Anda di halaman 1dari 17

PROJECT MANAGEMENT:

PROJECT TEAMWORK

Tri Endah Adhasari


2513100037
A.A. Gede Putra Semarajaya
2513100104
Istna Nisa Khasanah
2513100106
Muhammad Aho
2513100109
Hanum Salsabella
2513100170

Compiled by Group

Project Teamwork

Definisi,
Karakteristik,
Komposisi & Jenis
Tim

Project Teamwork,
Komposisi Project
Team, Kriteria Umum

Study Case: Proyek


Merger Bank Niaga
dan Bank Lippo

DEFINISI: TEAM

Sekelompok orang
dengan
keterampilan dan
kemampuan yang
saling melengkapi
serta
berkomitmen
untuk tujuan

Team Vs Teamwork

Team

Group

Akuntabilitas mutual dan


individu
Tingkat keterampilan
saling melengkapi
Hasil kerja kolektif
Bertanggung jawab ke
seluruh anggota
Kinerja dapat lebih besar
dari jumlah kontribusi
anggota atau sinergis

Akuntabilitas individual
Keterampilan saling acak
Hasil kerja individual
Bertanggung jawab
kepemimpin/manajer
Kinerja dapat menjad
ipositif, netral, atau
negative

Team Vs Teamwork

Karakteristik & Komposisi


Pembagian peran
kepemimpinan
Tujuan
dan
Sasaran jelas
Keterbukaan &
saling percaya
Keragaman
latar belakang
anggota
Dukungan
Anggota
team
Penyelesaian
dengan
Individual
self
konsensus
Tidak
hanya
esteem
berfokus pada
hasil

Lead
erCrea
torThin
ker
Evalua
tor
Penyelidi
k HR
Worker
Penyelar
as akhir

Jenis - Jenis Team


Problem
Solving

Cross
VirtualFunctional

Work Self Managed

Team Problem
Solving

Team Self Managed Work

Cross Functional
Virtual

Project Team

Semua personel
yang tergabung
dalam organisasi
pengelola proyek

Personel Fungsional

Personel Inti (Project


Office)

Project Team
Project Controller

Project Accountant
Field
Manager
Quality
Assurance
Supervisor

Project
Managers

Contract
Administrator
Customer
Liaison

Production
Coordinator

APAN PENGEMBANGAN PROYEK

1
2

FORMING

STORMING

3
4

NORMING

ADJOURNING

PERFORMING

PROYEK MERGER BANK NIAGA


DAN BANK LIPPO MENJADI
BANK CIMB NIAGA

Study Case:

PROYEK MERGER BANK NIAGA


DAN BANK LIPPO MENJADI
BANK CIMB NIAGA

Study Case:

PROYEK MERGER BANK NIAGA


DAN BANK LIPPO MENJADI
BANK CIMB NIAGA

Study Case:

PROYEK MERGER BANK NIAGA


DAN BANK LIPPO MENJADI
BANK CIMB NIAGA

Study Case:

PROYEK MERGER BANK NIAGA


DAN BANK LIPPO MENJADI
BANK CIMB NIAGA

Study Case:

Tipe tim: tim proyek (seorang manajer proyek dan


anggota tim)
Terdapat 34 tim yang terdiri 9 tim support function, 9
tim , dan 16 tim IT yang terintegrasi di semua
departemen atau divisi yang terdapat pada perusahaan.
Setiap tim terdiri dari ketua tim dan perusahaan memberi
perwakilan staff ahli dalam memberikan andil terhadap
merger.
Tim-tim tersebut memiliki tujuan dan sasaran yang jelas
yaitu mengintegrasikan semua aspek pada Bank Niaga
dan Bank Lippo sehingga menjadi sistem yang baik dan
diharapkan. Informasi yang dimiliki oleh setiap tim
disebarkan ke semua anggota tim guna pemerataan
informasi.
Dalam tiap tim terdiri dari latar belakang yang berbeda
dan perusahaan yang berbeda sehingga memiliki budaya

Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai