Cash Flow Calculation
Cash Flow Calculation
Raw Material
OPERASI
PRODUK
REVENUE
OPERASI
BY - PRODUK
PENDAPATAN
Gb.4.2 DIAGRAM ALIRAN UANG
WORKING CAPITAL
BIAYA OPERASI
REVENUE
OPERASI
BIAYA OPERASI
PENDAPATAN
Gb.4.3 DIAGRAM ALIRAN UANG
REVENUE (R)
CASHFLOW(CF)
OPERASI
PENDAPATAN (R - C)
DEPRESIASI (D)
KEUNTUNGAN KOTOR ( R - C - D)
KEUNTUNGAN
BERSIH
(1- t)(R
- C - D)
Contoh:
Sebuah perusahaan sedang mempertimbangkan pembuatan bahan kimia baru
khusus untuk pasar yang terbatas. Untuk membangun plant ini dibutuhkan
tanah dengan harga $ 350.000,- dan modal tetap untuk proyek ini adalah $
12.000.000,- , sedangkan untuk modal kerjanya dibutuhkan dana $
1.500.000,-. Depresiasi dihitung dengan metoda garis lurus dan pajak
pendapatan 10%. Produk diperkirakan laku di pasar selama 10 tahun dan
data proyeksi penjualan diberikan pada Tabel berikut:
Tahun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Penjualan
Tahunan
( juta unit)
20
22
25
27
30
35
35
34
32
30
Harga
Penjualan
$/unit)
0.48
0.48
0.50
0.51
0.51
0.49
0.49
0.48
0.47
0.46
Total Biaya
Operasi $/unit)
0.31
0.32
0.306
0.293
0.279
0.276
0.286
0.292
0.31
0.32
Hitung modal yang diperlukan dan cash flow tahunannya dari proyek tersebut
menggunakan Model Cash Flow
Summary
1. Land
= $
2. Modal Tetap
= $ 12.000.000,-
3. Modal kerja
= $ 1.500.000,-.
TOTAL MODAL
350.000,-
= $ 13.850.000,-
Cash flow diagram untuk contohm diatas pada tahun pertama operasi adalah
sbb:
REVENUE 9,6 jt
CASHFLOW 4,26 jt
DEPRESIASI
1,2
jt
OPERASI
PENDAPATAN 4,6 jt
KEUNTUNGAN KOTOR 3, 4 jt
Vendor A ($)
Vendor B ($)
98.500
110.000
10.950
9.850
REVENUE (R)
CASHFLOW - $222
DEPRESIASI
$ 19.750
OPERASI
PENDAPATAN - $ 10.950
REVENUE (R)
CASHFLOW $ 1.298
DEPRESIASI $ 22.000
OPERASI
PENDAPATAN - $ 9.850
KEUNTUNGAN
BERSIH
-$20.702
Pada vendor A apabila tidak melakukan aktivitas maka didapatkan cash flow = $222, untuk vendor B dengan jalan yang sama, didapatkan cash flow = +
$1.298. Peralatan dari Vendor B yang seharusnya dipilih karena memberikan
cash flow positif dibanding dari vendor A.