BlogEris

eriskusnadi.wordpress.com
Maret18,2012

ActivityNetworkDiagram(BagianPertama)
ByErisKusnadi
Sistemadalahserangkaianbagianbagianyangsalingberhubungandanbergantung
sehinggainteraksidansalingpengaruhdarisalahsatusubsistem(bagian)akan
mempengaruhikeseluruhansistem(Huse&Bowditch,1973,p.28).Jenissistemyang
kompleksakanlebihmudahdipahamijikadigambarkandalamsebuahdiagram
daripadamelaluibahasatulisan.Diagrammampumemperlihatkansalingketerkaitanyang
sebenarnyaantarabagianbagianyangdapatditampilkandalamsistem.
Dalamperangkatmanajemenproyek,kitamengenalsebuahdiagramyangdisebutactivity
networkdiagram(diagramjaringankerja).Activitynetworkdiagrammerupakansalahsatudari
tujuhalatperencanaanmanajemen(7managementandplanningtools)atau7NewQualityTools
sehinggadalambusinessdictionary.com(http://www.businessdictionary.com/definition/activity
networkdiagram.html)disebutkanbahwaactivitynetworkdiagramadalahsalahsatualat
manajemenkualitas:
Aqualitymanagementtoolthatchartstheflowofactivitybetweenseparatetasks.Itgraphically
displaysinterdependentrelationshipsbetweengroups,steps,andtasksastheyallimpactaproject.
Bubbles,boxes,andarrowsareusedtodepicttheseactivitiesandthelinksbetweenthem
(businessdictionary.com(http://www.businessdictionary.com/definition/activitynetwork
diagram.html)).
Denganactivitynetworkdiagramdapatdilakukananalisisterhadapjadwalwaktu
penyelesaianproyek,masalahyangmungkintimbuljikaterjadikelambatan,probabilityselesainya
proyek,biayayangdiperlukandalamrangkamempercepatpenyelesaianproyek,dansebagainya.
Terdapatbeberapaversiactivitynetworkdiagram,namunyangluaspemakaiannyaadalah:
CPM(criticalpathmethod),merupakanteknikpertamaactivitynetworkdiagramyang
diperkenalkanpertamakalitahun1957olehM.R.WalkerdariDuPontCompany
(http://www.dupont.com/)andJ.E.Kelley,Jr.dariRemingtonRandUnivac
(http://en.wikipedia.org/wiki/Remington_Rand).[1]

PERT(programevaluationandreviewtechnique),yangdiperkenalkantahun1958olehU.S.
NavySpecialProjectsOffice(http://www.navy.mil).
PDM(precedencediagrammethod),yangdikembangkanolehJ.W.FondahldariStanford
Universitypadaawaldekade1960an.
PerbedaanmendasarantaraCPMdanPERTadalahterletakpadaperkiraanwaktu,CPM
menaksirwaktudengancarapasti(deterministic)sedangkanPERTdengancarakemungkinan
(probabilistic).Metodeketiga,PDM,memilikijaringankerjayanglebihsederhanakarenakegiatan
atautugastugasdigambarkanpadanode(simpulatausambunganjalur),bukanpadagarispanah
sepertipadaCPMdanPERT.Metodemenggambarkankegiatanpadanodedisebutmetode
diagramAON(activityonnode),sedangkanmetodemenggambarkankegiatanpadagarispanah
disebutmetodediagramAOA(activityonarrow)atauarrowdiagrammingmethod(ADM).

MetodeDiagramAOAdanAON
Adaduametodeuntukmenggambarkanactivitynetworkdiagramyaitu:
1. Activityonarrow(AOA),yangmanakegiatandigambarkanpadagarispanah(arrow)dalamhal
ininodemerupakansuatuperistiwa(event).
2. Activityonnode(AON),yangmanakegiatandigambarkanpadanodedalamhalinigarispanah
(arrow)merupakanhubunganlogisantarkegiatan.

Eventnumber

Durationtime

Activityname

ES

Earlieststarttime

LS

Lateststarttime

EF

Earliestfinishtime

LF

Latestfinishtime

(a)HubunganPeristiwaKegiatanpada
ActivityOnArrow

(b)HubunganPeristiwaKegiatanpada
ActivityOnNode

Gambar1.PendekatandalamMenggambarkanActivityNetworkDiagram
MenggambarkandiagramAOAsedikitlebihsulitdaridiagramAON,begitupunpembaca

MenggambarkandiagramAOAsedikitlebihsulitdaridiagramAON,begitupunpembaca
yangbelumberpengalamanakanlebihmudahmemahamidiagramAONketimbangdiagram
AOAkarenajaringandiagramAONmemfokuskanpadakegiatanatautugastugas(tasks)
sementaradiagramAOApadaperistiwa(event).
UntukmenggambarkanhubunganantarkegiatandalamdiagramAOAdidasarkanpada
hubungankegiatanyangmendahului(predecessor)atauhubungankegiatanyangmengikuti
(successor)ataukeduanyasekaligussebagaikontrol.
Tabel1
Beberapaketergantunganantarkegiatan
AOA/CPM

AON/PDM

Keterangan

(a)KegiatanBdimulaisetelahkegiatanAselesai
ApredecessorB,BsuccessorA
(b)KegiatanBdanCdapatdimulaisetelahkegiatanAselesai
ApredecessorBdanC,BdanCsuccessorA
(c)KegiatanCdanDdapatdimulaisetelahkegiatanAdanBselesai
AdanBpredecessorCdanD,CdanDsuccessorAdanB
(d)HubunganketergantungandenganmemakaidummypadaAOA
AdanBmenjadipredecessorCkarenaadakegiatan
dummydariBkeCdiAOA
PadaTabel1diatas,kitamelihatadanyakegiatandummypadadiagramAOA,sementara
padadiagramAONtidakakanpernahdijumpaikegiatandummy.Apayangdimaksuddengan
kegiatandummy?MengapahanyadigunakandalamdiagramAOA?

DummydalamDiagramAOA
KetikasuatudiagramAOAdibuat,kitamungkinakanmenemukanmasalahpentingyangterkait

KetikasuatudiagramAOAdibuat,kitamungkinakanmenemukanmasalahpentingyangterkait
denganfungsigarispanah.GarispanahdalamdiagramAOAselainberfungsiuntuk
menunjukkanurutanjugaberfungsisebagaisimbolkegiatandandurasinya.Dalambeberapa
kasusjaringan,garispanahiniseringmenimbulkanketidakjelasanurutandankerancuan
penyebutansuatukegiatan.
Untukmenghindarimasalahtersebut,parapengembangdiagramAOAmembuatkonsep
kegiatandummyyangdisimbolkandengangarispanahputusputus(>).Kegiatandummy
merupakankegiatansemuyangdurasinyanol(tidakmembutuhkansumberdaya),yang
diselipkankedalamjaringanuntukmenjagalogikapadajaringan.
MenurutHerjanto(2008),terdapatduajeniskegiatandummy,yaitugrammaticaldummy
danlogicaldummy(p.363).
Gramaticaldummy
Gramaticaldummyadalahdummyyangdigunakanuntukmenghindarikerancuanpenyebutan
suatukegiatanjikaditemukanduaataulebihkegiatanyangberasaldariperistiwayangsamadan
berakhirpadaperistiwayangsamapula,contoh:tigakegiatanA,B,danCpadaGambar2.a,
yangmanaAdanBdimulaidanberakhirpadawaktuyangsama,danCtidakdapatdimulai
setelahAdanBselesai.KondisiAdanBdimulaidanberakhirpadawaktuyangsamainisulit
dibedakanolehalgoritmapenjadwalanpadakomputerkarenayangdibacaolehkomputeradalah
peristiwa/node.
MeskipundiagramAOAdanAONpopulerdigunakan,banyakpaketsoftwaremanajemen
proyek,sepertiMicrosoftProjectatauPrimavera,menggunakandiagramAONkarena
kesederhanaannya[2].KomputermengidentifikasisetiapkegiatanpadadiagramAOAsesuai
dengansepasangangkayangtercantumdalamnodediawalgarispanahdannodediujunggaris
panah.Olehkarenaitu,kitaperlubantuandummy,sepertiditunjukkanGambar2.bdanGambar
2.c,sehinggajelasdapatdibedakanpenyebutandarimasingmasingkegiatan.Untukanalisis
manualtanpakomputer,penggunaangrammaticaldummydapatdiabaikansehinggacontoh
sepertiGambar2.abisasajadigunakan.

(a)GambaranRancu

(b)GambaranJelas

(c)GambaranJelas

Gambar2.ContohPenggunaanGrammaticalDummy
Berikutduapanduanyangperludiingatagarkitatidaklupamenambahkangrammatical
dummydalamdiagramAOA:
1. Setiapkegiatanharusmempunyaiidentitastersendiriyangdinyatakanolehnomornodeawal
dannomornodeakhir.Jikalebihdarisatukegiatandengannomorpasangannodeyangsama,
makagrammaticaldummyharusditambahkan,
contoh:
KegiatanAidentitasnya12(darinodeno.1kenodeno.2)
KegiatanBidentitasnya13
KegiatanCidentitasnya23
KegiatanDidentitasnya23
KegiatanEidentitasnya24
KegiatanCdanDtidakdiperbolehkankarenamemilikiidentitasyangsama,makaharus
ditambahkandummy.
2. TidakbolehadaarusberbalikarahatauloopdalamdiagramAOA.Pastikannodediujunggaris
panahselalumemilikinomornodelebihbesardarinodediawalgarispanah.
LogicalDummy
Logicaldummydipergunakanuntukmemperjelashubunganantarkegiatan.Perhatikan
penggambarandiagramyangsalahdalamkolom3padaTabel2,diagramtersebutdapatdibacaC
danDdapatdimulaisetelahAdanBselesai.PadahalmaksudsesungguhnyaadalahDdapat
dimulaisetelahAdanBselesai,sedangkanChanyamembutuhkanAsebagaipredecessor.Untuk
menggambarkanlogikaini,kitamemerlukandummyuntukmemperjelasmaksudtersebut,
sepertiditunjukkanpadakolom4Tabel2.
Tabel2
Contohpenggunaanlogicaldummy
Kegiatan

Predecessor

A,B

Salah

Benar

ContohlaindiperlihatkanGambar3.KegiatanQdanRberakhirpadanodeyangsamadan
keduanyapunyapredecessoryangsamayaituP,namunQpunyapredecessorlainyaituO(yang
bukanpredecessorR),sementaraRpunyapredecessorlainyaituN(yangbukanpredecessorQ).
ArtinyaQdanRtidakberbagisemuasetpredecessoryangsama.Jikadigambarkantanpakegiatan

dummy,sepertipadaGambar3.a,makadiagramakanterlihattidaklogiskarenaPmemiliki
identitasrangkap.Olehkarenaitu,duakegiatandummyperludisisipkanagarmenunjukkan
urutankegiatandenganbenarsepertidiperlihatkanGambar3.b.

(a)GambaranTidakLogis

(b)GambaranLogis

Gambar3.ContohPenggunaanLogicalDummy

KemudahanDiagramAONvs.PopularitasDiagram
AOA
KegiatandummytidakdiperlukandalamdiagramAON,dansiapapunakanbilangdiagramAON
nampaklebihrapihdanmudahketimbangdiagramAOA.Halinijugamungkinmenjadialasan
mengapasemuapaketsoftwaremanajemenproyekmenggunakandiagramAON.Bahkanpara
akademisisudahmenyarankanuntukmengurangidominasidiagramAOAdalambukubuku
pengantaroperationalresearch/managementscience(misalnya,Sniedovich,2005).
DiagramAOAjarangdigunakandiluarbidangakademikkarenatingkatkesulitanAOA
lebihtinggidibandingAON,sepertiyangdikatakanShogan(1988)bahwapembangunan
jaringanAOAmemerlukanlebihbanyakwaktudanusahakarenamemerlukanwawasandan
kreativitasagarkegiatandummysecaratepatdigunakandalamjaringan(Sniedovich,2005,p.52).
LalumengapakitamasihmempertimbangkanpenggunaandiagramAOAbesertakegiatan
dummynya?
JikadibandingkandengandiagramAON,diagramAOAlebihmudahdancepat
digambarkandalambentuksketsatangansehinggacocokdenganprinsip7NewQualityTools
yangmenggunakanmekanismebrainstorming.DiagramAOAsangatbergunaselamasesi
brainstormingatauperencanaanteamdiawalsuatuproyekkarenadapatmenghematwaktu
berhargapadameetingperencanaanawalyangbiasadihadiriolehkaryawankaryawanyang
sibuk.

Selainbermanfaatdalamsesibrainstorming,diagramAOAmasihsangatumumdigunakan

Selainbermanfaatdalamsesibrainstorming,diagramAOAmasihsangatumumdigunakan
dalammanajemenproyek.DariperspektifakademikdiagramAOAmasihberguna,terutama
untuktujuanoptimasi,karenasebagianbesarformulaformulalinearprogramminguntukmencari
jalurkritis(criticalpath)didasarkanpadadiagramAOA.
SelanjutnyadenganmenggunakandiagramAOA,kitaakanmembahasbagaimanacara
menjadwalkanproyekdipostingbagiankedua
(https://eriskusnadi.wordpress.com/2012/03/18/activitynetworkdiagrampart2/).
CatatanKaki:
[1]

KelleyJr.,J.E.(1961).Criticalpathplanningandscheduling:Mathematicalbasis.
OperationsResearch,9(3),296320.doi:10.1287/opre.9.3.296

[2]

Tentangmengapapaketsoftwaremanajemenproyekmenggunakandasarperhitungan
diagramAON,silahkanlihat:CPMtutor.(2010).CPMtutor:Apraticalguidetoconstruction
scheduling.(chap.5.c).Retrievedfrom
http://www.cpmtutor.com/c05/numberingdummies.html
(http://www.cpmtutor.com/c05/numberingdummies.html)

Rujukan:

gustini,D.H.,&Rahmadi,Y.E.(2004).Risetoperasional:Konsepkonsepdasar.Jakarta:RinekaCipta.

aker,S.L.(2004).Criticalpathmethod(CPM).Retrievedfrom
http://hspm.sph.sc.edu/COURSES/J716/CPM/CPM.html
(http://hspm.sph.sc.edu/COURSES/J716/CPM/CPM.html)
endrickson,C.,&Tung,A.(2008).Projectmanagementforconstruction:Fundamentalconceptsforowners,
engineers,architectsandbuilders.(2.2ed.,chap.10.3).Pittsburgh,PA:PrenticeHall.Retrievedfrom
http://pmbook.ce.cmu.edu/(http://pmbook.ce.cmu.edu/)
erjanto,E.(2008).Manajemenoperasi.(3rded.).Jakarta:Grasindo.
use,E.F.,&Bowditch,J.L.(1973).Behaviorinorganizations:Asystemsapproachtomanaging.Reading,
Massachusetts:AddisonWesleyPub.Co.

elleyJr.,J.E.(1961).Criticalpathplanningandscheduling:Mathematicalbasis.OperationsResearch,
9(3),296320.Retrievedfromhttp://or.journal.informs.org/content/9/3/296.full.pdf
(http://or.journal.informs.org/content/9/3/296.full.pdf)

niedovich,M.(2005).TowardsanAoAfreecoursewareforthecriticalpathmethod.INFORMS
TransactionsonEducation,5(2),4763.Retrievedfrom
http://archive.ite.journal.informs.org/Vol5No2/Sniedovich/
(http://archive.ite.journal.informs.org/Vol5No2/Sniedovich/)

ague,N.R.(2005).Thequalitytoolbox.(2thed.).Milwaukee,Wisconsin:ASQQualityPress.Available

ague,N.R.(2005).Thequalitytoolbox.(2thed.).Milwaukee,Wisconsin:ASQQualityPress.Available
fromhttp://asq.org/qualitypress/displayitem/index.html?item=H1224(http://asq.org/quality
press/displayitem/index.html?item=H1224)

aylor,J.(2008).Projectschedulingandcostcontrol:Planning,monitoringandcontrollingthebaseline.Ft.
Lauderdale,Fla:J.RossPub.
About these ads (http://wordpress.com/about-these-ads/)

ThisentrywaspostedonMinggu,Maret18th,2012at9:16amandtaggedwith7management
andplanningtools,7newqualitytools,activitynetworkdiagram,activityonarrow,activityon
node,arrowdiagram,arrowdiagrammingmethod,CPM,PERT,precedencediagrammethod,
projectmanagementandpostedinProjectManagement,QualityTools.Youcanfollowany
responsestothisentrythroughtheRSS2.0feed.

3responsestoActivityNetworkDiagram(BagianPertama)
YantisaOktaviana
Februari3rd,2014at5:18am
Salamkenalsebelumnyagan..sayamautanyanihgimanapenerapanmetodecpmdi
MicrosoftProject????
Devinswf

Balas

Juni4th,2014at7:33am
RebloggedthisonArchitectureBiasedandcommented:
ActivityNetworkDiagram(BagianPertama)
Shalin
November19th,2014at7:39am

Balas

Canactivitynetworkdiagramsdrawnfromaumldiagramsoftwareoranetworkdiagram
software.IdontthinkCiscoversiondoessupportAONdiagrams.Ifthereisagoodplatform
independentonlinenetworkdiagramtool,pleasespecifyhere.Thanks
Balas

SubscribetoRSS
BlogdiWordPress.com.TheElegantGrungeTheme.
Ikuti

IkutiBlogEris
BuatsitusdenganWordPress.com