VISI DAN MISI

DALAM
INOVASI

INOVASI
SERI 2
.

KERANGKA PERENCANAAN

V i s i
M i s i
T u j u a n
Kebijakan
Sasaran
Strategi
Program
Kegiatan
Pekerjaan

CARA PANDANG JAUH KEDEPAN

KEMANA ORGANISASI HARUS
DIBAWA AGAR DAPAT EKSIS,
ANTISIPATIF, DAN INOVATIF.
VISI ADALAH SUATU GAMBARAN
YANG MENANTANG TENTANG
KEADAAN MASA DEPAN YANG
DINGINKAN OLEH SUATU
ORGANISASI

visi

Sesuatu yang harus diemban atau

dilaksanakan oleh instansi pemerintah /
swasta sebagai penjabaran visi yang
telah ditetapkan.
Dengan pernyataan misi diharapkan
seluruh anggota organisasi dan pihak
yang berkepentingan dapat mengetahui
dan mengenal keberadaan dan peran
instansi / swasta dalam
mpenyelenggaraan pemerintahan negara
/ perusahaan

MISI

o
Sesuatu (apa) yang akan dicapai atau
dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu)
sampai dengan 5 (lima) tahunan.
Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada
pernyataan visi dan misi serta didasarkan
pada isu-isu dan analisis strategis.

Tujuan tidak harus dinyatakan dalam bentuk

kuantitatif, akan tetapi harus dapat
menunjukkan suatu kondisi yang ingin
dicapai di masa mendatang.
Tujuan akan mengarahkan perumusan
sasaran, kebijakan, program dan kegiatan
dalam rangka merealisasi misi

TUJUAN

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara

nyata oleh instansi pemerintah / perusahaan,
dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur,
dalam kurun waktu yang lebih pendek dari
tujuan.
Dalam sasaran dirancang pula indikator
sasaran. Yang dimaksud dengan indikator
sasaran adalah ukuran tingkat keberhasilan
pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada
tahun yang bersangkutan.
Setiap indikator sasaran disertai dengan
rencana tingkat capaiannya (targetnya) masingmasing.
Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam
kurun waktu tertentu/tahunan secara
berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
ditetapkan dalam rencana strategis

SASARAN

STRATEGI
Strategi adalah pendekatan secara
keseluruhan yang berkaitan dengan
pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan
eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun
waktu tertentu.
Strategi adalah rencana yang menyeluruh
dan terpadu mengenai upaya-upaya
organisasi yang meliputi penetapan
tujuan dan program-program
Strategi adalah cara mencapai tujuan dan
sasaran yang dijabarkan ke dalam
kebijakan-kebijakan dan programprogram

KEBIJAKAN
Kebijakan pada dasarnya
merupakan ketentuan-ketentuan
yang telah ditetapkan oleh yang
berwenang untuk dijadikan
pedoman, pegangan atau petunjuk
dalam pengembangan ataupun
pelaksanaan program/kegiatan
guna tercapainya kelancaran dan
keterpaduan dalam perwujudan
sasaran, tujuan, serta visi dan
misi instansi pemerintah /
perusahaan

PROGRAM

Program adalah kumpulan

kegiatan yang sistematis dan
terpadu untuk mendapatkan
hasil yang dilaksanakan oleh
satu atau beberapa instansi
pemerintah / perusahaan
ataupun dalam rangka
kerjasama dengan
masyarakat guna mencapai
sasaran tertentu

ORIENTASI INOVASI PENDIDIKAN

1. Pelayan yang ramah kepada customer;
2. Melakukan kemitraan antara publik dengan
swasta/masyarakat;
3. Menggunakan hasil-hasil yang terukur;
4. Pemberdayaan dan partisipasi masyarakat;
5. Perencanaan Strategis;
6. Memotong jalur birokrasi;
7. Mengutamakan kepentingan siswa dan masyarakat
8. Memberdayakan staf
9. Kembali ke basis pemerintah

 Efesien waktu.
-kenapa penyebab waktu terbuang, ada sulosi permainan,
bgmn untuk menyesuaikan waktu.
-bila diberikan permainan, bagaimana kalau kelebihan
waktu
-anak berkelainan penglihatan, tidak mau dipisah
-satu meja satu siswa, apakah tidak mengganggu akan
kesenangannya suka berkelompok

- media pembelajaran, kls 1 yang mengajar biasanya guru

yang berumur, kurang aktif berkreasi

VI S