secara kuantitatif dan umumnya dinyatakan dalam satuan uang untuk jangka waktu tertentu
Penganggaran/Budgeting adalah proses penggunaan anggaran yang dibuat untuk mencapai
tujuan perusahaan dalam memperoleh laba
yang perlu dipertimbangkanm dalam pembuatan anggaran
-
realistis
dapat dikoordinasikan
kegunaan anggaran
-
alat pengawasan
kelemahan anggaran
-
dan
anggapan
organize
evaluate
kalsifikasi anggaran
decide
implement
control
sehingga
1. pendapatan
gaji/upah
sewa
bunga
deviden
pertambahan nilai
pinjaman
2. pengeluaran
a. pengeluaran tetap
cicilan rumah, asuransi jiwa,asuransi kesehatan
b. pengeluaran tidak tetap
pangan,tabungan
hubungan antara perencanaan keuangan dan penganggaran
laporan cash flow memfokuskan pada kondisi keuangan yang telah dicapai
contoh anggaran
suatu perusahaan akan meproduksi produk A, yang terdiri dari bahan baku B dan C
misal
waktu
rencana produksi
januari
500
feb
300
mart
700
aprl-juni
2000
juli-sept
4000
okt-des
3000
toatl 1 th
10.500
B
2
C
3
PRODUKS
I
500
300
700
2000
4000
3000
10500
STANDAR
2
2
2
2
2
2
2
B
KEBUTUHA
N
1000
600
1400
4000
8000
6000
21000
STANDAR
3
3
3
3
3
3
3
C
KEBUTUHA
N
1500
900
2100
6000
12000
9000
31500