10 Principles Towards Branding of Ministry of Health

1. Professionalism, caring, teamwork and clear lines of communication 2. Be the best and be proud of your work, be hands-on and stay current technically. 3. Respect your clients by having a sense of urgency in whatever you do, be courteous, responsive and sensitive to their needs 4. Be an ambassador for MOH at stakeholder meetings, locally and internationally - Perform well, stand up, and be counted `Towering MOH officers (professional, knowledgeable, respected, dignified, highly competent, make a different at meetings, innovative ideas, continuously strive for quality and always look smart) 5. Know your leaders, respect Government policies and follow proper lines of authority 6. Always look at the big picture - adopt lateral thinking to maximise MOHs productivity. 7. Avoid abuse of authority; be cordial, trustworthy, objective antransparent (enhance soft skills and provide the human touch) 8. Motivate, inspire and be exemplary in your daily dealings with your superiors, peers, and staff in general 9. Make decisions based on facts and stay clear from personal opinions 10. Create opportunities from challenges and always facilitate not obstruct

10 Prinsip Ke Arah Penjenamaan KKM

1. Profesionalisma, cakna, kerja kumpulan dan garis-garis komunikasi yang jelas 2. Jadi yang terbaik dan bangga pekerjaan anda, jadi pengamal dan berpengetahuan teknikal terkini. 3. Hormati pelanggan anda dengan memiliki rasa tanggungjawab dan keutamaan dalam apa pun yang anda lakukan, sopan, responsif dan peka terhadap keperluan mereka 4. Jadi duta KKM pada mesyuarat dengan stakeholder, setempat dan antarabangsa - Lakukan dengan baik, berdiri, dan dikira `Menjulang pegawai KKM (profesional, berpengetahuan, dihormati, bermaruah, sangat kompeten, membuat yang berbeza di pertemuan, idea-idea inovatif, terus menerus berusaha untuk meningkatkan kualiti dan selalu terlihat pintar) 5. Kenali pemimpin anda, hormati dasar kerajaan dan mengikuti garis kuasa yang tepat 6. Sentiasa melihat gambaran besar - mengadopsi pemikiran lateral untuk memaksimumkan produktiviti KKM. 7. Elakkan penyalahgunaan kuasa; menjadi ramah, boleh dipercayai, objektif dan telus (meningkatkan soft skill dan memberikan sentuhan insan) 8. Memotivasi, menginspirasi dan menjadi teladan dalam urusan sehari-hari anda dengan pihak atasan, rakan, dan kakitangan pada umumnya 9. Membuat keputusan berdasarkan fakta dan bukan dari pendapat peribadi 10. Mencipta peluang dari cabaran dan selalu memudahkan , bukan menyulitkan