Teori Path Goal

Teori kemimpinan yang efektif dalam meramalkan berbagai situasi. Perbedaan gaya
kepemimpinan path goal:
1.
2.
3.
4.

Pengarah
Orientasi
Partisipasi
Pendukung

Istilah path goal muncul dari keyakinan bahwa pemimpin yang efektif memperjelas jalur
untuk membantu anggotanya untuk mencapai tujuan yang telah dibuat.
Gaya kepemimpinan
1.
2.
3.
4.

Gaya model direktif

Gaya kepemimpinan pendukung
Gaya kepemimpinan partisipatif
Gaya kepemimpinan prestasi oriented

Faktor situasional pada teori path goal

Teori Situasional
Teori Kontijensi. Sutau prosess di mana kemampuan seorang pemimpin untuk melakukan
pengaruhnya tergantung pada sesuatu. Fiedler disebut teori situasional karena teori ini
mengemukakan kepemomponan yang tergantung pada situasi. Mpdel atau teori kontigensi
Fiedler melihat bahwa kelompok.
Teori sifat
Teori perilaku
Teori kontigensi atau teori situasional.
2 tipe variabel kepemimpinan:
Leader orientasi
Hub. pemimpin antar anggota
Derajat dari susunan tugas
Posisi kekuasaan pemimpin.
Jika terjadi kesenimbabungan antar pemimpin dengan anggota maka dapat dikatakan
bahwa kepemimpinannya berjalan dengan baik.

Teori Kelompok
Kelompok adalah sekumpulan odari dua orang atau lebih yang saling berinteraksi dan
mereka saling bergantungan.
Proses pembentukan kelompok
Persepsi
Motivasi
Tujuan
Interaksi
Organisasi (pembentukan struktur untuk memudahkan koordinasi)
Indepedensi (kebebasan mengide)
Teori kelompok didasarkan atas psikologi sosial. Dalam arti menggabungkan individu
individu untuk mencapai tujuan bersama. Antar indovidu harus saling memberikan pengaruh
positif.
Contoh
Teori kelompok dalam perilaku managing di proses perilaku tugas dan perilaku hubungan
antar komponen individu.
Teori ini menekankan konsekuensi persamaan persepsi.