Ch 10

Pengalokasian Sumber Daya

Pengalokasian sumber daya ialah aktifitas
utama dalam manajemen yang
memungkinkan terjadinya eksekusi strategi.
Manajemen strategi memungkinkan sumber
daya untuk dialokasikan berdasarkan
prioritas sesuai atau yang tertuang dalam
tujuan tahunan (annual objectives).

Mengelola Konflik
Konflik dapat didefinisikan sebagai
ketidaksetujuan antara dua atau lebih
pihak dalam satu atau lebih isu.
Penetapan strategi tahunan dapat
menimbulkan konflik karena individu
memiliki perspektif dan persepsi yang
berbeda.

 konfrontasi
(confrontation)
pelepasan (defusion)
penghindaran
(avoidance)
Mengelola Konflik

Mencocokan Struktur dengan

Strategi
Struktur sebaiknya didisain untuk
memfasilitasi pencapaian tujuan
perusahaan dan mengikuti strategi.
Tanpa adanya strategi atau misi,
perusahaan mengalami kesulitan
dalam mendisain struuktur yang
efektif.

 matrix
unit strategi bisnis (SBU)
berdasarkan proses fungsi
berdasarkan konsumen
berdasarkan produk
area geografis
fungsional

Mencocokan Struktur dengan

Strategi

Struktur Fungsional
Struktur yang paling banyak
digunakan ialah fungsional atau tipe
tersentralisasi karena struktur ini
merupakan struktur paling sederhana
dan struktur yang paling murah
dibandingkan ketujuh struktur di atas.

Struktur Fungsional

Struktur Divisional
Struktur divisional atau
terdesentralisasi merupakan jenis
kedua yang paling lazim digunakan
dalam bisnis di AS.
Beberapa struktur divisional menjadi
penting untuk memotivasi karyawan,
mengendalikan operasi, dan bersaing
dengan baik dilokasi yang berbedabeda.

Struktur Divisional
Dimana coca-cola dibagi berdasarkan
wilayah geografisnya yang meliputi
Eurasia dan Africa, North America,
Pacific, Europe, Latin America, dan
Bottling Investment.

Struktur Unit Bisnis Strategis

Struktur SBU mengelompokkan divisidivisi yang sama ke dalam unit bisnis
strategis serta mendelegasikan
wewenang dan tanggung jawab untuk
setiap unit kepada seorang kepala
divisi yabg secara langsung melapor
kepada direktur ekskutif.

Struktur Unit Bisnis Strategis

Struktur Matriks
Struktur matriks adalah yang paling
kompleks dari semua desain yang ada
karena ia bergantung pada alur
kewenangan dan komunikasi vertical
maupun horizontal (sehingga disebut
matriks).

Struktur Matriks