Management di Brescia,
Italy, 1996
Oleh:
Gita Lestari Putri
Rohmatun Inayah
Zebian Paskalis
Public acceptability
Stabilitas
Skala Ekonomi
SEJARAH DAN
PERKEMBANGANNYA
Dikelola
oleh
Azienda
Servizi
Municipalizz
ati (ASM)
190
4
197
4
Daur
ulang
kertas
Pengembanga
n skala
ekonomi
dengan
mengatur
pula sampah
komersial
199
4
387.000 ton
material
dikirim ke
landfill
199
5
Energy from
Waste (EfW)
insinerator
266.000 ton
per tahun
199
8
Brescias ISW
IWM di Brescia
PENGUMPULAN
Home
Compost
er
Sampah
Komersial
Sampah
RT
Dengan kendaraan
automatic site-loading
(2400 lt kontainer kerbside,
6 hari seminggu)
Dengan kendaraan lebih
kecil (utk gang sempit)
Sampah
Berbahay
a
Restwast
e
PL
GL/
ME
Penyap
u Jalan
Organi
k
Dengan kendaraan
automatic site-loading
(2400 lt kontainer
kerbside, 6 hari
seminggu)
Dengan kendaraan lebih
kecil (utk gang sempit)
PA
3x
seminggu,
dari
tong
coklat
2400 lt
Transfer
Station
Landfill (25
km dari
Brescia)
TE/
Wood
Restwast
e
PENGOLAHAN
PENGOLAHAN
Fasilitas ini menghasilkan 200GWh listrik per tahun dan 350 GWh panas
per tahun.
Fasilitas ini mampu menyediakan energi sebesar 25% dari energi total
yang digunakan di Brescia
PENGOLAHAN
dari treatment plant (lebih ketat dari standar European Union, Italy, dan standar wilayah B
PENGOLAHAN
Harga subsidi bahan bakar non fosil sebesar 3-4 kali dari rata-rata harga
energi.
Biaya pengolahan per ton lebih murah dibanding biaya untuk dibuang ke
landfill
LANDFILL
Tahun 1996
semua final
restwaste
dideposit
disana
Ditutup pada
Maret 1998
Sejak April
1998
Kapasitas
1.400.000
ton
Ada
pengolaha
n air lindi
Sanitary Landfill
Berlokasi di
Calcinato (25
km dari
Brescia)
Dibuka tahun
1989
Montichiari Landfill
Ada 4
generator
untuk
pengolahan
gas untuk
diubah menjadi
listrik
TERIMA KASIH