0 PENGENALAN
Dalam menuju pembangunan dan kemajuan sesebuah negara, sektor ekonomi dan kecanggihan
teknologi dikatakan menjadi tonggak utama namun tidak kurang sektor tenaga manusia. Tenaga
manusia sebenarnya merupakan penggerak yang penting agar sumber ekonomi dan teknologi
dapat diadun dengan cara yang terbaik dan berkesan. Di Malaysia kakitangan sektor awam
menjadi tonggak utama di sebalik nama kerajaan Malaysia. Kakitangan awam yang bekerja di
setiap pelusuk bangunan dalam pelbagai bidang sentiasa menjadi harapan semua lapisan
masyarakat dalam menjamin pembangunan, kemajuan dan keselamatan serta keamanan negara
ini. Namun begitu para kakitangan sekor swasta juga memainkan peranan yang tersendiri dalam
usaha mencorak Malaysia menjadi sebuah negara membangun dengan gayanya yang tersendiri.
Justeru itu setiap kakitangan awam perlu memberi serta menjalankan tanggungjawab mereka
dengan penuh beretika. Dalam memastikan setiap kakitangan awam menjalankan amanah
mereka dengan penuh beretika kerajaan Malaysiasentiasa bertindak prihatin iaitu dengan
menguatkuasakan pelbagai program serta dasar yang berkaitan. Salah satunya ialah dengan
memperkenalkan Program Gerakan Budaya Kerja Cemerlang.
peralatan yang canggih boleh menghasilkan pengukuran yang berbeza dari yang didapatkan 30
tahun lalu. Dengan itu, teori dan konsep mungkin perlu ditukar. Kajian gunaan dalam
kejuruteraan adalah lebih ditekankan kerana latihan yang diberi kepada pelajar lebih
mementingkan penggunaan. Jika pelajar atau penyelidik mengkaji sesuatu yang asas pun,
penggunaanya hendaklah dapat ditentukan dari awal. Umpamanya, jika pelajar mengkaji
pergerakan elektron dari satu logam ke arah logam lain, hasil kajian ini perlu diketahui
kegunaannya dan tidak ditinggalkan setakat mengumpul data.
4.0 PENERBITAN
Garis Panduan, Dasar dan Peraturan Penerbitan ini disediakan dengan tujuan untuk membantu
Jawatankuasa Penerbitan menjalankan fungsi dan tanggungjawabnya dengan berkesan dan cekap
dalam usaha membangun dan memajukan bidang penerbitan akademik. Di samping itu, garis
panduan ini diharapkan dapat memberi maklumat yang lebih jelas kepada pihak yang berminat untuk
menerbitkan hasil karya mereka.
4.1 OBJEKTIF DASAR PENERBITAN
Antara objektif Garis Panduan, Dasar dan Peraturan Penerbitan adalah seperti berikut:
Untuk meningkatkan penerbitan buku dan bahan terbitan ilmiah dalam bahasa Melayu, B.
bahasa Inggeris dan bahasa Arab dari segi kualiti dan kuantiti.
Memartabatkan kecemerlangan ilmu dalam bentuk penerbitan buku-buku ilmiah.
Menjadikan Penerbit mereka sebagai Penerbit yang cemerlang dan disegani dalam penerbitan
buku-buku ilmiah.
Menawarkan khidmat profesional penerbitan seperti penyuntingan, grafik, atur huruf dan
Meningkatkan jalinan kerjasama dengan penerbit-penerbit luar di dalam dan luar negara,
dalam bentuk penjualan hak cipta atau kerjasama penerbitan dalam penerbitan buku sama ada
fizikal atau e-pub.
Meningkatkan pengurusan pemasaran yang efektif dan efisien termasuk pembelian buku
secara atas talian (online bookstore).
Beroperasi sebagai sebuah pusat tanggungjawab yang turut menjana pendapatan daripada
penjualan buku dan perkhidmatan lain.
5.0 PERUNDINGAN
Banyak aspek yang harus dipersiapkan terutama tim perunding dari serikat pekerja/serikat buruh
apakah mereka memiliki pengetahuan dan ketrampilan yang baik. Mereka hendaknya
mempersiapkan diri dengan beberapa pengetahuan yang menyangkut: teori dasar ekonomi dan
iklim politik, perundang-undangan dan aturan yang berlaku, kondisi perusahaan (profit and loss),
hubungan antara serikat pekerja/serikat buruh, dan sebagainya. Ada enam langkah yang bisa
diambil, yaitu: 1. Tahap Persiapan. Persiapan adalah dasar dari suatu negosiasi yang efektif, dan
tentunya untuk pencapaian sukses negosiasi. Persiapan mungkin akan memerlukan waktu
beberapa hari atau minggu tergantung dari kondisi tuntutan yang akan diajukan; Mengetahui
Apa. Maksudnya adalah mengetahui apa yang dipikirkan/diinginkan oleh pekerja/buruh
anggota kita7 . Hal ini menjadi suatu persoalan yang paling penting, setiap orang harus terlibat
didalamnya baik anggota ataupun bukan anggota (dibaca: belum menjadi anggota), ini adalah
strategi rekrutmen yang baik dan biarkan serikat pekerja/buruh tetap relevan dalam memenuhi
kebutuhan pekerja;
banyak kemungkinan pilihan yang bisa dicapai; o perkirakan apa yang pengusaha inginkan
dalam negosiasi; o pilih anggota yang sangat memahami lingkungan tempat kerja untuk hadir,
memberikan informasi/masukkan8 ; o jangan mempunyai terlalu banyak anggota dalam tim
negosiasi; o pastikan bahwa tim negosiasi tersebut mewakili dari lingkungan kerja (sebagai
contoh kalau lingkungan tersebut lebih separo pekerja perempuan, sekurangnya tim tersebut
mempunyai separo negosiator perempuan); o siapkan agenda, hal ini adalah penting untuk
mencatat perencanaan tindakan dan selanjutnya untuk mencegah kesalahpahaman dan kesalahan,
jika panduan yang jelas akan apa yang dilakukan tersedia, banyak waktu dan usaha akan
dihemat. Agenda bisa formal atau informal. Jika pokok persoalan, jangkauan dan tujuan telah
ditetapkan
6.0 PENGKOMERSIALAN
Dibawah Rancangan Malaysia Kesembilan (RMK-9) Kerajaan telah menetapkan untuk
mengukuhkan Sistem Inovasi Nasional dan mempergiatkan usaha-usaha pengkomersilan hasil
projek R&D yang dibiayai oleh sektor awam. Selaras dengan hasrat ini, Bahagian I&P telah
ditubuhkan pada Disember 2007 bagi membantu Kerajaan di dalam mencapai matlamat tersebut
melalui program-program inovasi dan pengkomersilan MOSTI. Penubuhan Bahagian ini
merupakan penggabungan dari Bahagian Strategik dan Pengkomersilan (S&P) dengan Sub-Unit
Inovasi yang sebelum ini diletakkan di bawah Unit Pengurusan Teknologi (UPT).
6.1 Objektif
7.0 PENUTUP
Dengan perkenalan kepada apa itu etika kerja dan mengetahui kelebihan, kegunaan dan
kepentingannya tidak dapat disangkal lagi bahawa etika perlu dititikberatkan dalam kalangan
kakitangan sektor awam demi mewujudkan sebuah jentera perkhidmatan yang bermutu dan
disenangi serta memuaskan hati semua pihak. Segala aktiviti yang disusun dalam program
gerakan budaya kerja cemerlang adalah amat berpatutan dan bersesuian dengan keadaan masa
kini bagi meningkatkan mutu kualiti pekerja sektor awam khususnya. Sejak perlaksanaannya
dalam tahun 1989, perkhidmatan sektor awam dari hari ke hari berusaha keras membuat
perubahan bagi mencapai matlamat yang dikehendaki, dan semuanya agar rakyat merasai
perkhidmatan yang memuaskan. Nilai-nilai murni yang terkandung dalam etika dan juga di
dalam program gerakan budaya kerja cemerlang untuk diterapkan sendiri mencerminkan nilainilai sejagat. Bukan sahaja untuk kegunaan semasa memberikan perkhidmatan, malah secara
tidak langsung dapat mendorong para kakitangan sektor awam menghindarkan diri dari segala
perlakuan negatif seperti rasuah, menipu, pecah amanah dan sebagainya dalam kalangan
masyarakat. Sesugguhnya prinsip-prinsip atau nilai-nilai murni yang dihayati secara berterusan
akan menyerlahkan akhlak mulia pengamalnya.