bos atas waktu
Kesimpulan :
diberikan
netral.
Anda
tidak
bersedia
duduk
nyaman
dan