1/24/2016

KONSEP PERUSAHAAN
Apa itu bisnis (business)?
Apa itu perusahaan ? enterprise ?
Konsep Perusahaan (Organisasi Bisnis)

1/24/2016

Apa itu bisnis (business)?

1/24/2016

LATARBELAKANG

Needs

SIBUK BEKERJA
NEEDS vs WANTS ?

Wants

1/24/2016

DEFINISI BISNIS
Sangat sering kita menemukan kata bisnis atau
pebisnis apa itu secara langsung atau tidak langsung.

Bisnis telah menjadi bagian penting dari dunia modern.

Suatu yang lumrah bahwa kita membutuhkan makanan, pakaian dan

tempat tinggal (sandang, pangan dan papan).

Contohnya: Saya sudah berkeluarga memiliki pekerjaan jelas memiliki

banyak kebutuhan dan bermacam keinginan. Maka untuk memenuhi
kebutuhan sehari-hari ataupun memuaskan suatu keinginan tersebut saya
mendapatkannya dari pelayan toko misalnya. Pemilik toko
mendapatkannya grosir. Grosir mendapatkannya dari distributor.
Distributor langsung mendapat kiriman dari pabrik (produsen).

Dari contoh ini: pemilik toko, grosir, distributor dan produsen

MEREKA MELAKUKAN BISNIS dan karena itu disebut sebagai
Pebisnis (businessman).

1/24/2016

KBBI:

DEFINISI BISNIS

Bisnis: adalah usaha komersial dalam dunia perdagangan;

bidang usaha; usaha dagang

Stephenson
Defines business as, "The regular production or purchase and
sale of goods undertaken with an objective of earning profit
and acquiring wealth through the satisfaction of human
wants."
Bisnis adalah suatu kegiatan ekonomi, yang terkait dengan
produksi dan distribusi barang dan jasa yang berkelanjutan dan
teratur untuk memuaskan keinginan manusia.

1/24/2016

BISNIS adalah kegiatan usaha yang teratur dan

kontinyu yang ditujukan untuk mencapai
keuntungan di bidang:
a. Produksi barang
b. Distribusi/pemasaran barang
c. Perdagangan barang
d. Jasa
TENTUKAN JENIS BISNIS YANG ANDA KETAHUI UTK BIDANG
[a], [b], [c] dan [d] dan berikan contohnya ?
Silahkan tuliskan jawaban saudara ! (10 menit)

1/24/2016

Apa itu perusahaan?

Enterprise ?

1/24/2016

DEFINISI PERUSAHAAN & ENTERPRISE

Perusahaan?

PERUSAHAAN adalah organisasi bisnis yg memproses

perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi
suatu produk bagi pemuasan kebutuhan pelanggan serta
diharapkan mampu memberikan keuntungan bagi para
pemiliknya.
Istilah dalam Bhs. Inggris : company atau firm.

Enterprise ?

ENTERPRISE adalah kelompok orang dengan tujuan

tertentu yang memiliki sumber daya dan aset perusahaan
meliputi aspek supplier, order, keuangan, SDM, teknologi,
konsumen dan strategi.

Dalam pengertian sistem, enterprise adalah suatu sistem dari manusia, peralatan,
material, data, kebijakan dan prosedur yang menyediakan sebuah produk atau
pelayanan dengan tujuan mendapatkan keuntungan. Sistem enterprise mendukung
struktur organisasi dengan menciptakan budaya organisasi yang lebih disiplin.

CONTOH PRODUK SISTEM ENTERPRISE ?

8

1/24/2016

CONTOH PRODUK SISTEM ENTERPRISE : E R P

Produk dari sistem enterprise adealah
ERP (Enterprise Resource Planning).

ERP adalah sebuah sistem informasi

perusahaan yang dirancang untuk
mengkoordinasikan semua sumber
daya, informasi dan aktifitas yang
diperlukan untuk proses bisnis lengkap.
Contoh:
Peranan sitem enterprise ketika organisasi
membutuhkan laporan dari organisasi cabang di
daerah tertentu yang sesuai dengan keinginan
perusahaan, maka untuk mendapatkan laporan tsb.
dengan adanya sistem enterprise, sistem pelaporan
akan lebih mudah dan efektif untuk dapat menyajikan
laporan tersebut karena proses dalam penyajian
laporan tersebut relatif cepat dibandingkan dengan
proses penyajian yang dilakuan secara manual.

1/24/2016

Perusahaan vs. Enterprise

10

1/24/2016

Organisaton Chart vs. Enterprise Business Process

11

1/24/2016

12

1/24/2016

13

1/24/2016

BISNIS adalah kegiatan usaha yang teratur dan

kontinyu yang ditujukan untuk mencapai
keuntungan di bidang:
a. Produksi barang

b. Distribusi/pemasaran barang
c. Perdagangan barang
d. Jasa

14

1/24/2016

KONSEP PERUSAHAAN
(ORGANISASI BISNIS)
a. Unsur-unsur bisnis :
a.

Teratur dan kontinyu

b.

Pengadaan barang dan jasa (Produksi, distribusi, pemasaran,

perdagangan, jasa)

c.

Profit atau laba

b. Motivasi Organisasis Bisnis

a.

Profit

b.

Kepuasan bathin

d.

Lainnya.

c.

Sosial

15

1/24/2016

Apa itu LABA/PROFIT ?

16

1/24/2016

Apa itu LABA/PROFIT ?

FORMULA

17

1/24/2016

18

1/24/2016

c. Komponen yang terlibat dalam organisasi bisnis

a.

Pasar

b.

Perusahaan

d.

Konsep Perubahan

c.

Pihak Eksternal

19

1/24/2016

d. Kategori Bentuk Bisnis

Kategori Industri
a.

b.

Bidang Manufaktur

Bidang Jasa

Kategori Kepemilikan
a.

b.

Kategori Hukum (Bentuk Badan Usaha)

a.

Perusahaan Perseorangan

b.

Persekutuan Firma

e.

BUMN

c.
d.
f.
g.

Perusahaan Pribadi
(PT. Tertutup)
Perusahaan Umum
(PT. Terbuka)

Perseroan Komanditer atau Commanditer Vennootschap / CV)

Perseroan Terbatas (PT)
Koperasi
Yayasan

20

1/24/2016

Sumber Daya Organisasi

SUMBER DAYA FISIK

SUMBER DAYA KONSEPTUAL

1. Man (Manusia)

5. Information
(Informasi termasuk data)

2. Material (Bahan)
3. Machine
(Mesin - termasuk fasilitas + energi)
4. Money (Uang)

21

1/24/2016

e. Organisasi Bisnis dan Lingkungan

Sistem Organisasi Bisnis
(Chester Bernard, 1938)

22

1/24/2016

Lingkungan Organisasi Bisnis

Pada dasarnya terdapat 8
(delapan) elemen lingkungan
yang memberikan pengaruh
kepada organisasi atau
perusahaan, yaitu:

1.
2.
3.

Pemasok (supplier)
Menyediakan material, mesin, jasa dan informasi yang digunakan oleh
perusahaan untuk memproduksi barang dan jasa.
Pelanggan (customer)
Merupakan para pemakai produk dan jasa perusahaan.
Serikat Pekerja (labor union)
Adalah organisasi bagi tenaga kerja terampil maupun tenaga kerja tidak
terampil.

23

1/24/2016

Lingkungan Organisasi Bisnis

Pada dasarnya terdapat 8
(delapan) elemen lingkungan
yang memberikan pengaruh
kepada organisasi atau
perusahaan, yaitu:

4.

5.

Masyarakat keuangan (financial community)

Terdiri dari lembaga-lembaga yang mempengaruhi sumber daya uang
yang tersedia bagi perusahaan, misalnya bank atau lembaga peminjaman
lainnya.
Pemegang saham dan pemilik (stockholder and owner)
Merupakan orang-orang yang menanamkan modal pada perusahaan dan
mewakili tingkatan manajemen tertinggi.

24

1/24/2016

Lingkungan Organisasi Bisnis

Pada dasarnya terdapat 8
(delapan) elemen lingkungan
yang memberikan pengaruh
kepada organisasi atau
perusahaan, yaitu:

6.
7.

Pesaing (competitor)
Mencakup semua organisasi yang bersaing dengan perusahaan di pasar.
Pemerintah (government)
Baik tingkat daerah, pusat, maupun internasional yang memberikan
kendala-kendala atau batasan dalam bentuk peraturan, maupun bantuan
berupa dana, jasa, dan informasi.

25

1/24/2016

Lingkungan Organisasi Bisnis

Pada dasarnya terdapat 8
(delapan) elemen lingkungan
yang memberikan pengaruh
kepada organisasi atau
perusahaan, yaitu:

8.

Masyarakat global (global community)

Merupakan wilayah geografis tempat perusahaan atau organisasi
melaksanakan tanggung jawabnya dengan senantiasa memperhatikan
lingkungan alam, menyediakan produk dan jasa yang mampu
meningkatkan kualitas hidup, dan beroperasi dengan penuh etika dan
moralitas.

26

1/24/2016

Sistem Organisasi Bisnis Manufaktur

27

1/24/2016

Lingkungan Organisasi Bisnis

(Aliran Sumber Daya)
Terdapat beberapa
sumberdaya mengalir lebih
cepat daripada lainnya yaitu:

Arus informasi dari

pelanggan

Arus material kepada

pelanggan.

Sumberdaya yang alirannya

paling jarang, yaitu :

Arus material ke pemasok

(pengembalian)
Arus pekerja ke pesaing

Satu-satunya sumberdaya yang menghubungkan perusahan dengan semua elemen

lingkungannya, yaitu informasi.

28

1/24/2016

Competitive Advantage Strategy

Competitive strategy adalah formula berbasis luas untuk bagaimana bisnis akan
bersaing, apa tujuan seharusnya, dan apa rencana dan kebijakan yang diperlukan
untuk melaksanakan tujuan-tujuan tersebut. Melalui
Ada 3 tingkat strategi dalam organisasi:

Sumberdaya Manusia
Keuangan
Pemasaran
Operasi

Cost leadership
Differentiation
Fokus

Pertumbuhan (Growth)
Stabilitas (Stability):
Bertahan (Defensive):

29

1/24/2016

Competitive Advantage Strategy

Menurut Michael Porter, ada tiga landasan
strategi yang dapat membantu organisasi
memperoleh keunggulan kompetitif
(competitive advantage), yaitu:
1) Cost leadership
2) Differentiation

3) Fokus (Cost & Differensiation)

Achieving CA

Cost Leadership
Keunggulan biaya menekankan pada
pembuatan produk standar dengan biaya
per unit sangat rendah untuk konsumen
yang peka terhadap perubahan harga.

Differentiation
Diferensiasi adalah membuat barang dan
jasa yang dianggap unik dan ditujukan
kepada konsumen yang tidak terlalu
peduli dengan perubahan harga.

Fokus
Fokus berarti membuat barang dan jasa
yang memenuhi keperluan sejumlah
kelompok kecil konsumen.

30

1/24/2016

Formulasi Competitive Advantage Strategy

31

1/24/2016

Bagaimana Toyota menjadi pemimpin pasar pada seluruh kategori?

32

1/24/2016

Competitive Advantage
Competitive strategy organisasi mencari competitive advantage dalam
industri, yaitu keunggulan dari pesaing dalam beberapa ukuran atau
indikator seperti biaya (cost-C), kualitas (quality-Q), atau kecepatan
(delivery-D) atau QCD.

Competitive advantage merupakan inti keberhasilan atau kegagalan dari

suatu perusahaan. Dengan keunggulan tersebut diantaranya berusaha untuk
mengendalikan pasar dan mendapatkan keuntungan yang lebih besar dari
rata-rata. Michael Porter menggambarkan sebuah konsep yang dikenal
sebagai 5 Forces Model.

33

1/24/2016

Porters Five Forces Model

Model Lima (5) Competitive Advantage :
2. Ancaman (threat) masuknya
pesaing baru
1.

Persaingan di antara
perusahaan yang ada
dalam industri

4.

5. Daya tawar pemasok

(Supplier)

3.

Daya tawar pelanggan

(pembeli)

Ancaman (threat) produk

atau jasa pengganti

34

1/24/2016

Porters model for Wal-Mart.

35

1/24/2016

Model Rantai Nilai Porter

Menurut model value chain (Porter, 1985), kegiatan yang dilakukan dalam
organisasi manufaktur dapat dibagi menjadi dua bagian:
a. Lima (5) kegiatan utama: kegiatan-kegiatan di mana material dibeli, diproses
menjadi produk, dan dikirim ke pelanggan.
b. Empat (4) kegiatan pendukung.

36

1/24/2016

a. Lima (5) kegiatan utama:

Nilai untuk proses di penerimaan,
penyimpanan, dll).

Seperti: supply schedules receiving,

quality control, raw material
control.

Nilai untuk proses mengubah bahan

baku menjadi produk.
Seperti: manufacturing, packaging,
production control, quality control,
maintenance.

Nilai untuk proses pengiriman

(kemasan, penyimpanan, dan
pengiriman) dalam kegiatan
outbond logistik.

Seperti: finishing goods, order

handling, dispatch, delivery,
invoicing.

Nilai untuk proses layanan

purna jual , layanan garansi
atau pemberitahuan
upgrade.
Seperti: warranty,
maintenance, education
and training , upgrades.

Nilai untuk proses menjual produk ke pelanggan,

meningkatkan nilai produk dengan menciptakan
permintaan untuk produk-produk perusahaan.
Seperti: customer management, order taking,
promotion, sales analysis, market research.

37

1/24/2016

b. Empat (4) kegiatan pendukung:

Infrastruktur perusahaan.

Seperti: legal, accounting,

financial management.

Pengembangan Teknologi.

Seperti: product and process design,

production engineering, market
testing, R&D.

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM).

Seperti: personel, lay recruitment, training,

staff planning.

Pengadaan.

Seperti: supplier management,

funding, subcontracting, specification.

38

1/24/2016

39

1/24/2016

40

1/24/2016

Sistem Nilai (Value System)

41

1/24/2016

WALMARTS VALUE CHAIN

Suppliers
Suppliers

Vendors are Wal-Mart's

suppliers. They deliver
products to Wal-Mart's
distribution center or
directly to one of the
stores. Wal-Mart is able to
bargain for the lowest
possible price because of
the high volume of sales.
Therefore, Wal-Mart
passes this savings to its
customers.

Wal-Mart
Distribution
Center
Once the products are
delivered to the
distribution center, they
are sorted and placed on
trucks to be delivered to
stores. This allows for less
than 48 hour deliveries to
stores and increased
efficiency on trucks with
backhauls.

Wal-Mart
Store

Wal-Mart
Shopper

After products are

delivered to the stores,
they are placed on the
appropriate shelf location
for customers to view.
Store locations are
located throughout the
U.S. in rural and urban
towns.

Customers can purchase

products at very low
prices and have the ability
to return any item.

42