BAB I PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang Laporan akhir ini berjudul Penjadwalan Ulang Pelaksanaan Struktur

pada Proyek Pembangunan Gedung Pelayanan dan Manajemen 4 Lantai RSU Provinsi dr. Soedono Madiun. Pembangunan Gedung Pelayanan dan Manajemen 4 Lantai RSU Provinsi dr. Soedono Madiun yang berlokasi di Jl. dr. Soetomo No. 29 Kec. Kartoarjo Kab. Madiun merupakan contoh pengembangan fasilitas untuk menunjang berjalannya perkembangan pelayanan kesehatan di wilayah Kabupaten Madiun dan RSU Provinsi dr. Soedono Madiun khususnya. Pelaksanaan pekerjaan struktur pembangunan gedung ini direncanakan selesai dalam waktu 13 (tiga belas) minggu, namun pemilik berkeinginan supaya gedung ini segera dapat dipergunakan, maka dilakukan percepatan pelaksanaan pekerjaan. Laporan akhir ini akan membahas tentang percepatan pelaksanaan struktur proyek Pembangunan Gedung Pelayanan dan Manajemen 4 Lantai RSU Provinsi dr. Soedono Madiun. Percepatan yang sesuai dengan prosedur, diharapkan pelaksanaan pekerjaan bisa berjalan secara efisien baik waktu maupun biaya tetapi tidak mengurangi kualitas hasil pekerjaan yang sudah direncanakan sebelumnya.

1.2

Perumusan Masalah Permasalahan yang dapat penulis angkat dalam Laporan Akhir ini dibagi

menjadi beberapa bagian, antara lain: 1. 2. Bagaimana merencanakan jadwal percepatan pada proyek tersebut. Bagaimana menentukan waktu percepatan pekerjaan-pekerjaan yang akan dipercepat. 3. Berapa jumlah biaya tenaga kerja dan biaya jam kerja lembur peralatan yang dibutuhkan untuk mempercepat pekerjaan. 4. Berapa jumlah biaya yang diperlukan untuk percepatan. serta

1.3

Tujuan Penulisan laporan akhir ini bertujuan untuk mencerminkan penguasaan

materi yang ada didalam kurikulum Politeknik Negeri Malang, sehingga nantinnya kemampuan materi tersebut dapat diketahui, serta bertujuan pula untuk: 1. 2. Dapat merencanakan penjadwalan pelaksanaan percepatan proyek. Mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan yang akan dipercepat dan membuat jadwal pelaksanaan pekerjaan percepatan. 3. Mengetahui pertambahan biaya tenaga kerja dan biaya jam kerja lembur serta mengidentifikasi alat di lokasi proyek. 4. Mengetahui jumlah penambahan biaya akibat percepatan.

1.4

Batasan Masalah Batasan masalah dalam laporan akhir ini dikhususkan pada pekerjaan

struktur yang dilaksanakan sampai proyek selesai. Merencanakan penjadwalan percepatan, dan merencanakan rencana anggaran biayanya agar masalah yang dibahas tidak menyimpang dan terarah. Selain diatas, ada beberapa batasan masalah lainnya yaitu: 1. Menentukan pekerjaan yang dapat dipercepat diantaranya pekerjaan bikisting, pembesian, dan pekerjaan beton. 2. Menentukan jadwal pelaksanaan proyek setelah dilakukan percepatan dengan kurvaS percepatan.

1.5

Manfaat Hasil dari laporan hasil akhir ini dapat memberikan manfaat sebagai

berikut: 1. Kontraktor dapat melaksanakan proyek dengan waktu yang lebih efisien akibat percepatan. 2. Kontraktor dapat mengetahui biaya yang diperlukan untuk melakukan percepatan proyek.

1.6

Sistemantika Pembahasan Pembahasan masalah di dalam laporan akhir ini meliputi beberapa tahapan

antara lain: 1. Bab I, menjelaskan mengenai latar belakang, batasan masalah agar pembahasan tidak meluas jauh, tujuan menggunakan manajemen proyek serta sistematika pembahasan. 2. Bab II, memuat tentang dasar teori yang dipakai dalam penyusunan laporan akhir ini, dengan adanya dasar teori ,dapat dipastikan bahwa penyusunan laporan akhir ini mempunyai dasar yang kuat sesuai dengan teori yang ada. 3. Bab III, menjelaskan deskripsi proyek beserta struktur organisasai yang ada dan metoda pelaksanaan keseluruhan pada pelaksanaan proyek. 4. Bab IV, menguraikan tentang penyebab keterlambatan proyek dan cara menanggulangi pekerjaan yang terlambat dan juga pembuatan

penjadwalan proyek dengan metode-metode yang ada. 5. Bab V, berisi kesimpulan, saran dan kritik untuk penyempurnaan hal yang dianggap kurang dalam penyusunan laporan akhir ini.