c




 

1. Seraya menjalankan peranannya sebagai negarawan yang dipercaya oleh Rakyat melalui
pemilu era reformasi yang semua pihak mengakui sebagai pemilu yang paling demokratis selama
Indonesia merdeka, maka para negarawan harus dapat mengimplementasikan "Karakter
kepemimpinan KONSTITUSIONAL". Yakni suatu karakter kepemimpinan yang berdisiplin,
demokratis, memiliki sifat hangat dalam bergaul tanpa meninggalkan etika berkomunikasi
antarpersona. Suatu karakter kepemimpinan yang memiliki daya dorong bangkitnya INSPIRASI
membentuk kerangka kerja pemerintahan yang memahami bahwa undang-undang harus jelas dan
cukup spesifik untuk membantu terciptanya bentuk masyarakat yang ideal.

2. Dengan penuh keterbukaan pemimpin berprestasi menyalin komunikasi dua arah antar sesama
pemimpin maupun dengan pengikutnya. Saat inilah pendidikan politik dapat diberikan kepada
para pengikut. Seni dasar demokrasi dipersemaikan sejak dini oleh para pemimpin kepada para
pengikutnya.

3. Pemimpin berkarakter tegas dalam menjalankan kewajiban kepemimpinannya., melakukan

persuasi dalam membangun konsensus dengan seni mempengaruhi ( persuasif ). Mereka harus
mampu memimpin orang untuk bekerja dengan cara yang tepat dan melakukan hal yang tepat.

4. Efek riak kepemimpinan merembet dan menular ke strata kepemimpinan yang dibawahnya,
maka tidak heran bila para elite telah berhenti bertikai kata dan bersilaturahmi, ternyata dibawah
dan daerah yang jauh dari rentang kendali organisasi pertikaian baru dimulai. Ini harus dicegah
melalui pendidikan politik dengan keteladanan pemimpin yang bijak, mengendalikan lidah dan
mulutnya.

5. Pemimpin berkarakter memiliki gaya emosi yang istimewa, senang bergaul, secara emosi
lebih ekspresif dan dramatis, lebih hangat dan lebih sosial, bebas dari prasangka buruk terhadap
lawan politik, lebih kooperatif, lebih menyenangkan, lebih apresiatif dan dapat dipercaya,
bahkan lebih lembutdaripada pemimpin biasa.

6. Pemimpin yang berkarakter menonjol positif memiliki kemampuan visioner yang

komprehensif terhadap pola-pola yang mencolok ditengah-tengah informasi yang Chaos (kacau
dan membingungkan ), chaos yang tercipta secara otomatis akibat perbuatan buruk pemimpin
dapat menimbulkan chaos baru yang lebih vandal dan vulgar.

7. Pemimpin berkarakter mampu memadukan realitas emosi dengan apa yang mereka lihat,
sehingga dapat menghasilkan pengaruh yang mendalam bagi pengikutnya dan menjadikan visi
yang mampu membangkitkan inspirasi (Bill Newman ; The Ten Laws of Leadership).

8. Pemimpin berkarakter terbaik memiliki ; " Kecakapan yang dapat membangkitkan daya cipta
orang lain, dan mengilhami mereka untuk bergerak kearah yang dikehendaki ", seperti dikatakan
oleh Robert E. Kaplan dari Center for Creative Leadership.
9. Pemimpin berkarakter terbaik mampu mengalirkan Energi. Seperti Ronald Reagan yang
dikenal sebagai, " Komunikator Ulung " selama masa kepresidenannya, ia adalah aktor
professional. Daya emosi dalam karismanya menonjolkan kemampuan mempengaruhi
pendengarnya dalam debat terbuka melawan Walter Mondale.

10. Sisi negatif pemimpin berkarakter kharismatik adalah mudahnya tersebar emosi kepada
kelompok pengikut fanatiknya. Disini berlaku pepatah " Ikan membusuk dari kepalanya dulu ".
Perangai kasar, angkuh dan sembarangan akan mampu menjatuhkan moral kelompoknya.
Birgitta Wistrand menyebutnya sebagai ; " Ketidak mampuan menahan emosi ", ( emotional
incontinence ), untuk menularnya emosi merusak yang datangnya dari atas kebawah.

V  
 
 



Aktualisasi karakter kepemimpinan yang diharapkan bangsa dan negara adalah yang mampu
mengantarkan anak bangsa dari ketergantungan (dependency) menuju kemerdekaan (
independency ), selanjutnya menuju kontinum maturasi diri yang komplit ke saling tergantungan

(interdependency), memerlukan pembiasaan melalui contoh keteladanan perilaku para elite

politik yang bergerak di eksekutif, yudikatif dan legislatif dalam taman sari demokrasi yang
kondusif. Habitat yang dapat dijadikan persemaian karakter pemimpin itu antara lain harus dapat
menumbuh suburkan dan mengembangkan perilaku dan sifat-sifat seperti :

1. Kesadaran diri sendiri (self awareness) jujur terhadap diri sendiri dan terhadap oranglain, jujur
terhadap kekuatan diri, kelemahan dan usaha yang tulus untuk memperbaikinya.

2. Dasarnya seseorang pemimpin cenderung memperlakukan orang lain dalam organisasi atas
dasar persamaan derajad, tanpa harus menjilat keatas menyikut kesamping dan menindas ke
bawah. Diingatkan oleh Deepak Sethi agar pemimpin berempati terhadap bawahannya secara
tulus.

3. Memiliki rasa ingin tahu dan dapat didekati sehingga orang lain merasa aman dalam
menyampaikan umpan balik dan gagasan-gagasan baru secara jujur, lugas dan penuh rasa hormat
kepada pemimpinnya.

4. Bersikap transparan dan mampu menghormati pesaing ( lawan politik ) atau musuh, dan
belajar dari mereka dalam situasi kepemimpinan ataupun kondisi bisnis pada umumnya.

5. Memiliki kecerdasan, cermat dan tangguh sehingga mampu bekerja secara professional
keilmuan dalam jabatannya. Hasil pekerjaanya berguna bagi dirinya, keluarga, masyarakat,
bangsa dan negara.

6. Memiliki rasa kehormatan diri ( a sense of personal honour and personal dignity ) dan
berdisiplin pribadi, sehingga mampu dan mempunyai rasa tanggungjawab pribadi atas perilaku
pribadinya. Tidak seperti saat ini para pemimpin saling lempar ucapan pedas terhadap rekan
sejawatnya yang berbeda aliran politiknya.

7. Memiliki kemampuan berkomunikasi, semangat " team work ", kreatif, percaya diri, inovatif
dan mobilitas.





 

 

Berbagai literatur dalam dan luar negeri, yang kuno maupun yang mutakhir, yang tradisional
maupun modern, yang sederhana maupun yang canggih, mengajarkan kepada kita bahwa
seorang pemimpin harus selalu memiliki kelebihan dan keunggulan dari pada rakyatnya. Berikut
ini petikan pendapat para pakar negara kepemimpinan :

1. " Pemimpin adalah pengaruh ". John Maxwell deskripsi satu kata, singkat dan sederhana, yang
menempatkan kepemimpinan dalam jangkauan setiap orang. Kepemimpinan bukan jabatan,
posisi, atau bagan alir ( Flowchart ). Kepemimpinan adalah suatu kehidupan yang mempengaruhi
kehidupan lain.

2. " Karakter adalah kekuasaan ". Booker T. Washington, yang harus dipelajari dalam pelajaran
pertama adalah kepemimpinan berwawasan luas dibangun dari karakter yang hakiki.
Infrastruktur karakter yang baik sangat penting untuk mendukung tingkah laku ( behavior ) yang
baik. Kepercayaan dan keterlibatan pengikut akan parallel dengan level karakter kita ( pemimpin
).

3. " Karakter adalah hasil pembiasaan dari sebuah gagasan dan perbuatan, Stephen R. Covey: ".
Taburlah gagasan, tuailah perbuatan. Taburlah perbuatan, tuailah kebiasaan. Taburlah kebiasaan,
tuailah KARAKTER. Taburlah karakter, tuailah nasib ". The Seven Habits of Highly Effective
People.

4. " NASIB merupakan sisa dari rancangan", Branch Rickey selanjutnya menyatakan : "Orang
banyak membicarakan nasib bagus dan nasib jelek, jarang sekali keberhasilan ditentukan oleh
PELUANG. Orang bilang; " Nasib baik terjadi ketika peluang sesuai dengan persiapan ".

5. " Gunakan kekuasaan untuk membantu orang. Kita diberi kekuasaan tidak untuk meraih tujuan
pribadi, atau membuat pertunjukan terbesar di dunia, dan bukan untuk mendapatkan nama.
Hanya ada satu kegunaan kekuasaan yakni membantu orang." George Bush.

___________
c  -- ›


 › 
 
› 

 
?