Anda di halaman 1dari 3

Anggaran/Budget adalah rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan

secara kuantitatif dan umumnya dinyatakan dalam satuan uang untuk jangka waktu tertentu
Penganggaran/Budgeting adalah proses penggunaan anggaran yang dibuat untuk mencapai
tujuan perusahaan dalam memperoleh laba
yang perlu dipertimbangkanm dalam pembuatan anggaran
-

tujuan dan kebijakan perusahaan

data waktu yang lalu

perkembangan kondisi ekonomi

perubahan kebijakan pemerintah

penelitian dan pengembangan perusahaan

syarat anggaran yang baik


-

realistis

dapat dikoordinasikan

dapat memotivasi karyawan

kegunaan anggaran
-

sebagai pedoman kerja

alat pengkoordinasian kerja

alat pengawasan

kelemahan anggaran
-

anggaran dibuat berdasarkan taksiran


mengandung unsur ketidakpastian

dan

anggapan

tidak semua perusahaan mampu menyususn anggaran yang komprehensif


karena biaya bisa mahal

anggaran jadi tidak efektif bagi yang terpaksa melakukannya

tahapan dalam proses pembuatan anggaran


set goal

organize

evaluate

kalsifikasi anggaran

decide

implement

control

sehingga

1. pendapatan
gaji/upah
sewa
bunga
deviden
pertambahan nilai
pinjaman
2. pengeluaran
a. pengeluaran tetap
cicilan rumah, asuransi jiwa,asuransi kesehatan
b. pengeluaran tidak tetap

pangan,tabungan
hubungan antara perencanaan keuangan dan penganggaran

laporan cash flow memfokuskan pada kondisi keuangan yang telah dicapai

laporan neraca(balance sheet) menunjukan kondisi keuangan pada saat


sekarang

anggaran(budget) menyatakan kondisi keuangan yang ingin dicapai di


masa mendatang

macam macam anggaran


1. menurut dasar penyususnan (anggran variabel dan tetap)
2. mnrt cara penyususnan (angg periodik dan kontinu)
3. mnrt jangka waktu( angg jgk pendek dan panjang)
4. mnrt bidangnya(angg komprehensif dan partial)
5. mnrt fungsinya(angg dg tujuan teryentu dan angg aktivitas)

contoh anggaran
suatu perusahaan akan meproduksi produk A, yang terdiri dari bahan baku B dan C
misal
waktu

rencana produksi

januari

500

feb

300

mart

700

aprl-juni

2000

juli-sept

4000

okt-des

3000

toatl 1 th

10.500

standar penggunaan bahan baku/unit produk A


BAHAN BAKU
PRODUK A

B
2

C
3

harga bahan baku B Rp 75-/unit, C Rp 115-/unit


maka rencana kebutuhan ahir bulan
BAHAN BAKU
PRODUK A
JANUARI
FEBRUARI
MARET
APRL-JUNI
JULI-SEPT
OKT-DES
JUMLAH

PRODUKS
I
500
300
700
2000
4000
3000
10500

STANDAR
2
2
2
2
2
2
2

B
KEBUTUHA
N
1000
600
1400
4000
8000
6000
21000

STANDAR
3
3
3
3
3
3
3

C
KEBUTUHA
N
1500
900
2100
6000
12000
9000
31500

Anda mungkin juga menyukai