PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013 - 2015
PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
2013 - 2015

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

ISI KANDUNGAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.

PERUTUSAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

3
RINGKASAN EKSEKUTIF
4
LATAR BELAKANG
5
FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN , VISI & MISI
6
PIAGAM PELANGGAN
7-8
MATLAMAT
8
OBJEKTIF
9-10
MOTO
10
PIHAK BERKEPENTINGAN
11
CARTA ORGANISASI
12
JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK
13-14
ASPRIRASI SISTEM
15
ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
16
TERAS STRATEGIK 2013-2015
17
PELAN STRATEGIK 2013-2015
18- 48
PENUTUP
49

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

PERUTUSAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

Assalamualaikum W.B.T
dan salam sejahtera.
Jabatan Pendidikan Negeri Sembilan ( JPNS ) komited dengan dasar dan hala tuju yang digariskan oleh Pelan
Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025. Adalah menjadi hasrat dan keutamaan JPNS untuk merealisasikan visi
dan misi JPNS sebagai pemacu dan peneraju pendidikan di Negeri Sembilan. Sehubungan dengan itu pelaksanaan
Perancangan Strategik JPNS 2013-2015 akan menjadi pemangkin dan garis panduan malah menjadi blue print kepada
pengurusan pendidikan JPNS di semua peringkat. Perancangan Strategik ini dibina berdasarkan kehendak dan haja tuju
yang di gariskan oleh Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 yang merangkumi aspek akademik,
kokurikulum, pengurusan, pembangunan, sekolah, murid dan kepimpinan.
Adalah menjadi harapan JPNS, bimbingan daripada pihak Kementerian dan sokongan dari semua peringkat di JPNS,
PPD dan sekolah akan menyumbang kepada pencapaian aspirasi tersebut. Sungguhpun demikian, usaha yang
berterusan haruslah dilakukan untuk menambahbaikkan perancangan ini, sesuai dengan keperluan dan cabaran baru
pada masa hadapan. Melalui perancangan ini, adalah diharapkan ia dapat meningkatkan profesionalisme, integriti,
moral dan semangat kerja berpasukan. Justeru itu semua pegawai dan staf sokongan di JPNS, PPD dan sekolah harus
bergerak ke hadapan dan berganding bahu mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang. Saya juga berharap
semua pihak yang terlibat dapat memainkan peranan positif, kreatif dan inovatif dalam melaksanakan Perancangan
Strategik ini bagi menjayakan Visi dan Misi JPNS.
Sekian Terima Kasih.
.
(
HAJAH KALSOM BT. KHALID
)
Pengarah Pelajaran Negeri Sembilan
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

RINGKASAN EKSEKUTIF
Sebagai peneraju dalam bidang pendidikan di Negeri Sembilan, satu Perancangan Strategik Jabatan
Pelajaran Negeri Sembilan (JPNS) 2013-2015 perlu diwujudkan selain menyahut seruan bagi menjadikan
JPNS Terbilang Dalam Kalangan Terbaik, ini juga untuk melahirkan modal insan yang memiliki sikap,
pengetahuan,kemahiran dan nilai-nilai murni yang cemerlang bagi melaksanakan tugas dan amanah yang dipertanggung
jawabkan dengan jayanya. Perancangan Strategik JPNS 2013 2015 ini mengandungi nilai-nilai teras, strategik
teras,pelaksanaan strategi dan pelan tindakan untuk dilaksanakan bagi menyediakan JPNS satu platform
kecemerlangan pendidikan yang unggul demi mendukung kejayaan pelaksanaan visi dan misi serta objektif strategik
JPNS.
Perancangan Strategik JPNS 2013 - 2015 ini menggariskan lima Teras Strategik iaitu menyahut Asprirasi Kementerian
Pelajaran Malaysia melalui Pelan Pembangunan Pendidikan ( 2013 2015 ) bagi Gelombang 1 iaitu Akses kepada
Kejayaan, Kualiti Standard Antarabangsa Yang Tinggi, Ekuiti untuk semua murid,Memupuk perpaduan dalam kalangan
murid dan Pelaksanaan berkecekapan tinggi. Ianya mengambil tempoh selama 3 tahun iaitu 2013 hingga 2015 kerana
justifikasi daripada Gelombang 1 untuk memangkinkan Gelombang 2 pada 2015 2020.
Untuk menjayakan teras strategik ini, Perancangan Strategik JPNS 2013-2015 telah menggariskan strategi- strategi
dan pelan-pelan tindakan yang berasaskan kepada fungsi-fungsi JPNS dan yang penting adalah
pelan tindakan ini disediakan dalam bentuk Petunjuk Prestasi Utama (KPI) untuk membolehkan tahap pelaksanaannya
dapat diukur dengan berkesan dan ditentukan sektor pelaksana untuk memikul tanggungjawab tersebut.

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

LATAR BELAKANG

Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan ( JPNS ) telah ditubuhkan di bawah Education Ordinance 1950. Ia mewakili
Kementerian Pelajaran Malaysia ( KPM ) untuk menyelaraskan semua perkara yang berkaitan dengan pengurusan dan
pentadbiran sekolah-sekolah menengah dan rendah di Negeri Sembilan.
Pengurusan dan pentadbiran JPNS diketuai oleh Pengarah pelajaran dan dibantu oleh seorang Timbalan Pengarah
Pelajaran. Terdapat 10 sektor utama di JPNS yang diketuai oleh seorang Ketua Sektor yang berperanan untuk
menyelaraskan program-program dan aktiviti bagi fungsi utama di sektor masing-masing. Sektor-sektor tersebut ialah:1.
2.
3.
4.
5.

Sektor Jaminan Kualiti

Sektor Pengurusan Sekolah
Sektor Pengurusan Akademik
Sektor Pengurusan Pembangunan Kemanusiaan
Sektor Khidmat Pengurusan dan Pembangunan

6. Sektor Penilaian dan Peperiksaan

7. Sektor Pendidikan Islam
8. Sektor Pendidikan Swasta dan Pendidikan Khas
9. Sektor Pengurusan Maklumat & ICT
10. Sektor Psikologi dan Kaunseling

JPNS juga menyelaraskan pengurusan dan pentadbiran enam buah Pejabat Pelajaran Daerah ( PPD ) yang diketuai oleh
seorang Pegawai Pelajaran Daerah dan dibantu oleh seorang Timbalan Pegawai Pelajaran Daerah. PPD tersebut ialah:
PPD Seremban

PPD Tampin

PPD Kuala Pilah

PPDJempol dan Jelebu

PPD Rembau

PPD Port Dickson

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN

Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara
menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani,
intelek,dan sosial berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat
Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan
terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan Negara.

VISI

Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang

MISI

Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

PIAGAM PELANGGAN
Kami warga Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan dengan penuh tekad dan iltizam berikrar dan berjanji menumpukan
seluruh tenaga dan usaha kami bagi:

Memastikan semua kanak-kanak, mengikut umur yang ditetapkan, mendapat tempat belajar pada hari pertama sesi
persekolahan baru dimulakan.

Memastikan bahawa semua sekolah sentiasa dibekalkan dengan guru-guru mengikut perkiraan yang ditetapkan.

Menempatkan guru ke sekolah-sekolah tidak lewat dai 21 hari bekerja setelah menerima bekalan daripada
Kementerian Pelajaran Malaysia.

Menempatkan kakitangan sokongan tidak lewat dari 14 hari bekerja setelah menerima bekalan daripada
Kementerian Pelajaran Malaysia.

Memastikan semua permohonan dan tuntutan yang berkaitan kewangan diproses dalam tempoh 14 hari bekerja dari
tarikh permohonan diterima.

Mengurus perkara-perkara berkaitan perjawatan dan perkhidmatan personel dalam tempoh 21 hari bekerja dari
tarikh permohonan diterima.

Menguruskan pengisian jawatan Pengetua/Guru Besar/Penolong Kanan dan Ketua Bidang dalam tempoh 3 bulan
sebelum berlakunya kekosongan.

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

Memastikan setiap pelajar yang berada di sekolah ditaksir melalui Pentaksiran Berasaskan Sekolah dan menduduki
peperiksaan mengikut prosedur yang ditetapkan;

Memastikan setiap calon yang telah mendaftar dapat menduduki peperiksaan mengikut jadual dan prosedur yang
ditetapkan.

Memastikan pelanggan sentiasa mendapat maklumat yang jelas dan tepat dengan menerima layanan dan
perkhidmatan kaunter yang mesra.

Menentukan segala surat aduan dan rayuan diberi jawapan dalam tempoh 7 hari bekerja dari tarikh penerimaan.

Sentiasa bersedia menerima pandangan, cadangan, syor dan teguran yang membina dari semua pihak demi
mempertingkatkan prestasi perkhidmatan dan kecemerlangan pendidikan.

MATLAMAT JABATAN PELAJARAN N.SEMBILAN

Melahirkan bangsa Malaysia yang taat setia dan bersatu padu

Melahirkan insane yang beriman, berakhlak mulia, berilmu, berketrampilan dan sejahtera

Menyediakan sumber tenaga manusia untuk keperluan dan kemajuan Negara; dan

Memberi peluang-peluang pendidikan kepada semua warganegara Malaysia

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

OBJEKTIF JABATAN PELAJARAN N.SEMBILAN

1.

Melaksanakan pendidikan wajib dan menyediakan peluang pendidikan untuk semua kanak-kanak.

2.

Membangunkan potensi pelajar-pelajar serta membimbing mereka menjadi insan yang cemerlang
dalam bidang kurikulum, kokurikulum, sukan dan sahsiah;

3.

Memastikan urusan perkhidmatan nasihat, bimbingan dan kebajikan dapat dimanfaatkan oleh
pelajar;

4.

Memastikan kemudahan infrastruktur sekolah dilengkapkan mengikut keperluan;

5.

Menguruskan penempatan guru, pegawai dan kakitangan sokongan mengikut keperluan sekolah,
Pejabat Pelajaran Daerah dan Jabatan Pelajaran Negeri;

6.

Menguruskan pengisian jawatan Pengetua, Guru Besar, Penolong Kanan dan Ketua Bidang di
sekolah-sekolah;

7.

Menyediakan data dan maklumat pendidikan yang lengkap dan terkini;

8.

Menyedia dan melaksanakan program latihan kepada guru dan kakitangan sokongan dengan
berkesan;

9.

Memastikan semua program pendidikan dan perkhidmatan sokongan dapat dilaksanakan dengan
berkesan;

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

10.

Memastikan pengurusan dan pelaksanaan kurikulum, kokurikulum dan sukan di sekolah serta
dilaksanakan dengan berkesan;

11.

Memastikan institusi pendidikan swasta dan institusi pendidikan tinggi swasta diuruskan dengan
cekap mengikut Akta Pendidikan;

12.

Memastikan pentaksiran berasaskan sekolah dan peperiksaan pusat dilaksanakan dengan adil,
cekap, lancar dan selamat;

13.

Memastikan peruntukan kewangan yang diperoleh daripada pelbagai sumber

sepenuhnya mengikut prosedur yang ditetapkan;

14.

Mengadakan permuafakatan dengan PIBG, agensi-agensi kerajaan, swasta dan organisasi bukan
kerajaan untuk kemajuan pendidikan di Negeri Sembilan.

dimanfaatkan

MOTO

Terbilang Dalam Kalangan Terbaik

NILAI BERSAMA
Integriti,Adil,Penyayang Dan Muafakat
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

10

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

PIHAK BERKEPENTINGAN
Menteri Pelajaran Malaysia
Timbalan Menteri Pelajaran
Ketua Setiausaha Kementerian Pelajaran Malaysia
Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia
Pengarah Bahagian Kementerian Pelajaran Malaysia

STAKEHOLDERS
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

PELANGGAN

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

Pejabat Pelajaran Daerah

Sekolah
Komuniti Setempat
Jabatan & Agensi Kerajaan/Swasta

11

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

CARTA ORGANISASI
Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan
Pengarah Pelajaran

Timbalan Pengarah Pelajaran

Ketua Sektor
Pembanguna
n
Kemanusiaan

Ketua Sektor
Pengurusan
Sekolah

Ketua Sektor
Pendidikan Islam

Ketua Sektor
Penilaian &
Peperiksaan

Pengarah Pelajaran

Ketua Sektor
Pengurusan
Akademik

Ketua Sektor
Pengurusan
Maklumat (ICT)

Ketua Unit
Kurikulum

Ketua Unit
Pengurusan
Maklumat &
ICT

Ketua Sektor
Pend. Khas &
Swasta

Ketua Sektor
Khidmat
Pengurusan &
Pembangunan

Ketua Sektor
Psikologi &
Kaunseling

Timbalan Pengarah Pelajaran

Ketua Unit
Ko-Kurikulum

Ketua Unit
Pendidikan
Menengah

Ketua Unit
Pengurusan &
Operasi Kurikulum

Ketua Unit
Peperiksaan

Ketua Unit
Sukan

Ketua Unit
Pendidikan
Rendah

Ketua Unit
Institut Pendidikan
Agama

Ketua Unit
Penilaian

Ketua Unit
Hal Ehwal
Murid

Ketua Unit
Pra-sekolah

Ketua Unit
Operasi Dakwah

Ketua Unit
Pend.Pencega
han dadah

Ketua Unit
Perhubungan
& Pendaftaran

Pusat
Kurikulum
(Kem
PUSAKO)

Ketua Sektor
Jaminan Kualiti

Pegawa Pelajaran
Daerah Kuala
Pilah

Pegawa Pelajaran
Daerah Jempol &
Jelebu

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

Ketua Sektor
Pembangunan
Kemanusiaan

Ketua Sektor
Pengurusan
Sekolah

Ketua Sektor
Pendidikan Islam

Ketua Sektor
Penilaian &
Peperiksaan

Ketua Sektor
Jaminan Kualiti

Ketua Sektor
Pengurusan
Akademik

Ketua Sektor
Pengurusan
Maklumat (ICT)

Ketua Unit
Ko-Kurikulum

Ketua Unit
Pendidikan
Menengah

Ketua Unit
Pengurusan &
Operasi Kurikulum

Ketua Unit
Peperiksaan

Ketua Unit
Jaminan Kualiti

Ketua Unit
Kurikulum

Ketua Unit
Pengurusan
Maklumat & ICT

Ketua Unit
Sukan

Ketua Unit
Pendidikan
Rendah

Ketua Unit
Institut Pendidikan
Agama

Ketua Unit
Penilaian

Ketua Unit
Hal Ehwal
Murid

Ketua Unit
Pra-sekolah

Ketua Unit
Operasi Dakwah

Ketua Unit
Pend.Pencega
han dadah

Ketua Unit
Perhubungan &
Pendaftaran

Pegawa Pelajaran
Daerah Kuala
Pilah

Pegawa Pelajaran
Daerah Jempol &
Jelebu

Ketua Unit
Swasta

Ketua Unit
Pendidikan
Khas

Ketua Unit
inan Kualiti
Jaminan
Kualiti
Pusat
Kurikulum
(Kem
PUSAKO)

Ketua Sektor
Pend. Khas &
Swasta

Pegawa Pelajaran
Daerah Seremban

Pegawa Pelajaran
Daerah
Port Dickson

Pegawa Pelajaran
Daerah Tampin

Pegawa Pelajaran
Daerah Rembau

Ketua Sektor
Psikologi &
Kaunseling

Ketua Sektor
Khidmat Pengurusan
& Pembangunan

Ketua Unit
Perjawatan &
Perkhidmatan

Ketua Unit
Latihan &
Kemajuan Staf

Ketua Unit
Pencen

Ketua Unit
Penilaian &
Kompetansi

Ketua Unit
Naik Pangkat

Ketua Unit
Pembangunan &
Bekalan

Ketua Unit
Tatatertib &
Keutuhan

Ketua Unit
Perolehan dan
Pengurusan aset

Ketua Unit
Khidmat
Pengurusan

Ketua Unit
Hrmis

Ketua Unit
Kewangan

Ketua Unit
Akaun

Pegawa Pelajaran
Daerah Seremban

Pegawa Pelajaran
Daerah
Port Dickson

Pegawa Pelajaran
Daerah Tampin

Ketua Unit
Swasta

Ketua Unit
Perjawatan &
Perkhidmatan

Ketua Unit
Latihan &
Kemajuan Staf

Ketua Unit
Pendidikan
Khas

Ketua Unit
Pencen

Ketua Unit
Penilaian &
Kompetansi

Ketua Unit
Naik Pangkat

Ketua Unit
Pembangunan &
Bekalan

Ketua Unit
Tatatertib &
Keutuhan

Ketua Unit
Perolehan dan
Pengurusan aset

Ketua Unit
Khidmat
Pengurusan

Ketua Unit
Hrmis

Ketua Unit
Kewangan

Ketua Unit
Akaun

Pegawa Pelajaran
Daerah Rembau

12

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK JPNS

PENGERUSI

: PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

TIMBALAN PENGERUSI

: TIMBALAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

SETIAUSAHA

: KETUA SEKTOR JAMINAN KUALITI

PENOLONG SETIAUSAHA : KETUA UNIT JAMINAN KUALITI

PENYELARAS

: TIMBALAN PPD SEREMBAN

BENDAHARI

: KETUA UNIT KEWANGAN

AHLI JAWATANKUASA

KETUA SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

KETUA SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK
KETUA SEKTOR PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN
KETUA SEKTOR KHIDMAT PENGURUSAN & PEMBANGUNAN
KETUA SEKTOR PENILAIAN & PEPERIKSAAN
KETUA SEKTOR PENDIDIKAN ISLAM
KETUA SEKTOR PENDIDIKAN SWASTA & PENDIDIKAN KHAS
KETUA SEKTOR PSIKOLOGI & KAUNSELING
KETUA SEKTOR PENGURUSAN MAKLUMAT & ICT
PEGAWAI PELAJARAN DAERAH SEREMBAN
PEGAWAI PELAJARAN DAERAH JEMPOL & JELEBU
PEGAWAI PELAJARAN DAERAH TAMPIN
PEGAWAI PELAJARAN DAERAH KUALA PILAH
PEGAWAI PELAJARAN DAERAH PORT DICKSON
PEGAWAI PELAJARAN DAERAH REMBAU

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

13

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

KETUA UNIT MENENGAH

KETUA UNIT RENDAH
KETUA UNIT PERHUBUNGAN & PENDAFTARAN
KETUA UNIT PRASEKOLAH
KETUA UNITKOKURIKULUM
KETUA UNIT PUSAKO
KETUA UNIT SUKAN
KETUA UNIT HAL EHWAL MURID
KETUA UNIT PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH
KETUA UNIT PEPERIKSAAN
KETUA UNIT PENILAIAN
KETUA UNIT AKADEMIK
KETUA UNIT PERJAWATAN & PERKHIDMATAN
KETUA UNIT PENCEN
KETUA UNIT NAIK PANGKAT
KETUA UNIT TATATERTIB & KEUTUHAN
KETUA UNIT KHIDMAT PENGURUSAN
KETUA UNIT AKAUN
KETUA UNIT LATIHAN & KEMAJUAN STAF
KETUA UNIT PEMABNGUNAN & BEKALAN
KETUA UNIT LATIHAN & KEMAJUAN STAF
KETUA UNIT PEROLEHAN & PENGURUSAN ASET
KETUA UNIT HRMIS
KETUA UNIT PENGURUSAN & OPERASI KURIKULUM PENDIDIKAN ISLAM
KETUA UNIT INSTITUT PENDIDIKAN AGAMA
KETUA UNIT OPERASI DAKWAH
KETUA UNIT PENDIDIKAN SWASTA
KETUA UNIT PENDIDIKAN KHAS
KETUA UNIT PENGURUSAN MAKLUMAT & ICT
PENYELIA SEKTOR JAMINAN KUALITI
PENOLONG PENGARAH SEKTOR AKADEMIK
PENYELIA SEKTOR AKADEMIK
PENYELIA SEKTOR ICT

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

14

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

ASPRIRASI SISTEM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

AKSES
KUALITI
EKUITI

PERPADUAN
KECEKAPAN

100% enrolmen merentas semua tahap daripada Prasekolah

hingga ke menengah atas menjelang 2020
Dalam kalangan satu pertiga negara teratas dalam pentaksiran
antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam 15 tahun
50% pengurangan dalam jurang pencapaian ( spt antara bandarluar bandar,jantina,sosioekonomi ) menjelang 2020

Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman

bersama dalam kepelbagaian
Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet
semasa.

11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 15

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris

Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai

Tranformasi keguruan sebagai profesion pilihan

Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap

sekolah

Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan.

Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia

Tranformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan

Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas

10

Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit

11

Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

16

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

TERAS STRATEGIK

TERAS 1

AKSES KEPADA KEJAYAAN

TERAS 2

KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI

TERAS 3

EKUITI UNTUK SEMUA MURID

TERAS 4

MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID

TERAS 5

PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

17

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

2013-2015

18

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

ANJAKAN
ASPIRASI

2013-2015

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas
10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020

SASARAN
BIL

ISU
STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

Enrolmen
merentas
semua tahap
masih boleh
ditingkatkan

Meningkatkan
enrolmen
murid
merentasi
semua tahap

Meningkatkan
enrolmen
murid
Prasekolah
kerajaan dan
swasta

KPI

Peratus
enrolmen
murid
Prasekolah
kerajaan dan
swasta

TOV

2013

85

88

2014 2015

91

94

STRATEGI

S1 : Promosi / kempen

PELAKSANA

SPS
SPSPK

S2 : Kolaboratif dengan
pihak sekolah dan agensi
luar
S3 : Pemantapan data

Meningkatkan
pendaftaran
murid Tahun 1

Peratus
pendaftaran
murid Tahun 1

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

90

93

97

99

S4 : Pengesanan awal
S5 : Perluasan Kelas
Prasekolah

19

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL

ISU
STRATEGIK

Enrolmen
merentas
semua tahap
masih boleh
ditingkatkan

2013-2015

SASARAN
MATLAMAT

Meningkatkan
enrolmen
murid
merentasi
semua tahap

OBJEKTIF

Meningkatkan
enrolmen
murid asli ke
Tahun 1

KPI

Peratus
pendaftaran
murid asli ke
Tahun 1

STRATEGI
TOV

2013

2014

94

96

98

PELAKSANA

2015

99

S1 : Promosi
S2 : Kolaboratif
SPS
SPSPK

Semua murid
Tahun 6
menyambung
persekolahan
ke Tingkatan 1

Peratus murid
Tahun 6
menyambung
pelajaran ke
Tingkatan 1

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

94

98

100

100

S1 : Promosi
S2 : Pengesanan awal
murid

20

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

2013-2015

21

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

1
2
3
5
6
7
8
9

ANJAKAN

ASPRIRASI

Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa

Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah
Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia
Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

Negara dalam kalangan sepertiga ke atas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

1.

Tahap pencapaian
murid di peringkat
antarabangsa

Meningkatkan
kualiti
pendidikan
untuk
melahirkan
modal insan
yang menguasai
pengetahuan
dan kemahiran
abad 21

1.Meningkatkan
kualiti
pengurusan dan
kepimpinan
sekolah

Bil sekolah
yang
memperolehi
SKPM Tahap
Gemilang

BIL

2013-2015

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

Bil sekolah
yang
mencapai
Band 1
OBJEKTIF

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

KPI

TOV

SASARAN
2013 2014

2015

SR
10

30

50

70

SM
7

11

16

25

13

17

20

9
1
SASARAN

SR
10
SM
7

STRATEGI

PELAKSANA

S1 : Pemantauan Holisitk

STRATEGI

SJK

PELAKSANA
22

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

1.

Tahap pencapaian
murid di peringkat
antarabangsa

Meningkatkan
kualiti
pendidikan
untuk
melahirkan
modal insan
yang menguasai
pengetahuan
dan kemahiran
abad 21

1.Meningkatkan
kualiti
pengurusan dan
kepimpinan
sekolah

Peratus
sekolah
meningkat
sekurangkurangnya 1
band

TOV

2013

2014

2015

45

48

51

54

2013-2015

S1 : Pemantauan

Semua
Sektor

S2 : Khidmat bantu
pengurusan sekolah
S3 : Bina upaya
kepimpinan sekolah
S4 : Pemantapan jalinan
dan jaringan
S5 : Pembudayaan
kepimpinan instruksional
S6 : Komunitii Pembelajaran
Profesional ( PLC )

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

23

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

1.

Tahap pencapaian
murid di peringkat
antarabangsa

Peningkatan
dalam kualiti
pendidikan
untuk
melahirkan
modal insan
selaras dengan
FPK dan
asprirasi murid
dalam 3PPM

2.Meningkatkan
kualiti guru dari
segi
pengetahuan,
kemahiran dan
atribut

Peratus guru
yang dicerap
oleh
pentadbir
sekolah

TOV
55

SASARAN
2013 2014
90

100

2013-2015

2015
100

STRATEGI

PELAKSANA

S1 : Pemantauan
sektor/unit/PPD
/sekolah

Semua
Sektor

S2 : Pembudayaan
Pencerapan klinikal
S3 : Pembangunan
profesionalisme
berterusan ( CPD )
S4 : Pembudayaan
Amalan positif

Peratus guru
mendapat
skor 80 ke
atas dalam
Standard 4
SKPM 2010
( berdasarkan
pemantauan )

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

KPI

60

75

TOV

85

SASARAN
2013 2014

90

2015

STRATEGI

PELAKSANA
24

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

1.

Tahap pencapaian
murid di peringkat
antarabangsa

Peningkatan
dalam kualiti
pendidikan
untuk
melahirkan
modal insan
selaras dengan
FPK dan
asprirasi murid
dalam 3PPM

2.Meningkatkan
kualiti guru dari
segi
pengetahuan,
kemahiran dan
atribut

Bilangan guru yang

menyertai
pertandingan
inovasi

10

20

30

2013-2015
40

S1 : Pemantauan
S2 : Pemantapan
P&P
S3 :
Pembangunan
profesionalisme
berterusan
( CPD )

SJK
SPA
SPI
SPSPK
SPP
SPsK

S4 :
Pembudayaan
kreativiti dan
inovasi
S5 :
Pembudayaan
kepimpinan
instruksional
S6 :
Pembudayaan
kajian tindakan

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

KPI
25

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

SASARAN

TOV

1.

Tahap
pencapaian
murid di
peringkat
antarabangsa

Peningkatan
dalam kualiti
pendidikan
untuk
melahirkan
modal insan
selaras dengan
FPK dan
asprirasi murid
dalam 3PPM

3.
Gred
Meningkatkan Purata
kualiti murid
Negeri
dari segi
intelek,
jasmani,
emosi dan
rohani
Peratus
3.1
cemerlang
Pencapaian
semua A
dalam
peperiksaan
awam

Peratus

STRATEGI

2013

2014

2015

2.12

2.11

UPSR

2.14

2.13

PMR

2.66

2.64

SPM

4.82

4.81

4.80

4.79

UPSR

11.4

11.8

12.2

12.6

PMR

9.4

10.5

minimum/
layak sijil

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

S1 :
Pembangunan
kognitif murid

S3 :
Pembangunan
kesejahteraan
emosi dan sikap

4.2

4.5

4.8

5.1

UPSR

70.9

71.9

72.9

74

S4 : Sarana ibu
bapa

PMR

69.4

72

SPM

90.5

92

96

S5 : Kolaboratif
dengan agensi
luar

94

SPA
SPI
SPP
SPS

S2 : Fokus
kolektif
terhadap
pembelajarn
murid
(Cocostar)

SPM

penguasaan

PELAKSANA

26

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

SASARAN
BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

STRATEGI
TOV

1.

Tahap
pencapaian
murid di
peringkat
antarabangsa

Peningkatan
dalam kualiti
pendidikan
untuk
melahirkan
modal insan
selaras dengan
FPK dan
asprirasi murid
dalam 3PPM

3.2
GPMP
Meningkatkan Bahasa
prestasi mata Malaysia
pelajaran
Bahasa
Malaysia

3.3
Meningkatkan GPMP
prestasi mata Bahasa
pelajaran
Inggeris
Bahasa
Inggeris

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

2013

2014

2015

UPSRPEM

1.68

1.66

1.64

1.62

UPSRPEN

1.64

1.62

1.60

1.58

PMR

2.25

PELAKSANA

S1 :
Pemantapan
MBMMBI

SPA

S2 :
Pemantapan
Panitia Daerah

2.23

SPM

4.15

4.13

4.11

3.99

UPSR

2.48

2.46

2.44

2.42

PMR

3.01

2.99

SPM

5.51

5.49

5.47

5.45

S3 :
Pemantapan
pengurusan
panitia

27

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

SASARAN
BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

STRATEGI
TOV

1.

Tahap
pencapaian
murid di
peringkat
antarabangsa

Peningkatan
dalam kualiti
pendidikan
untuk
melahirkan
modal insan
selaras dengan
FPK dan
asprirasi murid
dalam 3PPM

3.4
GPMP
Meningkatkan Matematik
prestasi mata
pelajaran
Matematik

3.5
GPMP
Meningkatkan Sains
prestasi mata
pelajaran
Sains

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

2013

2014

2015

2.00

1.90

UPSR

2.20

2.10

PMR

2.20

2.10

SPM

5.51

5.49

5.47

5.45

UPSR

2.21

2.19

2.17

2.16

PMR

2.72

2.70

SPM

5.18

5.16

5.14

5.12

PELAKSANA

S1 :
Pemantapan
Panitia Daerah

SPA

S2 :
Pemantapan
pengurusan
panitia

28

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

SASARAN
BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

STRATEGI
TOV

1.

Tahap
pencapaian
murid di
peringkat
antarabangsa

Peningkatan
dalam kualiti
pendidikan
untuk
melahirkan
modal insan
selaras dengan
FPK dan
asprirasi murid
dalam 3PPM

2013

2014

2015

3.6
GPMP
Meningkatkan Sejarah
prestasi mata
pelajaran
Sejarah

PMR

2.70

2.68

SPM

4.82

4.80

3.7
GPMP
Meningkatkan Pendidikan
prestasi mata Islam
pelajaran
Pendidikan
Islam

PMR

2.39

2.37

SPM

3.91

3.89

3.87

3.85

3.8
GPMP
Meningkatkan Pendidikan
prestasi mata Moral
pelajaran
Pendidikan
Moral

SPM

4.66

4.64

4.62

4.60

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

PELAKSANA

S1 :
Pemantapan
Panitia Daerah
4.78

SPA
SPI

4.76
S2 :
Pemantapan
pengurusan
panitia

29

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL

ISU STRATEGIK

Tahap
pencapaian
murid di
peringkat
antarabangsa

MATLAMAT

Peningkatan
dalam kualiti
penndidikan
untuk
melahirkan
modal insan
selaras dengan
FPK dan
asprirasi murid
dalam 3PPM

OBJEKTIF

sasaran

KPI

3.9
Dasar 60
Meningkatkan 40
enrolmen
murid dalam
aliran sains di
peringkat
menengah
atas

2013-2015

TOV

2013

2014

2015

29

34

40

50

STRATEGI

PELAKSANA

S1. Pemantapan
KSSR Sains dan
Matematik

SPA
SPPK
SK2P
SPS

S2. Pembangunan
profesionalisme
guru Matematik
dan Sains Sekolah
rendah dan
menengah
S3. Program
sokongan Koakademik
Matematik dan
Sains
S4. Jerayawara
S5 : Kemudahan
prasarana
pembelajaran
S6 : Pemantauan

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

30

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

1.

Tahap pencapaian
murid di peringkat
antarabangsa

Peningkatan
dalam kualiti
pendidikan
untuk
melahirkan
modal insan
selaras dengan
FPK dan
asprirasi murid
dalam 3PPM

3.10
Meningkatkan
kualiti
pengurusan PBS
oleh pihak
pentadbir
sekolah

Peratus
sekolah yang
mencapai
tahap
gemilang
( Band 4 )
dalam
pengurusan
PBS

40

Peratus kadar
ponteng
murid ke
sekolah 0.01%
setahun
( 206 875
murid )

0.36

3.11 Penurunan
kes salah laku
murid

Penurunan
peratus murid
terlibat
masalah
disiplin
sebanyak
0.01% bagi
tahun semasa

(206 875
murid)
JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

TOV

SASARAN
2013 2014
60

80

2015
100

2013-2015
STRATEGI

PELAKSANA

S1 : Pemantapan
pengurusan PBS

SPP

S2 : Pemantauan
S3 : Memperkasa
Pasukan Pemantau
S4 : Penandaarasan
S5 : Pembangunan
profesinalisme guru

744

1.69
%

0.35

724

1.68
%

0.34

703

1.67
%

0.33

682

1.66
%

S1 : Pemantauan Berfokus

SPPK
SPI
SPS

S2 : Pembangunan
kesejahteraan
emosi,spitirual dan sikap
murid
S3 : Penguatkuasaan
pematuhan dasar dan
pekeliling
S4 : Kerjasama dengan
agensi luar
S5 : Pemantapan
pengurusan HEM

3496

3475

3454

3434

S6 : Sarana ibu bapa

S7 : Operasi Khas
31

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

1.

Tahap pencapaian
murid di peringkat
antarabangsa

Memastikan
pertambahan
dalam bilangan
penyertaan
murid di
kejohanan di
peringkat
antarabangsa

OBJEKTIF

3.12
Pertambahan
penyertaan
murid di
kejohanan
Sekolah Asean
( ASG),Perahu
Layar Asia
( ODA ) dan
Wushu Asia

3.13
Meningkatkan
pencapaian
aktiviti
kokurikulum di
peringkat
kebangsaan

SASARAN
201 2014
3

KPI

TOV

ASG

10

10

ODA

Wushu

2015

2013-2015

STRATEGI

PELAKSANA

S1 : Pembangunan
sukan untuk prestasi

SPPK

S2 : Pemantapan
kejurulatihan
S3 :
Pengantarabangsaan

Pencapaian
murid dalam
aktiviti
kokurikulum
di peringkat
kebangsaan

80
pingat

84

88

92

S1 : Pembangunan
kokurikulum untuk
prestasi
S2 : Pemantapan
kejurulatihan
S3 : Pemantapan
pengurusan
kokurikulum

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

32

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

1.

Tahap pencapaian
murid di peringkat
antarabangsa

Memastikan
pertambahan
dalam bilangan
penyertaan
murid di
kejohanan di
peringkat
antarabangsa

3.14
Meningkatkan
pencapaian
aktiviti
kokurikulum di
peringkat
antarabangsa

KPI
Pencapaian
dengan
sasaran
pingat
Johan,Naib
Johan dan
Ketiga

TOV
80
pingat

SASARAN
2013 2014
84

88

2015
92

2013-2015

STRATEGI

PELAKSANA

S1 :
Pengantarabangsaan

SPPK

S2 : Pembangunan
kokurikulum untuk
prestasi
S3 : Pemantapan
kejurulatihan
S4 : Pemantapan
pengurusan
kokurikulum

3.15
Meningkatkan
pencapaian
aktiviti sukan di
peringkat
kebangsaan

Pencapaian
pingat
Johan,Naib
Johan dan
Ketiga

80
pingat

84

88

92

S1 : Pembangunan
sukan untuk prestasi
S2 : Pemantapan
kejurulatihan
S3 : Pemantapan
pengurusan sukan

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

33

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

1.

Tahap pencapaian
murid di peringkat
antarabangsa

Meningkatkan
kualiti
pengurusan
kontrak bekalan
makanan asrama
sekolah
harian,SABK,SBP,
SKPK dan SMT/V

3.16
Pengurusan
kontrak bekalan
makanan asrama
sekolah harian
yang mencapai
taraf Terbilang
dan Gemilang
bagi tahun
semasa

Bil Taraf

Meningkatkan
kualiti
pengurusan
kantin bagi
mencapai Gred A
dan Gred B

3.17
Bil kantin yang
mencapai gred A
dan B bagi tahun
semasa
465 kantin
sekolah

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

TOV

SASARAN
2013 2014

2015

STRATEGI

PELAKSANA

S1 : Pemantauan

Terbilang

16

20

24

28

Gemilang

13

13

21

25

Cemerlang

2013-2015

12

13

14

15

SPPK

S2 : Kolaborasi dengan
pihak luar
S3 : Pemantapan
pengurusan kantin
S4 : Pemantapan
pengurusan asrama

Purata
gred kantin
A

55

57

59

61

35

37

39

39

34

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

2013-2015

35

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL
1

2013-2015

ANJAKAN

1
6
7
9

(ASPIRASI)

50% pengurangan dalam jurang pencapaian ( antara bandar-luar bandar,gender,sosioekonomi ) menjelang 2020

ISU
STRATEGIK
Masih wujud
jurang antara
sekolah
bandar,serta
jenis sekolah
dan antara
daerah

Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia
Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

MATLAMAT

OBJEKTIF

Merapatkan
jurang antara
sekolah
bandar-luar
bandar,serta
jenis sekolah
dan antara
daerah

1.Merapatkan
jurang antara
sekolah
bandar dan
luar bandar

KPI
Jurang GP
bandarluar
bandar

TOV

SASARAN
2013 2014

2015

UPSR

0.18

0.16

0.14

0.12

PMR

0.24

0.23

0.22

0.21

SPM

0.65

0.63

0.61

0.59

STRATEGI
S1 : Pembangunan
kapasiti fizikal
S2 : CPD berfokus

PELAKSANA
SPA
SPP
SPS
SK2P
SICT

S3 : PLC
2.Merapatkan
jurang GP
antara jenis
sekolah

3.
Merapatkan
jurang antara
daerah

Jurang GP
jenis
sekolah
peingkat
UPSR

SKSJKC

0.16

SKSJKT

0.38

Jurang
gred
purata
antara
daerah

UPSR

0.15

0.14

0.13

0.12

PMR

0.38

0.36

0.34

0.32

SPM

1.27

1.25

1.23

1.21

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

0.14

0.12

0.10
S4 : Jalinan dan
jaringan

0.35

0.32

0.28
S5 : pemantapan
program majlis
pemuafakatan
SK/SJKT/SJKC

36

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL
1.

2.

ISU
STRATEGIK
Masih wujud
jurang antara
sekolah
bandar,serta
jenis sekolah
dan antara
daerah

Jurang
penglibatan
gender
dalam
kokurikulum

MATLAMAT

OBJEKTIF

Merapatkan
jurang antara
sekolah
bandar-luar
bandar,serta
jenis sekolah
dan antara
daerah

Merapatkan
jurang kelas
Pendidikan
Khas antara
bandar-luar
bandar

Jurang
penglibatan
gender
dalam
kokurikulum

Memastikan
penyertaan
peserta
mengikut
kuota gender

KPI
Bil perluasan sekolah
PPKI

TOV
50

SASARAN
2013 2014
75

85

2015
100

2013-2015
STRATEGI
S1 : Pembangunan
kapasiti fizikal

PELAKSANA
SPSPK
SK2P
SPP

S2 : Pembangunan
kapasiti sumber
manusia
S3 : Pemantapan
pengurusan
peperiksaan

Meningkatkan
penyertaan peserta
lelaki

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

93.6

95.7

97.8

100

S1 :Promosi

SPPK

S2 : Penguatkuasaan
peraturan dan
arahan

37

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

SASARAN
BIL

3.

ISU STRATEGIK

Jurang dalam
kemahiran asas

MATLAMAT

Meningkatkan
penguasaan
kemahiran asas
murid.

OBJEKTIF

Memastikan
semua murid
mempunyai
kemahiran asas
untuk belajar

KPI

Penguasaan
literasi

TOV

2013

2014

2015

Thn 1

59.71

90

90

90

Thn 2

84.91

95

95

95

STRATEGI

PELAKSANA

S1 : Pemantapan
pengurusan
LINUS

SPA
SPS

S2 : Bina upaya
fasilinus
Thn 3
Penguasaan
numerasi

Penguasaan
asas literasi
Bahasa
Inggeris

97.44

100

100

100

Thn 1

68.7

90

90

90

Thn 2

90.87

95

95

95

Thn 3

98.5

100

100

100

Thn1

90

90

90

Thn 2

95

95

95

Thn 3

100

100

100

S3 : Sarana ibu
bapa

S1 : Pemantapan
LINUS 2.0
S2 : Bina upaya
fasilinus
S3 : Sarana ibu
bapa

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

38

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

2013-2015

39

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

ANJAKAN

ASPRIRASI

BIL
1

2.

ISU
STRATEGIK
Kuota Kaum
( RIMUP)

Penglibatan
ibu bapa dan
komuniti
dalam
program
sekolah masih
rendah

2013-2015

1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa

2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris
3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai
9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas
MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID : Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman
bersama dalam kepelbagaian.

MATLAMAT

OBJEKTIF

Pencapaian
keseimbangan
kaum dalam
RIMUP

Memastikan
penyertaan
kuota bukan
melayu
mengikut
nisbah 5:3:2

Peratus
penyertaan
kaum
Cina,India
dll

Peningkatan
penglibatan Ibu
bapa dan
komuniti dalam
program sekolah

Meningkatkan
penglibatan
ibu bapa dan
komuniti

Peratus
penglibatan
ibu bapa
dan
komuniti

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

KPI

SASARAN
2013 2014

2015

42.1
Cina

52.1

62.1

72.1

S1:
Penguatkuasaan

44.5
India
/lain
-lain

54.6

64.6

74.6

S2 : Promosi

30

50

60

80

TOV

STRATEGI

PELAKSANA

SPPK

S1 : Kempen dan
promosi
S2 : sarana ibu
bapa

SPS

S3 : Sarana sekolah

40

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

3.

Penyertaan
dalam satu-satu
aktiviti/
program
didominasi oleh
satu jenis kaum
sahaja

Memastikan
semua kaum
bersama terlibat
dalam semua
aktiviti/program

Meningkatkan
penglibatan
pelbagai kaum
dalam
aktiviti/program

Peratus
Pelajar
terlibat

TOV
35

SASARAN
2013 2014
50

70

2015
100

2013-2015

STRATEGI

PELAKSANA

S1 : Kempen dan
promosi
S2 : sarana ibu
bapa
S3 : Sarana sekolah

SPPK
SPS

S4: Pemantapan
data

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

41

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

2013-2015

42

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

ANJAKAN

ASPIRASI

BIL
1
.

ISU
STRATEGIK
Kelewatan
perbelanjaan
Waran
peruntukan
penyelengga
raan, naik
taraf dan
perolehan.

2013-2015

9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas

10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung
PELAKSAAN BERKECEKAPAN TINGGI : Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa

MATLAMAT
Peningkatan
dalam
kecekapan
pengurusan
waran
peruntukan

OBJEKTIF

KPI

Memastikan
Kerja-kerja
peleneggaraan
,naik taraf dan
perolehan
dapat
dilaksanakan
dengan segera
dan berkesan

Pelaksanaan
Proses
perolehan
dan
penyelengga
raan
hendaklah
dilaksanakan
dalam
tempoh 30
hari dari
tarikh waran
diterima

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

TOV

SASARAN
2013 2014

2015

120
hari

30
hari

30
hari

30
hari

STRATEGI
S1 : Pelaksanaan projek
secara empowerment
melalui subwaran kepada
PPD.

PELAKSANA
SK2P

S2 : Pemantapan dan
penguatkuasaan prosedur
kerja pengurusan
penyelenggaraan.

43

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL
2.

ISU
STRATEGIK
Prestasi
perbelanjaan
mengurus
yang rendah

SASARAN
2013 2014

MATLAMAT

OBJEKTIF

KPI

Meningkatkan
kecekapan
dalam
menguruskan
perbelanjaan
mengurus

Memastikan
perbelanjaan
adalah
mengikut
unjuran suku
tahun sebagai
langkah
kawalan
perbelanjaan

Peratus
pencapaian
sehingga 25%
bagi suku
tahun
pertama

23.5

Peratus
pencapaian
sehingga 50%
bagi suku
tahun kedua

48

50

50

50

Peratus
pencapaian
sehingga 75%
bagi suku
tahun ketiga.

73

75

75

75

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

TOV

25

25

2015
25

2013-2015
STRATEGI

PELAKSANA

S1 : Pemantauan Berkala

SK2P
SPS
( Ketua
Aktiviti)

S2 : Peningkatan
profesionalisme
pengurus kewangan

44

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL
3.

ISU
STRATEGIK
Prestasi
perbelanjaan
mengurus
yang rendah

MATLAMAT

OBJEKTIF

Meningkatkan Meningkatkan
kecekapan
prestasi
dalam
perbelanjaan
menguruskan
perbelanjaan
mengurus

KPI
Peratus
prestasi
belanja
tahunan 95%
dan ke atas

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

TOV
93.71

SASARAN
2013 2014
95

96

2015
97

2013-2015

STRATEGI
S1 : Pemantauan Berkala
S2 : Peningkatan
profesionalisme pengurus
kewangan

PELAKSANA
SK2P
SPS
(Ketua Aktiviti)

45

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL
4.

ISU
STRATEGIK
Kualiti
pengurusan
kewangan
Kumpulan
Wang
Sekolah

MATLAMAT
Meningkatkan
kualiti
pengurusan
kewangan
KWS

OBJEKTIF
Memastikan
perbelanjaan
adalah
mengikut
unjuran
tahunan
sebagai
langkah
kawalan
perbelanjaan

KPI
Peningkatan
40% atau
lebih bil
sekolah
mendapat
Laporan Audit
Sangat Baik

TOV
3

SASARAN
2013 2014
5

2015
10

STRATEGI
S1 : Peningkatan
profesionalisme
pengurus kewangan

PELAKSANA
SK2P

S2 : Pemantauan
Berjadual

Peningkatan
40% atau
lebih bil
sekolah
mendapat
Laporan Audit
Baik

44

53

63

79

Pengurangan
bil sekolah
mendapat
Laporan Audit
Berteguran
sekurangkurangnya
sehingga 50%

27

14

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

2013-2015

S3 : Jalinan kerjasama
dengan Bahagian Audit
Sekolah

46

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL
5.

ISU
STRATEGIK
Model
Ekonomi
Baru :
Transformasi
ke arah
akuan bagi
Penyata
kewangan
Kerajaan

MATLAMAT
Memastikan
sasaran
pelaksanaan
sistem ini
tercapai
sepenuhnya
bermula !
Januari 2015

TOV

SASARAN
2013 2014

2015

Kemaskini 100%
data
( kuantiti & nilai
RM) Akaun
Belum Terima
( ABT )
Kuatkuasa 1
Januari 2014

75%

95%

100%

Kemaskini 100%
data Aset Tak
alih kerajaan
kuatkuasa 1
Januari 2015

5%

50%

75%

100%

Kemaskini 100%
data Aset Alih
Kerajaan
kuatkuasa 1
Januari 2015

25%

50%

75%

100%

OBJEKTIF

KPI

Memastikan
pengemaskinian
data

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

100%

2013-2015
STRATEGI
S1 : Pemantapan
pelaporan ABT

PELAKSANA
SK2P

S2 : Jalinan kersama
unit-unit mengutip
Hasil kerajaan

47

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

BIL

ISU STRATEGIK

MATLAMAT

OBJEKTIF

8.

Kesejahteraan
modal insan
-guru
- bukan guru
yang
memerlukan
bimbingan

Memastikan
kesejahteraan
modal insan
guru dan
bukan guru
melalui
amalan
pengurusan
kesejahteraan
emosi

Memastikan
guru dan
bukan guru
yang
berkeperluan
mendapat
pendedahan
tentang
pengurusan
emosi
sejahtera klien

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

KPI
Peratus guru
dan bukan
guru yang
mendapat
pendedahan

TOV
85

SASARAN
2013 2014
90

95

2015
100

2013-2015
STRATEGI

S1 : Pemantapan
pengurusan
kesejahteraan emosi

PELAKSANA
SPsK

S2 : Pembudayaan
aspek psikologi dan
kaunseling dalam
amalan organisasi.

48

PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN

2013-2015

Penggubalan perancangan strategik ini diharap dapat memberikan arah tuju dan
dasar serta strategi pengurusan pendidikan JPNS bagi memastikan
kecemerlangan pendidikan yang berterusan ke arah pencapaian visi dan misi
JPNS. Melalui perancangan ini juga, diharapkan ianya dapat meningkatkan
profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan pegawaipegawai di JPNS,PPD dan sekolah serta mewujudkan satu budaya organisasi
yang cemerlang yang berupaya memartabatkan JPNS.Nilai sebenar
perancangan ini terletak kepada pelaksanaan strategi dan tindakan yang
disarankan. Oleh itu amatlah penting dokumen ini diambil sebagai dokumen
utama yang menjadi garis panduan sebagai Perancangan Strategik 2013-2015
JPNS.

JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS )

49