ADVANCED SAFETY AUDITING (ASA)

Makalah Disusun untuk Memenuhi Tugas pada Mata Kuliah Faktor Manusia dalam K3

Disusun oleh :
Agin Darojatul
Eka Ari Nuryanti
Farras Arianti Putri
Nizar Fathul Khoir
Nurazizah

PEMINATAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3)

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
2014

ADVANCED SAFETY AUDITING (ASA)

Advanced Safety Auditing (ASA) merupakan sebuah program yang digunakan untuk
meningkatkan kinerja safety pada perusahaan. Diciptakan awal tahun 2009, ASA pada
awalnya dikembangkan di industri pertambangan batubara Inggris. ASA merupakan teknik
yang berdasarkan pada keaktifan kepemimpinan di tempat kerja dan penguatan nyata pada
behavior-behavior yang diharapkan. Pemimpin pergi ke tempat dimana pekerjaan sedang
dilaksanakan dimana ia mengirimkan pesan yang sangat kuat untuk pekerja bahwa pemimpin
tertarik pada keselamatan.
ASA dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dan supervisor untuk
terlibat dalam interaksi positif dengan tenaga kerja tentang keselamatan dan, oleh karena itu
menangani hambatan keseluruhan lainnya dan untuk meningkatkan perilaku keselamatan. Hal
ini bertujuan untuk mendapatkan pengakuan manajerial dan support manajemen, untuk
merekognisi, mengidentifikasi dan mendorong perilaku aman, dan mendapatkan komitmen
untuk perubahan perilaku. ASA memungkinkan untuk mendemonstrasikan dengan nyata
safety leadership. Implementasi ASA dimulai dengan training frontline leaders pada
bagaimana untuk memiliki impact yang besar komunikasi keselamatan dengan
ekspektasinya dimana mudah dimengerti dan ditujukan.
Tiga prinsip yang mendasari :

Pengamatan akurat

Komunikasi dua arah yang efektif

penetapan tujuan individu

Pelatihan ASA membutuhkan auditor untuk menunjukkan bahwa keselamatan harus

selalu menang jika hal itu bertentangan dengan prioritas kerja lainnya. Audit fokus pada
perilaku, awalnya dengan cara observasi, maka dengan diskusi menggunakan "pertanyaan
terbuka" dan memungkinkan auditee untuk berbicara lebih dari auditor. Dengan demikian,
auditee dipandu menuju merekognisi diri sendiri bahaya dan perilaku yang tidak aman dan
solusi untuk mereka. Komitmen dari auditor, bersama dengan pujian untuk praktek yang
aman diberikan untuk membantu dengan implementasi solusi.
Titik kunci ASA adalah interaksi pengawasan / manajerial dengan tenaga kerja
tentang keselamatan. Namun, fitur kunci lain dari ASA termasuk:

Tingkatan yang tinggi kepemilikan oleh perwakilan manajemen, tenaga kerja dan
perwakilan keselamatan keselamatan.

Digunakan dalam hubungannya dengan STOP yang digunakan untuk menentukan

kategori tindakan dan kondisi yang tidak aman.

Biasanya dilakukan berpasangan, satu auditor dan auditee satu.

Secara langsung, umpan balik secara tatap muka dan penguatan positif dari perilaku
aman.

Penetapan tujuan, dan review kinerja terhadap sasaran, untuk jumlah ASA dilakukan.
Audit meliputi pengamatan orang lain di tempat kerja, dan fokus pada perilaku.

Auditor hadir untuk aspek-aspek pekerjaan yang sangat penting untuk keselamatan, dan
menggunakan semua indra mereka. Setelah periode observasi, auditor memulai percakapan,
menggunakan teknik pertanyaan terbuka. Idealnya auditee harus berbicara setidaknya 75%
dari waktu yang ada, sementara auditor mendengarkan dengan hati-hati. Tujuan dari bentuk
percakapan adalah membimbing auditee untuk mengenali bahaya dan perilaku yang tidak
aman, dan merumuskan solusi. Kinerja yang baik dan praktek kerja yang aman dipuji. Unsur
akhir yang sangat penting dari proses ASA adalah untuk mendapatkan komitmen untuk apa
auditee akan lakukan di masa depan untuk memastikan kerja yang aman, dan
mengkonfirmasikan setiap tindakan yang diperlukan oleh Auditor. Rekan-auditor didorong
untuk berbagi pembelajaran dari ASA dengan audience sebanyak mungkin.
Ketika pertama kali diperkenalkan, ASA dimaksudkan sebagai alat bagi manajer dan
supervisor, dan diimplementasikan secara top-down. Staf platform inti diberitahu tentang
ASA dan apa yang diharapkan. Pendekatan ASA berisi alat yang berguna untuk semua orang,
dan keterlibatan telah meluas dengan memberikan pelatihan ASA untuk perwakilan
keselamatan, Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan Advisors dan sebagian besar staf
Miller platform inti. Selanjutnya, dianjurkan bahwa Audit Keselamatan Lanjutan dilakukan
secara berpasangan untuk memberikan kepercayaan, dukungan dan kesempatan bagi Auditor
untuk bertindak sebagai model peran positif. Setiap anggota staf platform yang mungkin
diminta untuk menemani auditor yang terlatih, yang memberikan kesempatan lebih lanjut
untuk melibatkan orang lain, membantu dengan melihat bahaya, memungkinkan demonstrasi
dan pelatihan teknik ASA.
ASA biasanya dilakukan berpasangan. Selama audit, pengamatan dilakukan oleh
seseorang di

tempat

kerja

dan percakapan dimulai. Auditor

diharapkan untuk

memperkenalkan diri, menjelaskan bahwa mereka sedang melakukan audit, dan

menggunakan serangkaian pertanyaan terbuka untuk memperoleh pemahaman tentang sifat
pengambilan kerja tempat. Melalui pertanyaan yang lebih terbuka, auditor menanyakan
tentang sifat risiko dan bahaya, kemungkinan dan bagaimana hal ini dapat dicegah. Jika
persyaratan untuk perubahan perilaku diidentifikasi, auditor mencari komitmen dari auditee
untuk mengubah perilaku mereka di masa depan.
Pada saat melakukan ASA, perilaku aman dipuji oleh auditor, dan dorongan diberikan
untuk mempertimbangkan bagaimana pekerja mengurangi risiko. Jika diperlukan, auditor
akan mencari komitmen individu untuk berubah. Auditee yang mengucapkan terima kasih
untuk memberikan waktu mereka untuk membahas keamanan. Penguatan juga dilakukan
ketika auditor mengamati implementasi tindakan tindak lanjut dari hasil percakapan ASA.
ASA telah menyediakan sarana tambahan untuk manajemen dalam menunjukkan
komitmen nyata terhadap keselamatan, dengan melakukan ASA sendiri, memberikan
pelatihan ASA untuk sebagian besar tenaga kerja perusahaan, dan membuka sendiri praktek
kerja manajerial perusahaan dengan mengundang semua staf untuk melakukan ASA.
Contoh Advanced Safety Audit:
1. Workplace inspections
a. Pengawas harus mengetahuai bahaya yang berada di tempat kerja
b. Pemeriksaan harus dengan karyawan yang paham dengan fasilitas
c. Pengawas harus mengunakan daftar yang spesifik dari daftar peralatan dan bahaya yang
ada
2. Work observation
a. Observasi dari metode pekerjaan
b. Garis management responsibility misalnya sepervisors dan manager

CONTOH 1 LEMBAR CHECK LIST ASA

Page 1

Page 2

Page 3

CONTOH 2 LEMBAR CHECK LIST ASA

REFERENSI

Canadian Association of Petroleum Producers. 2010. Advanced Safety Auditing, artikel

diakses

dari

http://www.capp.ca/energySupply/innovationStories/HealthSafety/Pages/AdvancedSafety-Auditing.aspx pada 22 Desember 2014

Mark Fleming dan Ronny Lardner. 2001. Behaviour Modification Programmes Establishing
Best Practice. Edinburgh : Health and Safety Executive
Fleming, Mark dan Ronny Lardner. 2001. Behaviour Modification Programmes Establishing
Best Practice. Norwich: The Keil Centre
Tony Fishwick, dkk. 2004. Behavioural Safety Application Guide. England : JOMCs