Metode Analisis Studi Kelayakan

1. Analisis Aspek Pasar dan Pemasaran

Aspek yang paling mendekati kenyataan pasar adalah melakukan survei
khusus tentang consumer behavior untuk bisa memperoleh informasi
tentang:
1) Perilaku konsumsi masyarakat (pasien) terhadap macam pelayanan
kesehatan yang tersedia saat ini
2) Pengetahuan pasien terhadap jasa pelayanan kesehatan
3) Keinginan dan rencana pasien dalam memenuhi kebutuhan jasa
pelayanan kesehatan
4) Motif pasien dalam menggunakan jasa pelayanan kesehatan
5) Kepuasan pasien terhadap jasa pelayanan kesehatan di suatu daerah
hingga saat ini
6) Kebutuhan jasa pelayanan kesehatan yang belum terpenuhi
7) Sikap pasien terhadap berbagai jasa pelayanan kesehatan
8) Karakteristik sosial ekonomi masyarakat di daerah tersebut,
umumnya meliputi faktor umur, tingkat penghasilan, pekerjaan,
tempat tinggal, dan sebagainya.
2. Analisis Aspek Teknis dan Pelayanan
Analisis ini dilakukan dengan menggunakan alat analisis berikut:
1) Analisis perilaku biaya, yaitu untuk mengidentifikasi unsur-unsur
dan fungsi biaya
2) Analisis perbandingan biaya untuk memilih alternatif bentuk
pelayanan yang paling efektif dan efisien
3) Metode skoring untuk menentukan pilihan lokasi dengan analisis
perbandingan biaya
4) Metode transportasi untuk menentukan biaya pencapaian lokasi
DPS dari tempat tinggal masyarakat
3. Analisis Aspek Keuangan
Analisis ini dilakukan dengan menggunakan alat berikut:

1) Metode penilaian investasi, dengan melihat kebutuhan dana, baik

modal kerja maupun aktiva tetap dan memperhitungkan darimana
sumber dana yang diperoleh
2) Metode pemilihan sumber dana, dengan melihat struktur modal
dan biaya keseluruhan DPS yang juga digunakan untuk analisis
rentabilitas modal sendiri dan pertimbangan aspek likuiditas
3) Analisis Break Event Point untuk menghitung titik impas usaha,
dengan memperhitungkan unsur ketidakpastian usaha dan penilaian
profitabilitas investasi
4) Proyeksi aliran anggaran kas untuk memperkirakan kemampuan
memeuhi kewajiban finansial
4. Analisis Aspek Manajemen
1) Analisis jabatan untuk menentukan deskripsi dan spesifikasi
jabatan
2) Analisa beban kerja dan angkatan kerja untuk menentukan kebutuhan akan
jumlah tenaga kerja
3) Analisa struktur organisasi untuk

menentukan kedalaman,

pengelompokan kegiatan dan hubungan antar departemen

5. Analisis Manfaat Ekonomi dan Sosial
1) Melakukan penyesuaian terhdapa manfaat komersial
2) Analisis manfaat dan pengorbanan sosial

dasar