RUMUS PERHITUNGAN TENAGA KEPERAWATAN

BERDASARKAN GILLIES
TP =

A X B X 365
255 X Jam kerja/Hari

Ket : TP = Tenaga Perawat.

A = Jumlah jam perawatan/24 jam.
B = Sensus harian.
365 = Jumlah hari kerja selama 1 tahun.
255 = Hari kerja efektif perawat setahun.
a)
Perhitungan tenaga Keperawatan
lantai 3
Dasar perhitungan tenaga di keperawatan
lantai 3
1. Jumlah jam kerja perawat / hari = 7 jam
2. Jumlah hari kerja efektif dalam setahun =
365 hari
3. Jumlah hari kerja tidak efektif dalam
setahun =283hari
4. Jumlah minggu efektif
= 6 hari
5. Kapasitas tempat tidur = 55 TT
6. Rata-rata pasien per hari = 38pasien
( TTXBOR 70%=38), katagori pasien =
Perhitungan dengan rumus =
TP =

A X B X 365
283 X 7

= 3 X 38 X 365 = 41610 = 21 +20%=25

1981

1981

Rill perawat lantai 3

= 13 orang

Standar kebutuhan perawat lantai 3 = 25 orang

b)
Penghitungan tenaga Keperawatan
lantai 2.
Dasar perhitungan tenaga di keperawatan
lantai 2
1. Jumlah jam kerja perawat / hari = 7 jam
2. Jumlah hari kerja efektif dalam setahun =
365 hari
3. Jumlah hari kerja tidak efektif dalam
setahun = 283hari
4. Jumlah minggu efektif
= 6 hari
5. Kapasitas tempat tidur = 36 TT
6. Rata-rata pasien per hari = 25 pasien
( TTXBOR 70%=25), katagori pasien =
Perhitungan dengan rumus =
TP =

A X B X 365
283 X 7

= 3 X 25 X 365 = 27375 = 14 +20%=17

1981

1981

Rill perawat lantai 2 + ruang bayi

= 15 orang

Standar kebutuhan perawat lantai 2 = 17 orang

c)Perhitungan tenaga ruang bayi.
Dasar perhitungan tenaga di ruang bayi
1. Jumlah jam kerja perawat / hari = 7 jam
2. Jumlah hari kerja efektif dalam setahun =
365 hari
3. Jumlah hari kerja tidak efektif dalam
setahun = 283 hari
4. Jumlah minggu efektif
= 6 hari

5. Kapasitas tempat tidur = 27 TT

6. Rata-rata pasien per hari = 18 pasien
( TTXBOR 70%=18), katagori pasien =
Perhitungan dengan rumus =
TP =

A X B X 365
283 X 7

= 3 X 18 X 365 = 19710 = 9 +20%=11

1981

1981

Rill perawat Ruang bayi

dengan perawatan lantai 2.

= 15 orang bergabung

Standar kebutuhan perawat ruang bayi = 11 orang

d)
Perhitungan tenaga di ruang ICU,
berdasarkan Rumus Gillies.
Penetapan jumlah dan kualifikasi tenaga
keperawatan di unit perawatn Intensif
direkomendasikan formulasi ketenagaan
menurut Hatson :
Kategori Intensive Care 10 14 jam/ 24 jam
Menghitung kebutuhan tenaga perawat
dengan formula Gillis :
A X B X 365
Tenaga Perawat =
( 365 C) X jam kerja / hari
A = Jam perawatan / 24 jam ( waktu
perawatan yang dibutuhkan pasien ) = 6 jam
B = Sensus harian ( BOR 50% X Jumlah TT ) =
2
C = Jumlah hari libur dalam setahun = 78
365 = jumlah hari kerja dalam setahun
Jam kerja perawat = 7 jam

Tenaga tambahan untuk libur, sakit di tambah 20 %.

TP = A X 52mgg X 7hr X TT X BOR + 25 %
41mgg X 40 jam/mg
Tenaga perawat = 7 X 52 x 7x 2 = 5096 =3
=3+25% =4
41 x 40
1640
Rill jumlah tenaga perawat di ruang ICU = 6
orang
Standar tenaga perawat di ruang ICU = 4
orang
Jadi tenaga keperawatan di ICU sudah
memenuhi standar
e)
Perhitungan di Unit Gawat Darurat,
berdasarkan Lokakarya PPNI
Dasar perhitungan tenaga di Unit Gawat
Darurat
1
Rata rata jumlah pasien per hari = 20
pasien
2 Jumlah minggu efektif 41 minggu.
3 Jumlah minggu per tahun 52 minggu.
4 Jumlah jam/minggu 40 jam.
5 Jumlah minggu efektif
= 7
hari
Jadi kebutuhan tenaga perawat di UGD =
TP = A X 52mgg X 7hr X TT X BOR + 25 %
41mgg X 40 jam/mg
= 7 x 52 x 7 x 15 = 50960 + 20 % = 10 + 2 =
12 orang
41 x 40
1640

Rill tenaga keperawatan di ruang Unit Gawat

Darurat = 9 orang
Standar tenaga keperawatan di ruang Unit
Gawat Darurat = 12 orang

6 Perhitungan tenaga di Hemodialisa,

berdasarkan Rumus Lokakarya
PPNI
Dasar perhitungan tenaga di Hemodialisa
1. Jumlah rata rata pasien yang dilakukan
tindakan per hari = 10 pasien
2. Jumlah jam perawat uang di butuhkan per
pasien ( 1jam/2 jam/5 jam)
3. Jumlah hari kerja efektif dalam setahun =
287 sabtu masuk
4. Jumlah jam kerja perawat per hari
a. Jumlah rata rata kunjungan pasien
per hari = 10 orang
b. Lamanya perawat melakukan
tindakan dan observasi per pasien =
5 jam
c. Jumlah hari kerja efektif = 287 hari

TP = A X 52mgg X 7hr X TT X BOR + 25 %

41mgg X 40 jam/mg
TP = 5 x 52 x 7 x 10 = 18200 = 11
orang
41 x 40
1640

Rill tenaga keperawatan di ruang

Hemodialisa = 6 orang

Rumus :

Standar tenaga perawat di ruang

Hemodialisa = 11 orang
7 Perhitungan tenaga di Kamar
operasi
Dasar perhitungan tenaga di kamar operasi
1. Jumlah dan jenis operasi
2. Jumlah kamar operasi
3. Pemakaian kamar operasi ( dipredeksi 6 jam
perhari) pada hari kerja
4. Tugas perawat dikamar operasi :
instrumentator, perawat sirkulasi (2
orang/tim)
5. Ketergantungan pasien
a. Operasi besar = 5jam/1 operasi
b. Operasi sedang = 2 jam/1 operasi
c. Operasi kecil = 1 jam/1 operasi

Jumlah jam perawatan/hari X Jumlah operasi X jumlah

perawat dalam tim
Jumlah hari efektif 1 tahun X Jumlah jam kerja
efektif/hari
Penghitungan tenaga di kamar operasi sebagai berikut
=
a. Jumlah operasi per hari 10 tindakan, dengan
rincian sebagai berikut :
1)Operasi besar
: 2 orang X 5 jam = 10 jam
2)Operasi sedang : 6 orang X 2 jam = 12 jam
3)Operasi kecil
: 2 orang X 1 jam = 1 jam
Perhitungan kebutuhan waktu keperawatan sebagai
berikut =

10 + 12 + 1 = 2,3 jam/pasien
10 pasien
Jumlah tenaga yang dibutuhkan =
TP = A X 52mgg X 7hr X TT X BOR + 25 %
41mgg X 40 jam/mg
= 7 x 2,3 X 10 X 52 X 7 = 53604 = 35 + 25 % =35
+ 8 =43 orang.
128 X 8
1640
Riil tenaga keperawatan di kamar operasi
= 18
0rang, PP = 4
Standar tenaga keperawatan
= 43 orang
Diruang penerimaan dan RR
Ketergantungan pasien diruang penerimaan = 15 menit
Ketergantungan pasien RR
= 1 jam
1,15 X 10 = 2 orang
7
Jadi jumlah tenaga keperawatan di kamar operasi dan
RR belum memenuhi standar
8 Perhitungan tenaga perawat Kamar bersalin
Dasar perhitungan tenaga di kamar bersalin
a. Waktu yang diperlukan untuk pertolongan
persalinan mencangkup kal 1 s.d IV = 4
jam
b. Jam efektif kerja bidan 8 jam/hari
Rata rata jumlah pasien setiap hari = 3
pasien
TP = A X 52mgg X 7hr X TT X BOR + 25
%
41mgg X 40 jam/mg

= 7 X 52 X 7 X 3 = 4992 = 4 + 25 % = 5
orang
41 X 40 1640
Standar tenaga keperawatan di ruang
bersalin = 5 orang
Jadi jumlah tenaga perawat di ruang
bersalin belum memenuhi standar
c. Perhitungan tenaga perawat di
Rawat Jalan
Dasar perhitungan tenaga di Rawat Jalan
d. Rata rata jumlah pasien/hari = 80 orang
e. Jumlah jam perawat/hari, tanpa tindakan
= 0,5 jam
f. Jumlah jam perawat/hari,dengan
tindakan= 0,75jam
Jadi kebutuhan tenaga perawat di rawat jalan =
Jumlah kunjungan X 52 X 7 X jam perawat / hari
Jumlah minggu efektif X 40 jam
= 80 X 52 X 7 X 0,5 = 14560 = 9 + 25% = 9 + 2 = 11
orang
41 X 40 jam

1640

Rill tenaga keperawatan di ruang rawat jalan

orang

=7

Standar tenaga perawat di ruang rawat jalan

orang

=11

Jadi jumlah tenaga keperawatan di rawat jalan belum

memenuhi standar

REKAPITULASI PERHITUNGAN KETENAGAAN PERAWAT

RAWAT INAP, RAWAT JALAN DAN RUANG TINDAKAN
RUMAH SAKIT KARTIKA PULOMAS 2015
N
O
1
2
3
4
5
6
7

UNIT

RILL
RILL
9
6

IGD
POLIKLINI
K
OKA
18
VK
Bergabung
dgn OK
ICU
6
HD
6
Lt.2
22

STANDAR
PP
-

12
11

43
5

4
11
17

R.Bayi

Lt.3

Bergabung
dgn wat
lt.2
16

12

25