Urgensi Diklat Dalam

Pengembangan Kompetensi
SDM MDT dan STPA
Dr. H. Aep Syaefudin Firdaus, M.Pd
Kepala BDK Bandung

firdaus_muh13@yahoo.co.id
HP. 0856 2002 191

Outline
Refleksi
Peran Diklat Dalam Implementasi
Reformasi Birokrasi
3. Kebijakan Penyelenggaraan Diklat
2015
1.
2.

TEORI HIERARKI KEBUTUHAN

(Abraham Maslow)
Self Actualization

Esteem Needs
Social Needs
Security Needs
Basic Needs
3

1. Refleksi sebagai
pengantar......

INDONESIA

Jumlah Penduduk
: 273,7 Juta jiwa Pertumbuhan : 1,49%/thn
Suku Bangsa
: 370
5
Bahasa Daerah
: 67

Lingkungan Dunia Baru

SEPULUH TANTANGAN ABAD 21

( Robert B. Tucker )

JAMINAN
MUTU
(QUALITY
CONTROL)

TEKNOLO
GI
SEBAGAI
ANDALAN
(TECHNO
AGE)

KECEPATAN
(SPEED)

KENYAMA
NAN
(CONVINIENCE)

GELOMBANG
GENERASI
(AGEWAVE
)

TANTANGA
N ABAD 21

PELAYANA
N
PELANGGA
N
(CUSTUME
R SERVICE)

PILIHAN
(CHOICE)

PERTAMB
AHAN
NILAI
(VALUE
ADDED)

KOMPETISI HARGA
(DISCOUNTING)

RAGAM
GAYA
HIDUP
(LIFE
STYLE)
7

Peter F Drucker
Bahaya terbesar di abad ini
adalah bukan turbulensinya,
tetapi bahayanya bagi
organisasi adalah kalau
organisasi dikelola dengan
menggunakan logika masa
lampau. (its danger if you still
act with your yesterday logic)

Kunci Manajemen
Kinerja
The succes mind set
The essential
personalitydicontohkan

2.Peran D iklat dalam Im plem entasiReform asi

Birokrasi

10

Gambaran Singkat
Balai Diklat Keagamaan Bandung
Tugas dan Fungsi (KMA 345 tahun 2004)
Tugas
Melaksanakan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Administrasi
dan Tenaga Teknis Keagamaan sesuai dengan wilayah kerja
Fungsi
1.Perumusan visi, misi dan kebijakan Balai Diklat Keagamaan
2.Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga
Administrasi dan Tenaga Teknis Keagamaan
3.Pelayanan di Bidang Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan
4.Penyiapan dan penyajian laporan hasil pelaksanaan tugas
Balai Diklat Keagamaan
5.Pelaksanaan Koordinasi dan pengembangan kemitraan
dengan satuan organisasi/satuan kerja di lingkungan
Kementerian Agama dan Pemerintah Daerah serta Lembaga
terkaitnya
.Wilayah Kerja
Provinsi Jawa Barat

ORGANISASI DIKLAT KEMENAG RI

BADAN LITBANG & DIKLAT

PUSDIKLAT
T. ADMINISTRASI

PUSDIKLAT T.T. KEAGAMAAN

14 BALAI DIKLAT
( Medan, Padang, palembang,
Jakarta, Bandung, Semarang,
Surabaya, Denpasar,
Banjarmasin, Makassar, Manado,
Ambon, Aceh, Papua)

12

Bagaimana
Peran
Diklat ???
13

VisiBD K Bandung

Terwujudnya Sumber Daya

Manusia Kementerian
Agama Provinsi Jawa Barat
yang profesional
berdasarkan sistem
pendidikan dan pelatihan
14

Enam Indikator
Profesional
Self

Regulation
Self Supervision
Self Certification
Self Development
Transfer of Knowledge
Tranfer of values
15

BAYANGKAN ..!!! (JIKA TANPA PENGENDALIAN)

Pendidikan Bisa
Melahirkan
Manusia
Passengers &
Manusia Drivers
Bisa Juga Bad
Driver & Bad
Passengers
Rhenald_Kasalii

17

 Penumpang Boleh Tidur, Boleh Mengeluh dan

Banyak Protes, Cari Aman, dan Tidak Perlu
Merawat Kendaraan-nya
Sopir Harus Tahu Jalan, Ambil Risiko, Tak Boleh
18
Tidur & Aktif Berpikir

Mind set & Values

Building
????
?

Driver
s

Leadesh
ip

Passeng
ers

Bad
Great
Leader
Drivers
Bad
Good
Passengers Passengers
Lose
Winner
Mind set &
s
r
Values
19

Seorang Pemimpin Sebaiknya

Memperhatikan 8 T
1. Taqarrub ila-Allah (selalu
mendekatkan diri kepada Allah)
2. Tadabbur (mengambil pelajaran
dari peristiwa yang telah terjadi)
3. Tafakkur, ( banyak berfikir untuk
suksesnya pelaksanaan tugas )
4. Tasamuh (toleransi dan saling
menghargai)

5. Ta'awun (saling tolong

menolong dalam kebijakan
dan tidak sebaliknya).
6. Taliqul wajhi (wajah yang
cerah ceria ).
7. Tawashowbil Haq Tawashaw
bi al-shabri (saling
mengingatkan dan nasihat
terhadap sesama tentang
kebenaran dan kesabaran).

3.Kebijakan Penyelenggaraan
D iklat 2015

Kebijakan D iklat 2015

1.Perbaikan Mutu Diklat (quality

continous improvement)
2.Pengembangan Teknlogi
Informasi Komunikasieoffice
3.Membangun Kerjasama
(networking)
23

Lima atau sepuluh

tahun dari
sekarang....kita akan
lebih menyesali halhal yang tidak sempat
kita lakukan....karena
TIDAK BERANI
melakukan
sesuatu.....
Dikutip dari buku
Normal is boring, hal

24

Selalu ada yang

mendukung
Selalu ada yang tidak
mendukung
Do The Best

Pada akhirnya

27

Never
ending
Proccess
28