Saat kita mempunyai bawahan yang loyo, malas dan kurang semangat atau bahkan
tidak mempunyai semangat kerja, disitulah peran kita sebagai pemimpin sangatlah
penting, salah satu sikap seorangg pemimpin yaitu mampu memberi motivasi,
berdasarkan pengalaman yang diperoleh jika ada seseorag bawahan kita yang
kurang semangat kita harus mendekatinya, mendekati disini bukan berarti kita
mendekatkan jarak kita dengan bawahan tersebut tetapi mendekati menggunakan
hati, kita sapa bawahan tersebut, kita ajak ngobrol, kita telisik satu persatu
permasalahannya, setelah kita tahu sumber masalah kita dapat membantu mencari
solusi untuk memecahkan masalah tersebut baik masalah dengan pekerjaan
maupun dengan lingkungan. Setelah masalah dapat dipecahkan kita motivasi
bawahan kita agar semangat kerjanya meningkat, secara tidak langsung itu juga
akan meningkatkan kinerja kita sendiri.