Seminar Manajemen
Disusun Oleh
Kelompok 5
LATAR BELAKANG
Manajemen merupakan suatu pendekatan yang
dinamis dan proaktif dalam menjalankan suatu
kegiatan di organisasi. Di dalam manajemen tersebut
mencakup kegiatan POAC (planning, Organizing,
Actuating, Controlling) terhadap staf, sarana, dan
prasarana dalam menca
Manajemen
keperawatan
mempunyai
lingkup
manajemen
operasional
untuk
merencanakan,
mengatur dan menggerakkan karyawan dalam
memberikan pelayanan keperawatan sebaik-baiknya
pada
pasien
melalui
manajemen
asuhan
keperawatan. Agar dapat memberikan pelayanan
keperwatan
sebaik-baiknya
kepada
pasien,
diperluikan suatu standar yang akan digunakan baik
sebagai target maupun alat pengontrol pelayanan
tersebut.
2
DEFINISI
Manajemen
TINGKATAN
MANAJER
Tingkatan manajemen dibedakan atas:
Manajer Puncak (top manager)
Manajer yang bertanggung jawab pada dewan direksi
dan pemegang saham atas keseluruhan kinerja dan
aktivitas perusahaan.
Manajer Menengah (middle manager)
Manajer yang bertanggung jawab pada
pengimplementasian strategi kebijakan dan
keputusan yang dibuat oleh manajer puncak.
Manajer Lini Pertama (first line manager)
Manajer yang bertanggung jawab langsung atas
pekerjaan karyawan (supervisi)
4
Manajemen
MANAJER
MANAJER SECARA
SECARA FUNGSIONAL
FUNGSIONAL DILIHAT
DILIHAT DARI
DARI PROSES
PROSES
(Planning)
Fungsi Manajemen
Pengorganisasian (Organizing)
Fungsi Manajemen
Pengimplementasian (Directing)
Fungsi Manajemen Pengawasan
(Controlling)
5
Manajemen
Manajemen
KEAHLIAN MANAJEMEN
Technical skill (keterampilan
teknik)
Human skill (keterampilan
mengelola manusiawi)
Conceptual skill
(keterampilan konsep)
Ketrampilan Pengambilan
Keputusan
Prinsip Prinsip
Manajemen Keperawatan
komprehensif II
Askep Thypoid
By
:
10
Ke
lom
p
ok