Anda di halaman 1dari 22

KELOMPOK I

ATIKA H.P [13400004]


DEFY R [13400012]
OVVY DINOVITA
SITI FAJAR [13400015]
SRI MULYATI [13400008]

Rumah Sakit Masa Depan


Pelayanan Kesehatan
dengan SDM yang Luarrr
Biasaaa....

Sumber daya manusia adalah


orang-orang yang merancang dan
menghasilkan barang atau jasa,
mengawasi mutu, memasarkan produk,
mengalokasikan sumber daya finansial,
serta merumuskan seluruh strategi dan
tujuan organisasi

SDM yang
tersandrisasi

Manajemen
yang
terstandarisasi

Teknologi
yang
tersandarisasi

Rumah
sakit
berkualitas

Medis

Non
medis

Dokter

Bag.Administrasi

Perawat

Bag.instalasi

Bidan

Menejemen

SDM yang berkualitas


Competence

Security

Understanding

Responsiveness

Credability

tengible

Reability

Communication

Accses

Couresty

WISN
Workload Indicator of Staffing Need

Workload
Indicator Of Staffing Need (WISN), yaitu
metode perhitungan kebutuhan SDM
kesehatan berdasarkan pada beban
pekerjaan nyata yang dilaksanakan oleh
tiap
kategori SDM kesehatan pada tiap unit
kerja di fasilitas pelayanan kesehatan.

Langkah perhitungan
kebutuhan tenaga berdasarkan WISN ini meliputi 5
langkah, yaitu :

1. Menetapkan waktu kerja tersedia

A = Hari kerja (6 hari kerja/minggu)


B = Cuti tahunan
C = Pendidikan dan pelatihan
D = Hari libur nasional
E = Ketidakhadiran kerja (sesuai data rata-rata
ketidakhadiran kerja selama kurun waktu satu
tahun, karena alasan sakit, tidak masuk kerja
dngan atau tanpa pemberitahuan atau izin).
F = Waktu kerja (waktu kerja dalam satu hari)

2. Menetapkan unit kerja dan kategori


SDM yang dihitung

3. Menyusun setandar beban kerja

4. Menyusun Setandar Kelonggaran

5. Menyusun kebutuhan tenaga kerja


perunit kerja

Anda mungkin juga menyukai