diskusi Dalam studi ini, dua aliran penelitian terpadu andwe diperiksa asosiasi antara distributif, prosedural, keadilan

persepsi interpersonal dan informasi dan semua komponen kepuasan membayar. Sebagai hipotesis, keadilan distributif itu terkait dengan kepuasan dengan tingkat membayar, keadilan prosedural untuk kepuasan dengan manfaat, meningkatkan dan membayar struktur dan keadilan administrasi dan informasi untuk membayar tingkat dan struktur dan administrasi. Bertentangan dengan harapan, interpersonal keadilan tidak berhubungan untuk membayar kepuasan. Secara kolektif, model hipotesis menjelaskan 27 persen dari varians dalam kepuasan dengan tingkat membayar, 17 persen dengan manfaat, 37 persen meningkatkan dan 35 persen dari varians dalam kepuasan dengan struktur gaji dan administrasi.

Kontribusi dari penelitian Hasil kami untuk jalur dihipotesiskan dari keadilan distributif, H1, dan informasi keadilan, H4, untuk membayar tingkat yang konsisten dengan penelitian sebelumnya sebagian besar (Miceli andMulvey, 2000; Tremblay et al, 2000;. Williams et al, 2006).. Diperdebatkan, ekuitas merupakan dasar komponen keadilan, keadilan distributif khususnya. Dalam teori ekuitas (Adams, 1965), membayar adalah faktor hasil yang utama. (2001) Colquitt yang item keadilan distributif tekan ekuitas persepsi langsung bertanya tentang perasaan keadilan dari input yang bekerja dibandingkan dengan hasil. Selain itu, kami menemukan jalan setapak yang signifikan dari keadilan informasi untuk membayar tingkat kepuasan mendukung argumen Bies dan Moag (1986) andGreenberg (1993, 1994) dan (2001) Colquitt temuan. Artinya, dengan tingkat kepuasan seseorang dari membayar dipengaruhi oleh persepsi ekuitas dan bagaimana jelas dan terang atasan seseorang menjelaskan dan mengkomunikasikan prosedur organisasi dan proses untuk bawahan employees.Although kita hipotesis keempat dimensi keadilan akan berhubungan dengan kepuasan dengan menimbulkan membayar, hanya jalan dari keadilan prosedural signifikan (P, 0,01) dan keadilan informasi adalah sedikit signifikan (p, 0,10). Jalan dari keadilan interpersonal untuk kenaikan gaji juga tidak signifikan. Itu adalah satu-satunya dari empat jenis keadilan terkait dengan komponen kepuasan membayar. Kami mengharapkan itu terkait dengan kenaikan gaji karena kenaikan gaji biasanya ditentukan oleh dan didiskusikan dengan seseorang pengawas. Ini adalah penilaian responden mungkin 'interaksi dengan manajer mereka memiliki efek yang relatif kecil terhadap kepuasan dengan menimbulkan. Memang, seperti yang terlihat pada Tabel 1, korelasi keadilan interpersonal dengan kepuasan membayar lebih rendah dari yang untuk lainnya bentuk keadilan. Namun, skala keadilan interpersonal adalah penting karena berarti tinggi, 3,52. Responden dalam sampel ini relatif lebih puas dengan martabat, menghormati dan kesopanan manajer mereka daripada perilaku keadilan lainnya yang terkait. Hal ini tidak mengejutkan sebagai karyawan dan supervisor

berpendidikan tinggi pekerja pengetahuan. Selain itu, karyawan dibayar pada atau di atas pasar, menerima manfaat yang murah hati paket dan membayar sehat meningkatkan relatif terhadap industri TI. Namun, akan berguna untuk masa penelitian untuk mempertimbangkan langkah-langkah alternatif keadilan antarpribadi lebih menonjol untuk menimbulkan diskusi dan aspek lain dari kompensasi seperti gaji dan penjelasan membayar struktur. Sebagai hipotesis, keadilan prosedural diprediksi kepuasan dengan manfaat. temuan ini konsisten dengan penelitian sebelumnya (Tremblay et al, 2000.). Akhirnya, prosedural dan informasi keadilan dikombinasikan untuk memprediksi kepuasan dengan struktur gaji dan administrasi akuntansi untuk 35 persen dari varians. Temuan ini konsisten dengan Sweeney dan (1993) McFarlin dua faktor model dan Bies dan yang Moag (1986) agen-sistem model yang menunjukkan sistem-direferensikan hasil, seperti kepuasan dengan manfaat dan kepuasan dengan struktur dan administrasi sistem membayar harus berkaitan dengan persepsi keadilan prosedural. Seperti dengan manfaat, faktor penting keadilan dan karenanya mempengaruhi kepuasan termasuk item prosedural konsistensi, kebebasan dari bias dan informasi yang akurat yang diberikan oleh manajer seseorang dalam, menyeluruh jujur dan tepat waktu (keadilan informasi). Bayar struktur dan administrasi kemungkinan akan berbeda dari manfaat dalam bahwa para pekerja cenderung untuk mendapatkan struktur gaji dan administrasi informasi dari manajer mereka sementara manfaat informasi akan datang dari staf HR.

potensi keterbatasan Sifat cross-sectional data menghalangi kesimpulan kausalitas. Selain itu, Bias meskipun metode yang umum adalah kekhawatiran, hasil analisis faktor konfirmatori dan analisis tambahan melaporkan sebelumnya menunjukkan bahwa bias metode yang umum adalah tidak mungkin penjelasan hasil penelitian. Karena para responden dalam penelitian ini berasal dari satu organisasi, generalisasi hasil terbatas. Namun, responden pekerja pengetahuan dan mempelajari pekerja pengetahuan adalah fitur menarik dari penelitian ini, diberikan dengan cepat tumbuh populasi pekerja pengetahuan dalam perekonomian. Tidak seperti beberapa studi yang telah mengukur konsekuensi kepuasan, seperti absensi, turnover, dan kinerja, ruang lingkup penelitian ini agak sempit. Implikasi dan arah untuk penelitian masa depan Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keadilan informasi memainkan peran penting dalam kepuasan dengan tingkat membayar, membayar struktur dan administrasi dan mungkin kenaikan gaji. Hal ini berpotensi temuan penting karena penelitian sebelumnya (Heneman dan Hakim, 2000; AndKonovsky Folger, 1989;. Williams et al, 2006) menemukan bahwa distributif dan prosedural keadilan memberikan penjelasan yang memadai kepuasan membayar. Untuk menguji peran keadilan informasi, tiga

regresi hirarkis dijalankan. Hasil regresi menunjukkan bahwa persepsi keadilan informasi tambahan dalam menjelaskan varians kepuasan dengan tingkat membayar (2 persen), meningkatkan (3 persen), dan struktur dan administrasi (3 persen) melampaui dimensi lain dari distributif, prosedural dan keadilan persepsi antarpribadi. Selain itu, kami berpendapat bahwa interpersonal yang keadilan tidak harus ditolak sebagai anteseden yang potensial untuk membayar terkait hasil. Sementara antarpribadi keadilan tidak terkait dengan kepuasan dengan menimbulkan, penelitian masa depan harus menggunakan barang lebih menonjol untuk membayar terkait interaksi antarpribadi. Selain itu, antarpribadi keadilan bisa berfungsi sebagai moderator, seperti yang berinteraksi dengan bayar terkait hasil untuk mempengaruhi niat (misalnya niat omset) dan perilaku termasuk positif (perilaku kewarganegaraan yaitu) dan negatif (yaitu kontraproduktif perilaku) perilaku. Meskipun studi ini digunakan mapan PSQ (Heneman dan Schwab, 1985), terakhir penelitian (Williams et al, 2002., 2007 dan 2008) telah memfokuskan perhatian baru untuk pengukuran kepuasan baik membayar dan manfaat. Williams et al. (2008) mengembangkan kuesioner kepuasan kompensasi yang komprehensif (CCSQ) yang mencakup pengukuran kepuasan dengan komponen membayar serta proses dan prosedur yang digunakan untuk memberikan manfaat, dimensi tidak termasuk dalam Heneman dan yang Schwab PSQ. Sama seperti pengukuran keadilan telah berkembang, pengembangan CCSQ menunjukkan harus memainkan peran utama dalam penelitian kompensasi masa depan. Biaya tenaga kerja sering menjadi beban terbesar di kebanyakan organisasi. sebagai kompetitif tekanan terus meningkat, lebih sedikit uang yang tersedia untuk kompensasi dan profesional kompensasi memiliki tugas menakutkan untuk merancang atau mendesain ulang kompensasi yang paling mungkin untuk menarik, memotivasi dan mempertahankan bakat terbaik di implikasi rangka untuk praktek sistem kompensasi. Pertama, hasil untuk keadilan distributif menunjukkan bahwa orang membayar cukup dikaitkan dengan kepuasan dengan membayar. Temuan ini informatif seperti pada penelitian sebelumnya (Williams et al, 2006.) menunjukkan bahwa membayar aktual hanya cukup berkorelasi (r 0,29) dengan kepuasan membayar tingkat. Kedua, hasil menegaskan pentingnya keadilan prosedural. Sementara merancang prosedur yang adil harus menjadi tujuan dalam dan dari dirinya sendiri, menggunakan prosedur yang adil adalah pendekatan yang relatif murah untuk meningkatkan kepuasan dengan manfaat, kenaikan gaji dan membayar struktur dan administrasi. untuk membantu organisasi mencapai tujuan dan sasaran. Hasil penelitian kami telah

Ketiga, hasil kami untuk keadilan informasi menyarankan organisasi harus melatih manajer untuk menyampaikan informasi mengenai tingkat membayar, dan membayar meningkatkan kebijakan untuk karyawan secara jelas, lengkap dan tepat waktu. Komunikasi tersebut mungkin kenaikan gaji kepuasan. Saran ini mungkin sangat penting bahwa manajer meremehkan pentingnya relatif kompensasi untuk pekerja SHRM, 2007b). Menurut SHRM,

karyawan menjadi prihatin dengan membayar ketika organisasi gagal untuk menyesuaikan diri dengan tingkat pasar naik atau tidak adil menerapkan kebijakan membayar internal. karyawan ' kekhawatiran tentang membayar mungkin sebagian karena kurangnya pemahaman tentang bagaimana gaji mereka tingkat ditentukan (SHRM, 2007a). Oleh karena itu, keadilan mungkin merupakan informasi penting Faktor sehubungan dengan persepsi karyawan tentang keadilan membayar dan karenanya, membayar kepuasan. Keadilan sosial merupakan masalah penting, dan kekurangan itu, kemungkinan akan menyebabkan perasaan tidak puas dan persepsi diskriminasi. Mengingat yang membayar sebenarnya hanya sedikit terkait untuk membayar kepuasan, penting untuk memeriksa bagaimana keadilan persepsi berhubungan dengan kepuasan. Hasil kami menunjukkan bahwa keadilan keputusan dan prosedur yang berhubungan dengan masalah kompensasi dan bahwa berkomunikasi semua ini informasi secara jelas, lengkap dan tepat waktu sangat penting untuk menjamin kepuasan dengan gaji, tunjangan, menimbulkan dan struktur.
kesimpulan Studi ini menambah jumlah yang sangat kecil studi yang telah meneliti peran interaksional dan informasi yang berkaitan keadilan untuk membayar kepuasan (Williams et al., 2006). Sebuah kontribusi unik dari penelitian ini adalah karena diketahui bahwa keadilan informasi berhubungan dengan kepuasan dengan tingkat membayar, membayar struktur dan administrasi dan mungkin membayar menimbulkan. Williams et al. (2006) meta-analisis interaksional dihilangkan dan informasi karena kurangnya studi yang tersedia keadilan. Mereka menyimpulkan keadilan dan kepuasan membayar yang "Daerah berbuah" untuk penyelidikan seperti yang dibuktikan oleh hasil penelitian kami.