Melatih & Mengembangkan

Karyawan
1. Yogi Wibisana
12010110120012
2. Anitya Pinasthika Pramudhita
12010113120078
3. Zhara Mauli Hermaya
12010113120092
4. Nana Varian
12010113120085
5. Rifka Anissa O
12010113140142

Memberikan Orientasi kepada

Karyawan

PENGERTIAN

memberikan informasi latar belakang

kepada karyawan baru yang
dibutuhkan untuk melakukan
pekerjaan mereka secara
memuasakan, seperti informasi

Proses Pelatihan
Konteks

Pelatihan & Hukum

Menganalisis Kebutuhan
Pelatihan

Analisis Tugas
Penilaian Kebutuhan
Pelatihan untuk
Karyawan Baru

Analisis Prestasi

PENILAIAN KEBUTUHAN PELATIHAN KARYAWAN

LAMA

METODE PELATIHAN

ON THE JOB
TRAINING

MAGANG

BELAJAR SECARA
INFORMAL

JOB
INSTRUCTION
TRAINING

PENGAJ
ARAN

PELAJAR
AN
YANG
TERPRO
GRAM

KEMAM
PUAN
MEMBA
CA &
MENULI
S

PELATIH
AN
DENGAN
PERALA
TAN
AUDIOVI
SUAL

On The Job Training

Melatih seseorang untuk mempelajari

pekerjaan sambil mengerjakanya

Magang

Proses Terstruktur dimana pekerja dilatih

menjadi yang terampil melalui kombinasi
pelajaran di kelas dan pelatihan langsung di
pekerjaan

Pembelajaran Informal

Job Instruction Training

Daftar urutan tugas setiap pekerjaan , dan

hal penting lainnya untuk memberikan
langkah-langkah pelatihan secara
bertahap kepada karyawan

Pengajaran

Pelajaran Yang Terprogram

mengajarkan keterampilan pekerjaan
dengan memberikan pernyataan
atau fakta yang memungkinkan
orang tersebut untuk memberikan
respon serta timbal balik yang
akurat

Pelatihan Kemampuan Membaca

dan Menulis

Audiovisual

TEMPAT KERJA BARU

PELATIHAN
DENGAN
SIMULASI

PELATIHAN
DENGAN
BERBASIS
KOMPUTER

metode di mana orang-orang yang dilatih belajar

dengan peralatan yang sebenarnya atau dengan
simulasi yang akan digunakan dalam pekerjaan, tetapi
sebenarnya mereka dilatih di luar pekerjaan.

orang yang dilatih menggunakan sistem berbasis

komputer dan/atau CD-ROM untuk secara interaktif
meningkatkan pengetahuan atau keterampilannya.

Pelatihan Jarak Jauh Berbasis-Internet

SISTEM
PENDUKUNG
KINERJA
ELEKTRONIK

Pelatihan
Jarak Jauh
BerbasisInternet

kumpulan peralatan terkomputerisasi dan

tampilan yang dapat mengotomatisasi pelatihan,
dokumentasi, dan dukungan telepon,
mengintegrasikan secara otomatis ke dalam
aplikasi, dan memberikan dukungan yang lebih
cepat, lebih murah, dan lebih efektif daripada
metode tradisional.

Adapun metodenya terdapat 3 jenis yaitu

Teletraining , Video Konferensi &
Pelatihan melalui Internet

Pengembangan Manajemen
PENGERTIAN
USAHA UNTUK MENINGKATKAN PRESTASI MANAJEMEN
SAAT INI ATAU MENDATANG DENGAN MENANAMKAN
PENGETAHUAN, PERUBAHAN PERILAKU, ATAU
PENINGKATAN KETRAMPILAN

ON THE JOB TRAINING MANAGERIAL

ROTASI
PEKERJAAN
Memindahkan
karyawan yang
terlatih dari satu
divisi ke divisi
lainnya untuk
perluasan
pengalaman

PENDEKATAN
BELAJAR
SAMBIL
DIBIMBING
Orang yang dilatih
dibimbing langsung
oleh manajer senior
yang akan
digantikan
tanggung jawabnya

BELAJAR
BERTINDAK
Suatu teknik
dimana calon
manajemen
diizinkan untuk
bekerja penuh
untuk
menganalisis dan
menyelasaikan
masalah

Pelatihan di luar Pekerjaan & Teknik

Pengembangan
METODE
STUDI KASUS

PERMAINAN
PERAN

PERMAINAN
MANAJEMEN

PEMBUATAN
MODEL
PERILAKU

SEMINAR

PUSAT
PENGEMBANGAN
DALAM
PERUAHAAN

PROGRAM YANG
TERKAIT DENGAN
UNVERSITAS

METODE
STUDI KASUS

THANK YOU !